Neue Einführungsbrief von Mitarbeitern

In dieser Probe wird ein neuer Einführungsschreiben für Mitarbeiter eingegangen. Eine nette Geste für den Mitarbeiter ist es, eine informelle Zeit mit Essen und Getränken zu vereinbaren, damit Mitarbeiter ihren neuen Teamkollegen begrüßen können. Der neue Mitarbeiter wird das Gefühl haben, dass das Team seine Ankunft angenommen hat.

Dieses Beispiel für neue Einführungsschreiben für Mitarbeiter ist Teil der allgemeinen Maßnahmen, die Sie ergreifen würden, um jeden neuen Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen willkommen zu heißen. Sie würden einen ähnlichen Begrüßungsbrief für einen nicht exemptierten Mitarbeiter verwenden, aber vielleicht möchten Sie mit Ihrem Anwalt für Arbeitsrecht sprechen, bevor Sie all dies von einem nicht exemptierten Angestellten außerhalb der Uhr fragen. Sie werden jedoch natürlich immer noch in Kontakt bleiben wollen.

Wie man einen neuen Mitarbeiter willkommen fühle

Zusätzlich zum neuen Begrüßungsbrief des Mitarbeiters können diese Aktivitäten den neuen Mitarbeiter willkommen sein, willkommen zu sein.

Bleiben Sie in Kontakt

Bleiben Sie in Kontakt mit dem neuen Mitarbeiter zwischen der Zeit, in der er Ihr Stellenangebot annimmt und am ersten Tag, an dem sie bei der Arbeit erwartet werden. Dies zementiert die Tatsache, dass Sie gerne über den Mitarbeiter an Bord verfügen und den neuen Mitarbeiter davon abhalten, weiterhin Arbeitssuche zu suchen. Nach all seiner jüngsten Jobsuche hat der neue Mitarbeiter viele Leads, die immer noch da draußen sind.

Senden Sie Informationen vor dem Startdatum

Senden Sie Ihr Mitarbeiterhandbuch, Leistungsinformationen und den Inhalt Ihrer neuen Mitarbeiterorientierung vor dem Start an den neuen Mitarbeiter an den neuen Mitarbeiter. Auf diese Weise können sie alles im Voraus lesen und sich auf das Fleisch der Onboarding -Meetings konzentrieren, die einmal gestartet wurden. Die Zeit beim Onboarding ermöglicht es dem neuen Mitarbeiter, Fragen zu stellen und an der Diskussion teilzunehmen, anstatt endlose Dokumente zu lesen.

Bieten Sie frühzeitig Zugang zu Systemen

Erwägen Sie dem neuen Mitarbeiter Zugriff auf Ihr Mitarbeiterintranet oder Wiki, Ihr Online -Handbuch und E -Mail, bevor Sie Ihr Unternehmen und Ihre Kultur schneller verstehen können. Sie können die E -Mail verwenden, um in den Wochen vor dem Start des Mitarbeiters in Kontakt zu bleiben.

Dies ermöglicht es der neuen Person auch, sich schneller in ihre neue Arbeitsplatzeinstellung zu integrieren, was eine gute Sache ist. Sie möchten. (Dies ist einer der ersten Schritte, um den neuen Mitarbeiter beizubehalten.)

Bieten Sie frühzeitig Zugang zu Produkten

Stellen Sie im Voraus Zugang zu Ihren Produkten, damit der neue Mitarbeiter mit Ihrer Arbeit vertraut werden kann. Dies ist jedoch nur erforderlich, wenn Ihre Website nicht vollständig informativ ist. Im Falle einer großen Fertigung möchten Sie Websites, Bilder und Kataloge teilen. Im Falle der Technologie möchten Sie Links dazu angeben, an dem Ihr neuer Mitarbeiter mit Ihren Produkten herunterladen und üben kann.

