Schlüssel zum Erfolg des Teams

Teambuilding-Veranstaltungen werden häufig von Führungskräften als etwas angesprochen, das für Mitarbeiter, Arbeitsabschnitte und Unternehmen notwendig ist. Mitarbeiter haben jedoch normalerweise den entgegengesetzten Ausblick für bevorstehende Teambuilding-Aktivitäten.

Ihr Ziel ist es, eine arbeitsbezogene Lektion aus Teambuilding-Aktivitäten zu erstellen. Versuchen Sie, Ihre Geschäftsfunktionen in die Übungen einzubeziehen, damit die Veranstaltung nicht als Zeitverschwendung angesehen wird und ein produktives Ergebnis hat.

Teambuilding-Abdruck

Diese Arten von Aktivitäten können dauerhafte Auswirkungen haben. Wie sie geplant, ausgeführt und was erreicht wird, hinterlässt Ihre Mitarbeiter einen dauerhaften Eindruck. Wenn Ihre Teambuilding-Veranstaltungen nichts Fruchtbares haben, werden die Mitarbeiter an jede neue Einstellung weitergeben, wie sehr sie sind. Führung muss hart arbeiten, um dieses Unternehmensgedächtnis zu überwinden.

Wenn die Ereignisse auf eine Weise geplant und ausgeführt werden, die es Menschen ermöglicht, zu lernen und zusammenzuarbeiten, um sich selbst zu verbessern, fühlen sich die Mitarbeiter gut über sich selbst und gegeneinander. Sie werden sich besser kennenlernen und eine gemeinsame Erfahrung haben, die sie näher gebracht hat.

Vertrauen ist eines der gewünschten Ergebnisse des Teambaus. Teambuilding-Events können zum Aufbau von Vertrauen verwendet werden, jedoch nur, wenn sie Vertrauensbuilding-Aktivitäten in sich aufnehmen. Wenn die von Ihnen geplanten Aktivitäten ausreichend und arbeitsbedingt sind, folgt der Inter-Mitarbeiter, den Sie aufbauen möchten, folgen folgen.

Risiken von Teambuilding-Aktivitäten

Die meisten Teambuilding-Sitzungen helfen den Mitarbeitern dabei, ihre Organisationen zu verspotten. Dies geschieht, weil die Teambuilding -Veranstaltungen außerhalb des Kontextes der Kultur und der Methode eines Unternehmens zur Geschäftstätigkeit abgehalten werden.

Wenn Sie beispielsweise Personen an einen kommerziellen Teambuilding-Standort schicken, auf dem sie Aufgaben als Teams erledigen, aber die Belohnung für Ihr Unternehmen individuell basiert, wird das Team-Building-Event Zeit verschwendet haben. Ihre Mitarbeiter möchten nie wieder an dieser Art von Veranstaltung teilnehmen.

Ein Ereignis, bei dem keine aussagekräftigen Aktivitäten am Arbeitsplatz verwendet werden. Menschen neigen dazu, sich in Zeiten der Qual zu verbinden. Die gebauten Anleihen basieren auf gemeinsamem Elend anstelle von Leistung.

Erfolg des Teambuilding-Erfolgs

Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen Teambuilding-Übungen durchführen muss. Unternehmen, die Teams nicht nutzen, um Arbeiten zu erledigen.

Wenn Teambuilding und andere Offsite -Veranstaltungen Wert bieten sollen, sollten sie eine Kultur der relevanten Geschäftsphilosophien und -werte einbeziehen. Durch die Einbeziehung der Verstärkung der Unternehmenskultur in geplanten Aktivitäten können Mitarbeiter ihre Perspektiven auf die Kultur teilen. Es fördert Gedanken, Diskussion und hoffentlich Mitarbeiter des Mitarbeiters in der Unternehmensleitungsphilosophien.

Es kann eine gute Idee sein, Ihre Ansicht über die Teamarbeit durch motivierende Zitate (per E -Mail ausgesandt oder in Form von Plakaten veröffentlicht) zu kommunizieren, um Ihre Mitarbeiter dazu zu inspirieren, sich unisono zu einem gemeinsamen Ziel zu arbeiten.

Nehmen Sie das Teamversagen auf Ermittlungen an, nicht in einem Anklag. Teams lösen Probleme und verbessern Prozesse zusammen oder scheitern zusammen zusammen. Wenn ein Team fehlschlägt, sollte sich der Ansatz darauf konzentrieren, die Prozesse oder Entscheidungen zu finden, die zum Versagen geführt haben, und nicht auf das Versagen einer Person im Team.

Menschen, die gemeinsam Herausforderungen bewältigen, lernen, sich schneller zu vertrauen als Menschen, die einfach wissen oder nebeneinander arbeiten. Möglicherweise versuchen Sie, Ihre Teambuilding-Übungen schwieriger zu gestalten als die tägliche Arbeit. Geben Sie den Teams Aufgaben, an denen andere Teams arbeiten.

Die Mitarbeiter werden mehr von arbeitsbedingten Herausforderungen profitieren als gemeinsam ein Hindernis zu besteigen. Bergkletterexpeditionen könnten Teamwork aufbauen, aber dieser Ansatz ist viel weniger riskant und für Ihr Unternehmen vorteilhafterer.