Erfahren Sie, wie Sie einen Mitarbeiter zum Kündigen bringen können

Eines der schwierigsten Dinge, die ein Manager tun muss, ist, sich einem unterdurchschnittlichen Mitarbeiter zu stellen. In der Tat werden zu viele Manager solche Situationen vermeiden und sie anziehen lassen. Dies kann dazu führen,.

Sie können jederzeit einen unterdurchschnittlichen Mitarbeiter entlassen. Es ist jedoch möglicherweise nicht die einzige Option, die Sie haben. Eine weitere Option, einen Mitarbeiter zu entlassen. Sie können die Wahl berücksichtigen, sie zu coachen, um aufzuhören.

Coachen Sie einen Mitarbeiter zum Kündigen

Um dieses Konzept zu klären, geht es nicht darum, die Bedingungen so unglücklich zu machen, dass der Mitarbeiter sich entscheidet, sich selbst zu verlassen. Dies ist für den Mitarbeiter demütigend und entwickelt Toxizität am Arbeitsplatz, der schwer zu reinigen ist. Darüber hinaus hilft es einer Person weder, ihre Kurzbeziehungen zu verwirklichen, noch den Versuch zu geben, an ihnen zu arbeiten.

Ein Unternehmen und ein Mitarbeiter sind Partner, da beide etwas über die anderen Bedürfnisse haben. Beide müssen dazu beitragen, dass es eine wirksame Partnerschaft gibt. Manchmal erkennen die Menschen nicht, dass sie nicht dazu beitragen. Sie werden weiterhin in einer Position arbeiten, an der sie nicht genießen oder an dem sie nicht das Interesse verloren haben, einfach weil sie die Arbeit brauchen. Dies ist zwar verständlich, aber es kommt dem Geschäft nicht zugute.

Das Coaching von jemandem aus einem Job ist eine Möglichkeit, einem Mitarbeiter zu verstehen, dass es in seinem Interesse liegt, freiwillig zu gehen. Dieser Ansatz kann ihnen eine weitere Gelegenheit geben, erfolgreich zu sein. Es gibt ihnen die Möglichkeit, eine andere Rolle zu finden, ohne dass das Stigma der Entlassung besser zu ihren Fähigkeiten und Talenten passt.

Dieser Ansatz ist nicht die beste Option für jede Situation. Es sollte nicht für offene Verstöße gegen die Unternehmensrichtlinie verwendet werden (ich.e., Diebstahl, Gewalt, Betrug usw.). Coaching sollte als Alternative zum Abfeuern eines Mitarbeiters verwendet werden, der an anderer Stelle Potenzial hat.

Vorbereitung

Die Schritte, die erforderlich sind, um einen Mitarbeiter aus einem Job herauszubilden. Sie müssen noch Beweise sammeln, die schlechte Leistung dokumentieren und vorbereitet sein, um Beispiele für einen starken Fall zu geben, um den Mitarbeiter davon zu überzeugen, weiterzumachen.

Sprechen Sie mit Human Resources (HR)

Sie möchten die Personalabteilung informieren, wenn Sie eine haben. Es ist wichtig, sie wissen zu lassen, was Sie planen. Sie können mit Vorbereitungen für einen neuen Einsatz beginnen, und Sie benötigen möglicherweise einige Anleitungen, um sicherzustellen. Wenn Sie keine Personalabteilung haben, sollten Sie in Betracht ziehen, mit einem Berater zu sprechen, wenn Sie sich nicht sicher sind, dass Sie die Gesetze und Verfahren kennen.

Wenn Sie den Angestellten nicht davon überzeugen können, von selbst zu gehen, müssen Sie sich darauf vorbereiten, ihn zu feuern.

Beschreiben Sie die Erwartungen und Leistung

Wenn Sie das Problem mit dem Mitarbeiter zuvor noch nicht angesprochen haben, sollten Sie Schritte unternehmen, um die Probleme zu lösen, bevor Sie andere Optionen in Betracht ziehen. Beginnen Sie die Diskussion, indem Sie die Leistungserwartungen und -standards festlegen und erklären, wie der Mitarbeiter diese Erwartungen nicht erfüllt. Sobald Sie dies getan haben, können Sie einen Aktionsplan für sie skizzieren, damit sie ergreifen können.

Optionen bereitstellen

Geben Sie dem Mitarbeiter einige Optionen:

• Sie könnten jetzt oder in naher Zukunft zurücktreten (nachdem sie ein paar Tage Zeit hatten, darüber nachzudenken)
• Sie konnten nach einer anderen Position suchen. Die Zeit, die Sie einem Mitarbeiter dazu geben, dies zu tun. Was auch immer Sie sich entscheiden, es ist wichtig, eine Frist festzulegen, und sie wissen, dass Sie immer noch erwarten, dass sie funktionieren, bis die Frist abgelaufen ist
• Wenn sie sich dafür entscheiden, nicht zurückzutreten oder nach einer anderen Position zu suchen, sollten Sie sie wissen lassen, dass Sie keine Wahl haben, als den Disziplinarprozess sofort zu beginnen

Es ist schwierig, einen Angestellten zu entlassen, wenn eine Familie abhängig von ihm ist. Diese Methode bietet einem Mitarbeiter, der nicht mehr zu einer Chance passt, ihre Situation zu verbessern und seine Familie nicht zu beeinflussen. Der Manager oder Eigentümer wiederum weiß, dass sie alles tun, was sie für die Person und ihre Familie können.

Es ist wichtig, dass ein Eigentümer so spürt, weil das Entlassen von jemandem eine Familie dazu führen kann, die einzige Einkommensquelle zu verlieren, die er hat. Dies könnte möglicherweise Schuld für die Person verursachen, die das Schießen durchführt. Wenn Sie alles getan haben, was Sie können, sollten Sie keine Reue spüren, wenn Sie jemanden gehen lassen.