Mission ist das, was Sie bei der Arbeit tun

Eine Mission ist Ihr Ausdruck dessen, was Ihre Organisation tut. Ihre Mission teilt einem Kunden, Mitarbeiter, Anteilseigner, Verkäufer oder interessierten Bewerber genau, was Sie im Geschäft sind. Die Ermittlung Ihrer Mission ist eine frühe Komponente in der strategischen Planung von Unternehmen oder organisatorischen.

Sie können Werte, Ziele oder Aktionspläne nicht identifizieren, ohne zuerst genau zu definieren, was Sie tun. Klar, vielleicht denken Sie, wir machen Widgets, was wir tun. Erhalten Sie jedoch, dass "Wir machen Widgets" für Ihre Mitarbeiter, potenziellen Mitarbeiter oder Kunden kaum inspirierend?

Eine überlegene Mission löst Freude aus

Die Mission ist eine Beschreibung, warum Ihre Organisation derzeit existiert. Die Mission sollte Ihre Mitarbeiter dazu inspirieren, täglich einen Beitrag zu leisten. Es sollte es ihnen ermöglichen, den inneren Wert dessen zu erkennen, was sie dazu beitragen, wie Sie Ihren Kunden bedienen.

Der Schlüssel zur Entwicklung einer Mission ist, dass die Wörter, die Sie verwenden.

Diese Mission ist eine kurze Beschreibung, warum Ihre Organisation existiert. Zum Beispiel stellt die Techsmith Corporation Software her, die Ihren Bildschirm erfasst. Kaum inspirierend, aber das Unternehmen lebte mehrere Jahre mit dieser Mission.

Allmählich wurde die Mission verfeinert und mit der Welt geteilt. Es wurde: "Wir befähigen die Menschen, bemerkenswerte Videos und Bilder zu erstellen, die dazu beitragen, Wissen und Informationen auszutauschen."Nun, das ist ein starker Ausdruck, der Mitarbeiter anzieht und hält.

Vor kurzem wurde ihre Mission erneut aktualisiert: "Techsmith ist das Unternehmen für visuelle Kommunikation. Wir helfen jedem, professionelle, wirkungsvolle Videos und Bilder zu erstellen, um sein Wissen mit anderen zu teilen."

Das Teilen von Wissen ist viel inspirierender als "Software, die Ihren Bildschirm erfasst" oder sogar ", befähigen wir Menschen."

Entwicklung des Leitbilds

Sobald Sie und ein Querschnitt Ihrer Mitarbeiter oder Ihres Senior -Teams eine Vereinbarung über den Inhalt Ihrer Mission erzielen, wird dieser Inhalt in ein Leitbild umgewandelt. Sie tun dies, damit Sie Ihre Geschichte leichter mit Mitarbeitern, potenziellen Mitarbeitern und Ihren Kunden teilen können.

Normalerweise reicht das Leitbild lang von einigen Wörtern bis zu mehreren Absätzen. Eine kürzere Mission ist unvergesslicher. Wenn sich eine Mission für Seiten und sogar Absätze angeht, ist dies normalerweise daran, dass die Organisation auch ausdrückt, wie es plant, die Mission zu erreichen oder zu erstellen, normalerweise die vier oder fünf Schlüsselstrategien, mit denen sie die grundlegende Mission erfüllen wird.

Dieser Prozess ist besser für eine spätere strategische Planung, wenn die Organisation Strategien, Ziele und Aktionspläne entwickelt. Es verwirrt nur den Prozess der Ermittlung der grundlegenden Mission Ihres Unternehmens in dieser Phase.

Ihr Ziel, wenn Sie Ihre Mission entwickeln, ist beschreibend, unvergesslich und kurz. Die Mission wird durch die Entwicklung eines Leitbilds in umsetzbare Pläne übersetzt.

Die Auswirkungen Ihrer Mission auf Mitarbeiter

Wenn Sie Ihre Mission erfolgreich in Ihre Unternehmenskultur aufgenommen und integriert haben, sollte jeder Mitarbeiter in der Lage sein, das Leitbild mündlich zu teilen.

Die Handlungen jedes Mitarbeiters sollten die Mission in Aktion demonstrieren. Die Mission bietet zusammen mit der Vision und den Werten oder Leitprinzipien den Prüfstein, mit dem Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen Entscheidungen treffen.

Die besten Missionen werden in einer Organisation vorne und im Mittelpunkt gehalten. Sie werden häufig von hochrangigen Mitarbeitern kommuniziert, die Beispiele dafür geben.

Die Mission wird häufig von Mitarbeitern als Teil ihrer Signaturdatei in der E -Mail -Kommunikation veröffentlicht. Es ist auf der "Über" -Webseite des Unternehmens veröffentlicht. Es wird in den sozialen Medien und in Jobpostings für potenzielle Mitarbeiter geteilt. Es wird als Instrument zur Kommunikation und als PR -Slogan verwendet, um den besten Interessen der Organisation zu dienen.

Beispielorganisationsmissionen

Diese Beispielorganisationsmissionen werden bereitgestellt, um den richtigen Weg zu demonstrieren, um eine Mission zu erstellen.

Google:

"Um die Informationen der Welt zu organisieren und sie universell zugänglich und nützlich zu machen."

Microsoft:

"Unsere Mission ist es, jeden Menschen und jede Organisation auf dem Planeten zu stärken, um mehr zu erreichen."

Öffentliches Rundfunksystem (PBS):

"Um Inhalte zu erstellen, die errichtet, informiert und inspiriert."

Nordstrom:

"Um den Kunden das überzeugendste Einkaufserlebnis zu bieten, das möglich ist." 

Uber:

"Wir entfachen Chancen, indem wir die Welt in Bewegung setzen."

Paypal:

"Um die bequemste, sichere und kostengünstigste Zahlungslösung des Webs zu erstellen."

Die Naturschutzgebiet:

"Seit 1951 hat der Nature Conservancy daran gearbeitet, die Länder und Gewässer zu schützen, von denen alles Leben abhängt."

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