Führungswerte und Ethik am Arbeitsplatz

Führungskräfte wissen, was sie schätzen,. Sie erkennen auch die Bedeutung ethischer Verhaltens. Die besten Führungskräfte zeigen sowohl ihre Grundwerte als auch ihre Ethik in ihrem Führungsstil und ihren Handlungen. Ihre Führungsethik und -werte sollten sichtbar sein, weil Sie sie jeden Tag in Ihren Handlungen leben.

Ein Mangel an Vertrauen ist in vielen Arbeitsplätzen ein Problem. Wenn Führungskräfte ihre Werte an diesen Arbeitsplätzen nie identifiziert haben, ist das Misstrauen verständlich. Die Leute wissen nicht, was sie erwarten können. Wenn Führungskräfte ihre Werte identifiziert und geteilt haben, schafft das tägliche Leben die Werte täglich Vertrauen. Ein Gefühl zu sagen und ein anderes zu tun, wird das Vertrauen für immer beschädigen.

Ihr Gespräch als Führungskraft zu führen, ist die wichtigste Art, wie Sie zeigen, warum Mitarbeiter Ihnen vertrauen können und dass Sie ein ethischer und prinzipieller Führer sind.

Drei Vertrauenskonstrukte werden von Dr. vorgeschlagen. Duane c. Tway. Er nennt Vertrauen ein Konstrukt, weil es aus diesen drei Komponenten erstellt wird: „Die Fähigkeit zum Vertrauen, die Wahrnehmung der Kompetenz und die Wahrnehmung von Absichten.”

Die Ethik am Arbeitsplatz einnimmt den gleichen Weg. Wenn die Führung der Organisation einen Verhaltenskodex und ethische Erwartungen hat, werden sie zu einem Organisationswitz, wenn die Führungskräfte ihren veröffentlichten Code nicht erfüllen können. Führungskräfte, die ethisches Verhalten aufweisen, beeinflussen die Handlungen anderer stark.

Um wirklich einen Unterschied in Ihrer Organisation zu machen, müssen Sie alle drei tun. Ein Leser schrieb, um diese Ansicht zu unterstützen.

"Innerhalb der Organisationen, in denen ich die Möglichkeit hatte, zu dienen, wurden die Grundwerte durch Aktionen mitteilten geschrieben.

"Ich bin ein starker Befürworter der nachgewiesenen Werte mehr als geschriebene oder gesprochene Handlungen, die lauter sprechen. Ich glaube aber auch, dass schriftliche Werte, die bestimmte Aktionen und bestimmte Aktionen verstärken und unterstützen, eine leistungsstarke Kombination erstellen. Ihre Macht übertrifft die Kraft des einen oder anderen bei weitem von selbst. Wenn es in Aktion aufgeschrieben und demonstriert wird, können wir unsere Füße wirklich am Feuer halten, wenn wir brauchen."

Wählen Sie Ihre Führungswerte

Beobachten Sie jetzt: 8 Qualitäten, die einen außergewöhnlichen Führer machen

Das Folgende sind Beispiele für Werte. Sie können diese Werte als Ausgangspunkt für die Erörterung von Werten in Ihrer Organisation verwenden:

Ambition, Kompetenz, Individualität, Gleichheit, Integrität, Service, Verantwortung, Genauigkeit, Respekt, Engagement, Vielfalt, Verbesserung, Vergnügen/Spaß, Loyalität, Glaubwürdigkeit, Ehrlichkeit, Transparenz, Innovationskraft, Teamarbeit, Exzellenz, Rechenschaftspflicht, Stärkung, Qualität, Effizienz, Effizienz, Effizienz, Effizienz, Würde, Zusammenarbeit, Verwaltung, Einfühlungsvermögen, Leistung, Mut, Weisheit, Unabhängigkeit, Sicherheit, Herausforderung, Einfluss, Lernen, Mitgefühl, Freundlichkeit, Disziplin/Ordnung, Großzügigkeit, Beharrlichkeit, Optimismus, Zuverlässigkeit, Flexibilität, Zuverlässigkeit, Verantwortung, Kundendienst.

