Leistungsmaßnahmen für Polizisten

Es ist allgemein bekannt. Dieselben Abteilungen sind auch verpflichtet, fiskalisch für die Steuerzahler -Dollar verantwortlich zu sein, die sie ausgeben, während sie sich schützen und bedienen. Daher ist die Bedeutung von Leistungsmaßnahmen sowohl für einzelne Offiziere als auch für ganze Agenturen leicht zu sehen.

In der Vergangenheit sind diese Messungen in Form von leicht zu verfolgten Metriken erfolgen, wie z. Durchsetzungsaktivitäten-Arrests, Warnungen und ähnliche Ahnungen erhalten besonders genau Aufmerksamkeit. Für Abteilungen sind Kriminalitätsraten in der Regel die Anlaufstelle, um die Effektivität zu bestimmen, obwohl Probleme, die sich außerhalb der Kontrolle einer Polizeibehörde befassen, enorme Auswirkungen auf die Kriminalität in einer bestimmten Gemeinde haben können.

Was macht einen guten Polizisten aus

Für viele Kulturen vieler Abteilungen ist die Karikatur eines guten Offiziers einer, der auf Anrufe reagiert und räumen, proaktive Durchsetzungsaktivitäten ausübt und hochdurchführte Zahlen erzeugt.

Kurz gesagt, Beamte, die schnell, effizient und produktiv sind. Was in den Metriken oft verloren geht.

Hier muss gesagt werden, dass Quotensysteme, in denen die Beamten eine bestimmte Anzahl von Verhaftungen vornehmen oder x Anzahl von Verkehrstickets schreiben müssen.

Während sich die Abteilungen auf Produktivität (Qualität) konzentrieren und gleichzeitig die Effektivität (Qualität) ignorieren, ist es leicht zu verstehen.

Sozialer Wandel erfordert Kulturwandel für die Polizei

Ein sich ständig ändernder soziales Klima macht es immer deutlicher, dass die Durchsetzungsbemühungen zwar ein wirksames Instrument zur Reduzierung von Kriminalität und die Förderung der Sicherheit sind, aber nur ein Tool in der Toolbox ist.

Was einen guten Offizier in den Augen der Öffentlichkeit wirklich macht, ist nicht einer, der viele Tickets schreibt oder viele Menschen ins Gefängnis bringt, sondern einer, der das Community-orientierte Polizeikonzept schätzt und versteht.

Diese Beamten sind mehr als nur Durchsetzungsbeamte, sondern Pädagogen und Problemlöser, die ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz und die Soft Skills benötigen.

Zusätzliche Metriken für die Effektivität der Polizei

Durchsetzung und Kriminalitätszahlen müssen bei der Messung der Leistung weiterhin berücksichtigt werden. Diese Zahlen malen jedoch nur einen Teil des Bildes. Wenn zum Beispiel das Verbrechen sinkt, ist es denkbar, dass auch die Durchsetzung abnehmen würde, da angeblich weniger Menschen Verbrechen begehen.

Gleichzeitig ist es vernünftig zu sehen.

Service-orientierte Metriken wie die Unterstützung, die die Sicherheits- und Bildungsgespräche, die Nachbarschafts- und Geschäftsprüfungen sowie andere gemeinschaftsorientierte Aktivitäten, können in Leistungsmaßnahmen einbezogen und gefördert werden.

Diese Maßnahmen können nicht nur dazu beitragen, ein klareres Bild davon zu bieten, was die eigentliche Mission der Polizeiarbeit ist-oder sie könnten auch dazu fördern, dass sie ein größeres Engagement der Gemeinschaft fördern, um die allzu apparent.

Polizei hier, um Menschen zu dienen

Fast jeder Offizier auf der Straße hat den bekannten Satz "Ich zahle Ihr Gehalt" von einem Bürger gehört, den er angehalten oder inhaftiert hat. Diese Aussage wird zwar definitiv niemanden aus einem Geschwindigkeits-Ticket herausholen, was ist, wenn es mehr zu dem gibt, was dieser sonst gesetzestreue Bürger versucht zu sagen, zu sagen?? Ist es möglich, dass hinter dieser Aussage die Vorstellung steckt, dass die Polizei möglicherweise nicht die Art von Dienst anbietet, die die Öffentlichkeit benötigt oder will?

Das Zahlenspiel wird immer ein wichtiges Maß an polizeilicher Leistung sein, aber die Beamten würden sich gut daran erinnern, warum sie von Anfang an Polizisten wurden, und dass sie hier sind, um den Menschen zu dienen, nicht Widgets zu machen.