Neue Mitarbeiterorientierung Mitarbeiter Onboarding

Neue Mitarbeiterorientierung ist der Prozess, den Sie verwenden, um einen neuen Mitarbeiter in Ihrer Organisation begrüßen zu dürfen. Das Ziel der neuen Mitarbeiterorientierung ist es, dem neuen Mitarbeiter zu helfen, sich willkommen zu fühlen, in die Organisation integriert zu sein und den neuen Job so schnell wie möglich erfolgreich auszuführen.

In Organisationen gibt es ein Kern von Informationen, die Sie mit jedem neuen Mitarbeiter teilen müssen. Abhängig von der Ebene des Auftrags, der Verantwortung des Jobs und der Erfahrung des neuen Mitarbeiters variieren die Komponenten jedoch.

Neue Mitarbeiterorientierung, die häufig durch ein Treffen mit der Personalabteilung angeführt wird, enthält im Allgemeinen Informationen in Bereichen wie:

• Sicherheit
• Die Arbeitsumgebung
• Die neue Stellenbeschreibung
• Leistungen und Leistungen berechtigt
• Der neue Manager und Mitarbeiter des Mitarbeiters
• Unternehmenskultur
• Firmen Geschichte
• Die Organisationsdiagramm
• Alles andere, was für den neuen Mitarbeiter relevant ist, um in dem neuen Unternehmen zu arbeiten

Neue Mitarbeiterorientierung beinhaltet häufig eine Einführung in jede Abteilung des Unternehmens und eine Liste von Mitarbeitern, die sich treffen, die für den Erfolg des neuen Mitarbeiters von entscheidender Bedeutung sind. Die besten Orientierungen haben diese Besprechungen vor der Ankunft des neuen Mitarbeiters eingerichtet.

Mitarbeiter Onboarding beinhaltet auch das Training am Arbeitsplatz, oft mit einem Kollegen, der den Job erledigt oder hat. Neue Mitarbeiterorientierung umfasst häufig die Ausgaben von Zeiten, um die Arbeitsplätze in jeder Abteilung zu erledigen, um den Fluss des Produkts oder die Dienstleistung durch die Organisation zu verstehen.

Timing und Präsentation der Mitarbeiterorientierung

Verschiedene Organisationen machen eine neue Mitarbeiterorientierung unterschiedlich. Die Orientierungen reichen von ein oder zwei Tagen von Papierkram, Präsentationen und Einführungen zu einem täglichen Orientierungsprogramm, das jahrelang in einem Unternehmen wirksam war.

Im Daily Orientierungsprogramm stellt der Manager der Abteilung des neuen Mitarbeiters eine 120-tägige Orientierung ein, in der der neue Mitarbeiter jeden Tag etwas Neues über das Unternehmen erfuhr und gleichzeitig die Aufgabe erledigt.

Vom Treffen mit dem CEO zum Betrieb jedes Geräts in der Anlage begrüßte diese längerfristige Ausrichtung den neuen Mitarbeiter und brachte sie allmählich in den Betrieb, die Geschichte, die Kultur, die Werte und die Mission des Unternehmens ein.

Zu Beginn des 120-tägigen Programms besuchten neue Mitarbeiter Schulungen und absolvierten die erforderlichen Beschäftigungs- und Leistungsunterlagen. Der Rest war jedoch für den Mitarbeiter konzipiert.

Effektive neue Mitarbeiterorientierungen enthalten häufig Bestandteile im Laufe der Zeit für 30 Tage, 90 Tage oder mehr. Es ist nicht wirksam, einen neuen Mitarbeiter mit zu vielen Informationen in den ersten Arbeitstagen zu treffen.

Schließlich weisen viele Organisationen dem neuen Mitarbeiter einen Mentor oder Kumpel zu. Dieser Mitarbeiter beantwortet alle ihre Fragen und unterstützt den neuen Mitarbeiter, sich schnell wie zu Hause zu fühlen.

Die Auswahl und Ausbildung dieser Mitarbeiter ist kritisch. Sie wollen keine entrechtete oder unglückliche Mitarbeiter, die andere betreut werden.

Wie man ein erstklassiges Orientierungsprogramm hat

DR. John Sullivan, Leiter des Personalmanagementprogramms der San Francisco State University, kommt zu dem Schluss, dass mehrere Elemente zu einem Weltklasse-Orientierungsprogramm beitragen.

Die beste neue Mitarbeiterorientierung:

• Hat Ziele gezielt und erfüllt sie
• Macht den ersten Tag zu einer Feier
• Beteiligt die Familie und Mitarbeiter
• Macht neue Mitarbeiter am ersten Tag produktiv produktiv
• Ist nicht langweilig, gehetzt oder ineffektiv
• Verwendet ein neues Feedback der Mitarbeiter, um sich kontinuierlich zu verbessern

Wenn Ihre neue Mitarbeiterorientierung diese sechs Faktoren enthält, wissen Sie, dass Sie auf dem richtigen Weg zu einer effektiven Orientierung sind, die Ihre neuen Mitarbeiter sowohl begrüßt als auch unterrichtet.

Auch bekannt als Neuer Mitarbeiter Onboarding, Orientierung, Induktion.