Wählen Sie als Leiter die Werte und die Ethik, die für Sie am wichtigsten sind, die Werte und die Ethik, an die Sie glauben, und die Ihren Charakter definieren. Dann leben Sie sie jeden Tag bei der Arbeit sichtbar. Das Leben Ihrer Werte ist eines der leistungsstärksten Tools, die Sie zur Verfügung stellen, um andere zu führen und zu beeinflussen. Verschwenden Sie nicht Ihre beste Gelegenheit, um die Gedanken und das Herz Ihrer Arbeiter und Kunden tief zu engagieren.

Wählen Sie Ihre Organisationswerte bewusst aus

Organisationen, die effektiv, kundenorientiert und von Mitarbeitern orientiert sind, entwickeln eine klare, präzise und gemeinsame Bedeutung von Werten/Überzeugungen, Prioritäten und Anweisungen innerhalb ihrer Organisation.

Sie möchten, dass jeder Mitarbeiter die Werte versteht, zu den Werten beiträgt und die Werte lebt. Einmal definiert, sollten sich die Werte auf jeden Aspekt Ihrer Organisation auswirken.

Sie müssen diese Auswirkungen unterstützen und fördern oder identifizieren, dass die Werte eine Zeitverschwendung waren. Die Menschen werden sich getäuscht und irregeführt fühlen, es sei denn, sie sehen die Auswirkungen der Übung innerhalb Ihres Unternehmens-jeden Tag.

Führungskräfte müssen in allen Aspekten der Auswahl und der lebenden Organisationswerte führen.

Beispiele für Arbeitsplatzwerte

Diese Stichproben von Arbeitsplatzwerten wurden von mehreren Organisationen mit Erleichterung ihrer Führungskräfte entwickelt.

Ein Büro für Personalentwicklung hat diese Werte als Reflexion darüber ausgewählt, wie die Organisation sie wahrnimmt.

• Integrität
• Zugehörigkeit/Fürsorge
• Hilfe/Mitwirkende
• Innere Harmonie, Seelenfrieden
• Persönliches Wachstum, Lernen und Selbstverwirklichung
• Leistung /Leistung
• Finanzielle Stabilität
• Spaß

Ein Mitarbeiter des Studentengesundheitszentrums für Studenten entwickelte das Akronym "I Care" als Instrument zum Erinnern und Ausdruck von Werten. Im endgültigen Dokument wird jedes Wort durch eine Reihe von Wertanweisungen definiert, die beschreiben, wie der Wert an ihrem Arbeitsplatz ausgedrückt wird.

• Integrität
• Mitgefühl
• Rechenschaftspflicht
• Respektieren
• Exzellenz

Merkmale eines erfolgreichen Führungsstils

Es ist viel darüber geschrieben, was erfolgreiche Führungskräfte ausmacht. Diese Serie wird sich auf die Eigenschaften, Merkmale und Handlungen konzentrieren, von denen viele Führungskräfte der Meinung sind, der Schlüssel zu sein.

• Entscheide dich, adaptive Führung zu führen und zu üben.
• Sei die Person, die andere folgen, um zu folgen.
• Bieten Sie eine Vision für die Zukunft.
• Inspiration liefern.
• Lassen Sie andere Menschen sich wichtig und geschätzt fühlen.
• Lebe deine Werte. Ethisch verhalten.
• Führungskräfte setzen das Tempo durch ihre Erwartungen und Beispiele.
• Ein Umfeld mit kontinuierlicher Verbesserung schaffen.
• Bieten Sie den Menschen die Möglichkeit, sowohl persönlich als auch beruflich zu wachsen.
• Pflege und handeln mit Mitgefühl und kommunizieren positive psychische Gesundheit.