Inneres garantierter maximaler Preis - GMP -Verträge

Viele Kunden möchten das niedrigste Gebot für ein Bau- oder Renovierungsprojekt. Andere interessieren sich für den Wert für das investierte Geld. Andere wollen ihre finanziellen Risiken reduzieren, indem sie ihre Bedingungen verbessern. Jeder dieser Preisansätze für die Bauarbeiten können gültig sein und zu unterschiedlichen kommerziellen Strategien führen. Der Wunsch nach Risikominderung kann dazu führen, dass ein Kunde einen garantierten maximalen Preisvertrag (GMP) drängt (GMP).

In seinem Grundformular sagt ein garantierter maximaler Preis oder GMP, dass ein Kunde Ihnen den Auftragnehmer für die Kosten für den Auftrag zuzüglich eines vereinbarten Gewinns für Sie auf ein vordefiniertes maximales Niveau zahlt. Sie müssen dann Kostenüberschreitungen aufnehmen („essen“), aber Kostenunterdrückung werden dem Kunden erstattet. Kein Wunder, dass Kunden die Idee eines GMP attraktiv finden. Was bedeutet es für Auftragnehmer?

Auftragnehmer müssen mehr Risiko verwalten

Mit einem GMP wird das Risiko vom Kunden an Sie, den Auftragnehmer, übertragen. Es gibt verschiedene Optionen, um dieses zusätzliche Risiko zu verwalten. Erstens könnten Sie dem Kunden mehr aufladen. Ein höheres Risiko sollte eine höhere Belohnung bedeuten. Sie müssen jedoch auf wettbewerbsfähige Gebotssituationen achten und unterbieten.

Ein anderer Ansatz besteht darin, das Risiko weiterzugeben. Wenn Sie wiederum mit Subunternehmern arbeiten, können Sie GMP -Verträge für sie anbieten (oder),. Sie müssen sicherstellen.

Schließlich können Sie das Risiko minimieren. Eine gute Software für die Schätzung der Konstruktion kann bei der Genauigkeit und Präzision bei der Kosten für die Kosten helfen und die Notwendigkeit verringern, einen GMP aufgrund von Unbekannten zu "aufblähen" (was Ihre Chancen auf den Vertrag senken würde).

Kunden müssen eine genaue Kostenberichterstattung erkennen

Wenn der Kunde die Vorteile einer Kostensenkungen auf der ganzen Linie nutzen soll, muss die Kostenrechnung sichtbar und transparent sein. Wenn Baujobs größer werden, können die Kosten für den Kunden bei jeder Bezahlung einer abgeschlossenen Phase des Gebäudes die Kosten für die Überprüfung der Kosten für die Zahlung von Kosten erhalten.

Eine Lösung kann darin bestehen, Cloud-basierte Konstruktionsmanagementsoftware zu verwenden, mit der ein Kunde die Kostendetails seines Projekts direkt erkennen kann. Es wird wiederum dazu beitragen.

Kundenänderungen in den Spezifikationen bedeuten Bewertungen

Das Aufbau von Arbeitsplätzen kann sich ändern, nachdem der Arbeit begonnen hat, wenn der Kunde einen neuen Bedarf hat, der zufrieden sein muss. In diesem Fall müssen jedoch die Auswirkungen auf das GMP bewertet werden, und die Vereinbarung aller Parteien, die für die erforderlichen Änderungen erhalten wurden. Das "G für garantiert" gilt nur für bestimmte anfängliche Projektspezifikationen oder bei korrekt neu definiert.

Vertragskosteneinsparungen können geteilt werden

Als Auftragnehmer kann es für alle sinnvoll sein, dass Sie auch von Kosteneinsparungen profitieren, die Sie erzielen. Es erhöht die potenzielle Belohnung für Sie und lädt Sie ein, nach solchen Einsparungen zu suchen, die sowohl Ihnen als auch Ihrem Kunden zugute kommen.

Das Teilen der Einsparungen kann in unterschiedlichen Wege, fest prozentualer Basis oder als unterschiedliche Prozentsätze auf unterschiedliche Kosteneinsparungen erzielt werden.

Es kann helfen, den Bid Award und den Bauplan zu beschleunigen

Ein nicht zu vernachbarer Vorteil eines GMP-Vertrags besteht darin, dass er einen endgültigen Vertragspreis festlegt. Dies kann die Erlangung der Finanzierung im Vergleich zu offenen "Cost-Plus" -Ververträgen erleichtern, für die es keine Obergrenze gibt.

Die Arbeiten an einem Projekt können ebenfalls beginnen, bevor ein Design abgeschlossen ist oder zu Gegenständen im Bauprozess, die zu Beginn der betreffenden Bauphase nicht vollständig gekostet werden können.

Ist nicht die einzige Wahl

Die unflexible Obergrenze eines GMP. Ein EMP kann nicht nur die gemeinsame Nutzung der Kostenunterdrückung anbieten, sondern auch einen gemeinsamen Beitrag sowohl des Kunden als auch des Auftragnehmers, um Kostenüberschreitungen zu finanzieren. Sie können sogar kurz davor kommen, Ihren Baukuchen zu haben und ihn auch zu essen.