Nicht -Feasance am Arbeitsplatz

Nicht -Feasance ist kein Wort, das Sie in den Humanressourcenkreisen oft überlassen hören, aber Sie müssen sich dessen bewusst werden. Die einfache Definition von Nicht -Feasance ist „das Auslassen einiger Handlungen, die hätte durchgeführt werden müssen.”

Um ein Beispiel zu liefern, wird in medizinischen Situationen keine Nicht -Feasance besprochen. Wenn Sie durch den Park gehen und eine Person vor Ort zusammenbrechen sehen, sind Sie nicht gesetzlich verpflichtet, Erste Hilfe zu leisten oder 911 anzurufen. Moralisch sollten Sie natürlich helfen. Wenn Sie jedoch ein Arzt sind und Ihr Patient in Ihrem Büro zusammenbricht, können Sie nicht einfach den Patienten überschreiten und zum nächsten Patienten fortfahren.

Der Unterschied ist für die meisten Menschen klar, aber wie bezieht sich dies auf die Personalabteilung? Es gibt zwei verschiedene Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren müssen: innerhalb der Personalabteilung und innerhalb des restlichen Unternehmens.

Nicht -Feasance innerhalb der HR

Mitarbeiter von Personalressourcen sind verpflichtet, in vielen Situationen zu handeln, wenn das Nichtlisten das Unternehmen rechtlich haftbar macht. Wenn ein Mitarbeiter zum Beispiel zu Ihnen kommt und sagt: „Tim belästigt mich sexuell“, haftet das Unternehmen, wenn Sie nicht handeln.

Wenn diese Person nun einem Kollegen gab, der nicht im Management der gleichen Informationen war, ist dieselbe gesetzliche Haftung nicht beigefügt. Aber für einen Personalverwalter oder ein Angestellter des Managements, nicht auf einen Anspruch auf sexuelle Belästigung zu reagieren.

Gleiches gilt für eine illegale Diskriminierung aufgrund von Verhaltensrassen, Wertpapierbetrug oder Zeitkartenverfälschung. Die Humanressourcen müssen handeln, sobald sie auf das illegale Verhalten aufmerksam gemacht werden. Wenn Sie ein Problem in Ihrem Unternehmen melden möchten, sollten Sie dies per E -Mail mit der Betreffzeile tun: „Offizielle Beschwerde über [sexuelle Belästigung, FMLA, Einmischung usw.].”

Wenn Sie sich über diese Betreffzeile schriftlich schriftlich beschweren.

Da das Gesetz für sexuelle Belästigung zum Beispiel es dem Unternehmen ermöglicht, das Problem unverzüglich ohne Bestrafung (entweder durch Geldstrafe oder Klage) zu beheben, kann das Unternehmen das Unternehmen ein Vermögen kosten. Es ist wichtig, dass Personalmitarbeiter verstehen, wenn sie ein echtes Bedürfnis haben, quicke und entschlossen zu handeln.

Nicht -Feasance in der Welt der regulären Mitarbeiter

Abhängig von Ihrer Branche wird die Verpflichtung eines regulären Arbeitnehmers, zu handeln. In der medizinischen Welt sind die potenziellen Folgen natürlich sehr, sehr hoch. Dies ist jedoch nicht die einzige Situation, in der Nicht -Feasance wichtig ist.

Wörterbuch.COMs Legal Dictionary verwendet das Beispiel eines Rettungsschwimmers in ihrer Erklärung der Nicht -Feasance. Sie schreiben:

„Im Allgemeinen haftet eine Person nicht für das Versäumnis, zu handeln, es sei denn. Wenn ein Zuschauer beispielsweise einen Fremden ertrinket und keine Rettung versucht, kann er nicht für Nicht -Mangel haftbar gemacht werden, weil er keine bereits bestehende Beziehung zum Ertrinken hatte. Der Zuschauer würde nicht für das Ertrinken haften, selbst wenn eine Rettung kein Risiko für ihn dargestellt hätte.

„Wenn das Opfer jedoch in einem öffentlichen Pool ertränkt und der Zuschauer ein von der Stadt beschäftigtes Rettungsschwimmer ist, und wenn der Rettungsschwimmer nicht hilft, kann sie für das Ertrinken haftbar gemacht werden, weil die Beschäftigung des Rettungsschwimmers sie in eine Beziehung bringt mit Schwimmern im Pool. Aufgrund dieser Beziehung schuldet der Rettungsschwimmer die Pflicht, positive Schritte zu unternehmen, um die Schwimmer zu verhindern.”

Wenn Ihr Unternehmen die Sicherheit der Menschen beinhaltet, können Sie darauf wetten. 

Interne Nicht -Feasance

Bisher hat die Diskussion die rechtlichen Verpflichtungen von Gesundheit und Sicherheit übernommen, Ihr Unternehmen kann jedoch auch Richtlinien haben, die das Handeln erfordern, auch wenn niemandes Leben auf dem neuesten Stand ist. Wenn Sie beispielsweise eine Richtlinie haben, dass die Mitarbeiter jeden Kunden innerhalb einer Minute nach dem Gehen in der Tür begrüßen müssen, nimmt ein Mitarbeiter, der einen Kunden ignoriert. Der Mitarbeiter hatte eine Verpflichtung nach Richtlinien, den Kunden zu begrüßen, aber sie nicht.

Sie verwenden dieses ausgefallene Wort, das Nicht -Feasance, im Allgemeinen nicht, um zu beschreiben, was einfach „Ihren Job erledigt.Aber es ist ein Beispiel für die Nichteinhaltung einer Richtlinie eines Mitarbeiters eines Mitarbeiters. Diese Situation unterscheidet sich von schlechtem Handeln oder Missverständnis der Arbeit, die erledigt werden musste. Es geht darum, nicht zu handeln, wenn der Mitarbeiter Maßnahmen ergreifen sollte, und in der Richtlinie wurden die erforderlichen Maßnahmen angegeben.

Manager müssen klare Erwartungen haben, die den Mitarbeitern effektiv darüber informiert werden, was ist und was nicht von Mitarbeitern erwartet wird. Informieren Sie den Mitarbeitern klar, dass nicht handeln kann, dass Disziplin bis hin zur Beendigung der Beschäftigung in die Beschäftigung führen kann. Mitarbeiter, die klare Richtlinien haben.

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