Bezahlte Zeit für Arbeitgebervergleiche

Bezahlte Zeit für Arbeitgebervergleiche

Sie möchten Ihre bezahlte Freizeit mit der anderen Arbeitgebern bewerten möchten? Die Ferienwochen sind beliebte Zeiten für Mitarbeiter, um ihre PTO -Tage zu nutzen oder bezahlte Urlaubstage zu nehmen. Summers sind auch eine Herausforderung für Arbeitgeber, da die meisten Mitarbeiter Tagen Urlaub machen. Wenn Ihre Mitarbeiter nicht die gesamte bezahlte Zeit verbrauchen, wissen Sie, dass sie sollten, dass sie es sollten. Die Verwendung von bezahlter Zeit hilft sowohl ihre Aussichten als auch ihre Produktivität, die beide für den Arbeitgeber wünschenswert sind.

In den Wissensbranchen können Mitarbeiter Urlaub mit den Anforderungen ihrer Arbeit in Einklang bringen. In Branchen wie Einzelhandel, Fertigung, Lebensmittelservice und Gastfreundschaft ist es jedoch kritisch, einen Mitarbeiter vor Ort für Kunden zu bedienen, wenn es darum geht, Kunden zu bedienen. Dies erfordert, dass Manager die Anzahl der Mitarbeiter sorgfältig ausgleichen.

Möchten Sie effektiver mit der bezahlten Freizeitbeschäftigung zusammenarbeiten?? Auf diese Weise können Manager und Vorgesetzte die Ausfallzeiten für Urlaub verwalten. Hier finden Sie Tipps, wie Sie außerplanmäßige Abwesenheiten, die Bane der kundenorientierten Service-Branchen, umgehen können.

Sie können ein besserer Manager von Mitarbeitern bezahlt werden, die jetzt mit den jetzt verfügbaren Tools und Softwareprogrammen ausgezahlt werden, um die Zeit der Mitarbeiter zu planen und zu verfolgen.

PTO -Vergleich

Sie können Ihr PTO- oder Krankheitsurlaubsprogramm vergleichen und Feiertage für Vollzeitbeschäftigte mit anderen Unternehmen bezahlt. In einer Studie im Mai 2010, Weltatwork.com differenziert zwischen Arbeitgebern, die traditionelle Urlaubsvorteile bieten, die nach freiem Tag (Urlaubstage, Krankentage usw.) geteilt werden.) und Arbeitgeber, die PTO zur Verfügung stellen.

Die Studie ergab, dass die PTO -Verwendung durch Arbeitgeber zunimmt. Im Jahr 2002 boten 71 Prozent der Arbeitgeber traditionelle bezahlte Zeit freie Tage, 2006, 63 Prozent und 2010 54 Prozent an. Die Verwendung eines PTO -Systems hat also über 40 Prozent der Arbeitgeber erreicht, und wenn die Studie korrekt ist, nimmt der Prozentsatz der Arbeitgeber zu. Sehr große Organisationen dominieren bei der Verwendung traditioneller bezahlter Freizeitansätze.

Die Studie ergab auch, dass die "häufigsten Kategorien von Urlaub im Rahmen eines traditionellen Systems Urlaub (98 Prozent der Arbeitgeber), Jury -Pflicht (90 Prozent der Arbeitgeber), Trauer (89 Prozent der Arbeitgeber), Krankenurlaub (87 Prozent der Arbeitgeber) sind und bezahlte Feiertage (83 Prozent der Arbeitgeber)."Sie stellten auch fest, dass beide Arbeitgebergruppen rund 9 bezahlte Ferien pro Jahr anbieten.

Traditionelle bezahlte Zeit freie Pläne bietet eine geringfügig höhere Anzahl von bezahlten Feiertagen in einem Jahr (neun) gegenüber PTO-Bankplänen bei 8.7. Insgesamt ist bezahlter Ferienurlaub am häufigsten für weltliche Feiertage.

Bezahlte Feiertage sind freiwillig von Arbeitgebern

Der gesamte Arbeitgeber bezahlte Freizeit, der in einem Employee -Leistungspaket erscheint, ist freiwillig. Wussten Sie, dass kein Bundesgesetz in den Vereinigten Staaten einen Arbeitgeber verlangt? Urlaubspraktiken sind vollständig beim Arbeitgeber liegen. Wenn Sie für den Arbeitstag bezahlt werden und den freien Tag frei haben, ist dies eine Vorteile, die Ihr Arbeitgeber bietet.

Leider sind bezahlte Feiertage zu einem Anspruch der Mitarbeiter geworden, und nur wenige Menschen halten an, um über ihren Platz in einem vollständigen Mitarbeiter -Belohnungs- und Anerkennungssystem nachzudenken. Viele Arbeitnehmer glauben, dass ihr Arbeitgeber ihnen PTO und bezahlte Feiertage geben muss. Dies trägt leider zum Gefühl der Anspruch. An den meisten Standorten müssen Arbeitgeber gesetzlich nicht verpflichtet, die Arbeitnehmer eine bezahlte Freizeit zu geben.

Infolgedessen haben Sie, damit Ihr Arbeitnehmer für die Mitarbeiter von Bedeutung ist, für die Bedürfnisse und die potenzielle Auszahlung der Aufklärung der Mitarbeiter über den Wert ihrer Vorteile ihrer Arbeitgeber. Dieses Bedürfnis war mit dem Mangel an kommenden Fähigkeiten noch nie größer. Diese Tatsache kann nicht genug betont werden.