Master Planing Tracks Herstellungsleistung

Die Masterplanung ist der detaillierte Planungsprozess, der die Produktionsleistung verfolgt und dies gegen Kundenaufträge entspricht, die aufgegeben wurden. Der Master -Zeitplan ist der nächste Schritt in der Planung nach der Verkaufs- und Betriebsplanung (S & OP).

Die Zahlen aus einer Verkaufs- und Betriebsplanungspraxis, ich.e. Auf einer höheren Ebene fließt zu einer Masterplanung, bei der sich die Planung auf einer niedrigeren Ebene und auf Produktgruppenebene befindet.

Die Masterplanung bestimmt, wann bestimmte Produktgruppen erfolgen, wenn Kundenbestellungen ausgefüllt werden und welche Fertigungskapazität für neue Kundenbedarf noch verfügbar ist.

Der Master -Zeitplan wird im MRP -System (Materials Confornt Planning Planning) weiter geplant, das die Menge und den Zeitpunkt der Kauf- und Produktionsaufträge berechnet, um den Master -Zeitplan zu erfüllen.

Master -Zeitplanaufzeichnung

Der Master -Zeitplan -Datensatz variiert je nach Planungssystemen und spezifischen Produkten Ihres Unternehmens, enthält jedoch eine Reihe von Informationen. Der Datensatz sollte den prognostizierten Nachfrage, die Anzahl der gebuchten Bestellungen, die geplanten Lagerbestände, die Produktionsmengen und die für Versprechen verfügbare Menge enthalten.

Der Master -Zeitplanaufzeichnung wird über einen bestimmten Zeitraum angezeigt, der als Planungshorizont bezeichnet wird. Dies kann einige Tage bis zu einer Reihe von Monaten dauern, was vom jeweiligen fertigen Element abhängt.

Komplexe fertige Waren wie Flugzeuge und maßgeschneiderte Fördersysteme haben in Monaten eine Vorlaufzeit, während Produkte, die in wenigen Tagen hergestellt und geliefert werden können.

Verfügbar zu versprechen

Der Master -Zeitplan gibt nicht nur Informationen über das Timing und die Größe der erforderlichen Produktionsmengen, sondern enthält Informationen der Marketingabteilung, die verwendet werden können, wenn sie mit Kunden an den endgültigen Lieferdaten arbeiten müssen.

Wenn die Vertriebsabteilung von Kunden Bestellungen entgegennimmt, können sie ihnen endgültige Liefertermine basierend auf der Menge des ATP-Inventars (verfügbarer verfügbarer) anbieten.

Der ATP wird als Differenz zwischen den gebuchten Konsumordnungen und der Menge, die die Produktionsstätte geplant hat, berechnet. Wenn das Verkaufsteam eine neue Bestellung aufnimmt, wird die verfügbare Menge zur Menge des Vertriebsauftrags zur Verfügung gestellt. Daher kann die nächste Bestellung, die empfangen wird.

Die ATP -Menge ist keine reale Zahl, sondern eine geschätzte Zahl, die auf den Kundenvertriebsaufträgen und der geschätzten Produktion basiert. Wenn ein Kunde anruft, um eine Bestellung oder die Fertigungsabteilung einen neuen Lauf zu stornieren, ändert sich das verfügbar.

Das Gegenteil gilt jedoch, wenn der Kunde die Verkaufsreihenfolge in einen größeren Betrag oder die Fertigungsabteilung auffordert, die Menge der geplanten Teile nicht herzustellen. Eine verfügbare Inventarin ist mit jeder Master -Planungsmenge verbunden, da die Master -Planungsmenge das Timing und die Größe neuer fertigen Waren festlegt, die zugewiesen werden können, um zukünftige Konsumordnungen zu erfüllen.

Zeitzäune

Wenn der Master -Zeitplan aus irgendeinem Grund geändert wird, kann dies für das Unternehmen teuer sein, da zusätzliche Produktion zu Verzögerungen bei den Sendungen an Kunden oder zur Reduzierung der Anzahl der Konsumbestellungen führen kann, bedeuten, dass Rohstoffe nicht verwendet werden und die Lagerkosten im Lagerhaus anfallen können.

Um den Master -Zeitplan zu verwalten, kann ein Unternehmen einen bestimmten Zeitraum einfrieren. Dies ist die Anzahl der Perioden aus der aktuellen Zeit, in der nur sehr wenige oder keine Änderungen am Master -Zeitplan vorgenommen werden können.

Die Anzahl der Perioden kann aufgrund der Kosten für die Änderung des Master -Zeitplans entschieden werden. Wenn es äußerst kostspielig ist, Änderungen vorzunehmen, kann der Nachfragezeitzaun einige Wochen betragen. Wenn jedoch die Anpassungskosten für den Master -Zeitplan gering sind, kann der Nachfragestenzaun ein oder zwei Tage betragen.

Wenn Änderungen über den Nachfragestenzaun hinaus vorgenommen werden, sind sie daher für das Unternehmen kostspielig, werden jedoch immer noch einige Kosten auferlegen.

Diese Zeit wird als Planungszeitzaun bezeichnet und während dieser Anzahl der Zeiträume kann der Master -Scheduler:

• Änderungen am Zeitplan vornehmen
• Berücksichtigen Sie die Kundenanforderungen
• Berücksichtigen Sie die Fertigung Änderungen

Dieser Artikel wurde von Gary Marion, Logistik-/Lieferketten -Experte, aktualisiert.