So senden Sie einen neuen Einführungsschreiben für Mitarbeiter ein

Senden Sie diesen Begrüßungseinführungsschreiben per E -Mail und veröffentlichen Sie ihn in einer Abteilung, in der Mitarbeiter keinen regelmäßigen E -Mail -Zugriff haben. Möglicherweise möchten Sie auch ein Bild des neuen Mitarbeiters und eine Karte mit dem Arbeitsort des neuen Mitarbeiters aufnehmen.

Diese Einführung von Mitarbeitern ist eine integrale Komponente Ihres neuen Begrüßungsprozesses Ihres neuen Mitarbeiters.

Angestellte Einführungsschreiben Beispiel

Dies ist ein Beispiel für Mitarbeiter Einführungsschreiben. Laden Sie die Vorlage für die Einführungsbriefe des neuen Mitarbeiters herunter (kompatibel mit Google Docs und Word online) oder finden Sie unten weitere Beispiele.

Angestellte Einführungsbrief

Lieber Mitarbeiter:

Ich möchte Ihnen unseren neuesten Mitarbeitern vorstellen. Mike Martin hat unser Beschäftigungsangebot als Marketingmanager angenommen. Sein erster Tag ist der 1. März. Bitte besuchen Sie uns um 4 p.M. Im Hauptkonferenzraum für Vorspeisen und Getränke, um Mike zu treffen und ihn an seinem ersten Tag in der Firma willkommen zu heißen.

Mike verfügt über 15 Jahre Erfahrung in zunehmend verantwortungsbewussteren Rollen im Marketing in mehreren Unternehmen. In seiner jüngsten Position verwaltete Mike Marketing für (Firmenname). Seine Erfahrung wird durch seinen Bachelor -Abschluss in Business mit einem Marketing -Major verbessert. Derzeit arbeitet er in seiner Freizeit an seinem MBA.

Als Marketingmanager ist Mike für die allgemeine Führung der Marketingabteilung und des Marketingpersonals verantwortlich. Er berichtet an (Name und Titel des Managers). Insbesondere wird Mike unsere Bemühungen in diesen Bereichen leiten:

• Erforschung und Bewertung neuer Produktmöglichkeiten, Nachfrage nach potenziellen Produkten sowie Kundenbedürfnisse und Einsichten.
• Gesamtmarketingstrategie und Ausführung von Plänen für die bestehenden Produkte.
• Zusammenarbeit mit Produktentwicklungsteams zur Verwaltung der neuen Produktentwicklung.
• Verwalten von Startkampagnen für neue Produkte.
• Verwaltung von Vertriebskanälen für Produkte.
• Gewährleistung einer effektiven Marketingkommunikation mit Markenmarketing, einschließlich der Website des Unternehmens, der Druckkommunikation und der Werbung.
• Verwalten der Einbeziehung der Social -Media -Kanäle wie Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Snapchat, LinkedIn und Pinterest in unser Markenmarketing.
• Verwaltung und Bereitstellung von Führung und allgemeine strategische Anweisung für unsere Medien- und Marketingmitarbeiter und externe PR -Agenturen.
• Messung und Analyse der Wirksamkeit aller Marketingbemühungen.

Mike wird eng mit den Produktentwicklungsteams zusammenarbeiten. Sein Büro ist (Ort).

Danke, dass du mit mir Mike im Team begrüßst.

Grüße,

Name des Abteilungsleiters/Chefs

Einen neuen Mitarbeiter begrüßen ist nicht schwierig. Es dauert nur wenige Minuten Ihrer Zeit, um die Erfahrung und die Kompetenz des neuen Mitarbeiters für Ihre anderen Mitarbeiter hervorzuheben. Betonen Sie die Tatsache, dass Ihr Rekrutierungsteam einen Gewinner gefunden hat.

Die Investition in den Begrüßungsschreiben bringt Ihnen große Renditen in der Zufriedenheit der Mitarbeiter und der Mitarbeiterbindung.