Beherrschen Sie Ihre Leistungsbewertung
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- Hr. Anouk Vangermain
Erinnern Sie sich an das Gefühl, dass Sie in der Magengrube gekommen sind, als Ihr Lehrer Zeiten aushändet? Es war egal, ob Sie einen guten oder einen schlechten erwartet hatten. Sie waren sich einfach nicht ganz sicher, was er oder sie von Ihrer Arbeit dachte, bis Sie sie schriftlich gesehen haben. Gleiches gilt für Ihre jährliche Leistungsüberprüfung Ihres Arbeitgebers. Auch wenn Sie zuversichtlich sind, einen guten Job zu machen, ist es nicht ungewöhnlich, dass es nicht ungewöhnlich ist, sich gestresst zu fühlen. Schließlich kann diese einzige Bewertung tiefgreifende Auswirkungen auf Ihre Karriere haben.
Arbeitgeber stützen häufig ihre Entscheidungen über Erhöhungen und Werbeaktionen auf Leistungsüberprüfungen, die manchmal als Mitarbeiterbewertungen oder Leistungsbeurteilungen bezeichnet werden. Sie können sie sogar verwenden, um zu entscheiden, ob sie einen Mitarbeiter abfeuern oder nicht,. Um Sie ein kleines Geheimnis zu machen, mögen viele Manager Performance -Bewertungen genauso wie Sie nicht. Ihre Organisationen benötigen sie, obwohl die meisten es vorziehen würden, stattdessen regelmäßiger Feedback zu geben.
Eine Performance Review lässt sich hilflos fühlen, weil die Person, die sie schreibt, viel Macht ausübt. Seine oder ihre Meinung darüber, was Sie im vergangenen Jahr im vergangenen Jahr getan haben-notwendigerweise ein unvoreingenommener Account-Ziegen in den Bericht und damit in Ihre dauerhafte Datei. Obwohl Sie nicht viel Kontrolle über diese Situation haben, haben Sie etwas. Eine Strategie zum Umgang mit der Überprüfung lindert einen Teil Ihres Stress und kann sogar das Ergebnis verbessern.
Erstens mit dem Prozess vertraut
Für viele ist die Angst vor dem Unbekannten der schlimmste Teil des gesamten Überprüfungsprozesses. Machen Sie sich mit der Art und Weise vertraut, wie es alles funktioniert, um sich mehr in Kontrolle zu fühlen. Wenn dies die erste Leistungsüberprüfung Ihres aktuellen Arbeitgebers ist, fragen Sie Kollegen, was Sie erwarten können.
Es ist auch wichtig zu verstehen, warum viele Arbeitgeber Leistungsbewertungen verwenden, um ihre Arbeitnehmer zu bewerten. Theoretisch ist ihr Ziel, Feedback zu geben, die Erwartungen zu kommunizieren und einen Dialog mit Mitarbeitern zu eröffnen. In einer idealen Welt würde dies häufiger als einmal im Jahr erfolgen. Leider ist es viel zu oft nicht.
Erstellen Sie als Nächstes eine Selbstüberprüfung
Bewerten Sie Ihre eigene Leistung vor der Überprüfung Ihres Arbeitgebers. Listen Sie alle Ihre Erfolge und Erfolge im letzten Jahr auf. Es ist hilfreich, sie im Auge zu behalten, wenn sie auftreten, anstatt zu versuchen, alles auf einmal zu tun. Für Ihre aktuelle Bewertung mag es zu spät sein, aber denken Sie an diesen Rat für die Zukunft. Beachten Sie, wie Ihr Arbeitgeber beispielsweise höhere Gewinne, eine größere Kundenliste oder die Aufbewahrung der aktuellen Kunden profitierte.
Sehr spezifisch sein. Geben Sie beispielsweise den Betrag an, um den die Gewinne erhöht oder die Anzahl der Kunden an Bord eingeliefert wurde oder welcher Prozentsatz beibehalten wurde. Heben Sie alles hervor, was Sie während der Überprüfung besprechen möchten, und sammeln Sie jede Dokumentation, die Ihre Ansprüche stützt. Schauen Sie sich in der Nacht vor dem Treffen mit Ihrem Chef über Ihre Selbstbeschreibung nach, damit Sie bereit sind, alle Ihre Errungenschaften und Erfolge am nächsten Tag zu besprechen.
Entscheiden Sie, wie Sie auf eine schlechte Bewertung reagieren können
Es mag nicht intuitiv darüber nachdenken, was zu tun ist, wenn die Dinge nicht gut laufen, aber es wird Ihnen helfen, bei Bedarf effektiv auf eine schlechte Bewertung zu reagieren. Entwickeln Sie einen Plan, bevor Sie einen benötigen, um einige ernsthafte Fehler zu machen.
Das Wichtigste, was zu tun ist, ist der Versuchung, sofort zu reagieren. Fragen Sie stattdessen in ein paar Tagen um Ihren Chef. Wenn Sie dies tun, können Sie sich objektiv und hoffentlich beruhigen, um über die Bewertung nachzudenken. Eines von zwei Dingen wird passieren: Sie können erkennen.
Behalten Sie Ihren Termin, auch wenn Sie entscheiden, dass die Überprüfung korrekt war. Verwenden Sie das Meeting, um sich zu verbessern, um sich zu verbessern. Es lohnt sich auch, mit Ihrem Chef über eine unfaire Bewertung zu diskutieren. Geben Sie klare Beispiele an, die den Kritikpunkten entgegenwirken. Sie haben sich vielleicht zu überwältigt gefühlt, um Ihre Leistungen während der ursprünglichen Bewertung zu besprechen, aber dies wäre eine perfekte Zeit dafür.
Nach Ihrer Leistungsbewertung: Take-Aways
Unabhängig von den Ergebnissen Ihrer Leistungsüberprüfung ist es eine Gelegenheit, wertvolle Informationen zu lernen, sei es um sich selbst oder Ihren Chef. Verwenden Sie gültige Kritik, um herauszufinden, wie Sie im nächsten Jahr Verbesserungen vornehmen können.
Nach einer Performance -Überprüfung erkennen einige Leute, dass ihre Chefs ihre Leistungen einfach nicht bewusst waren. Machen Sie von nun an einen Punkt, das das ganze Jahr über Treffen zu arrangieren, anstatt nur zur Überprüfungszeit, um ihn oder sie auf dem Laufenden zu halten.
Auch leuchtendes Feedback bietet Ihnen eine Chance. Es wird Sie darüber informieren, was Sie weiter machen und welche zusätzlichen Aktionen die Überprüfung des nächsten Jahres noch besser machen können.