Anreize und Leistungen für ein größeres Engagement der Mitarbeiter

In einer perfekten Welt arbeiteten die Mitarbeiter jeden Tag mit einem hellen Lächeln im Gesicht, um produktiv zu sein und mit ihren Kollegen beschäftigt zu sein. Die traurige Wahrheit ist jedoch, dass eine Vielzahl von Mitarbeitern entweder gelöst wird oder auf dem Weg aus der Organisation. Laut Gallup Poll sind fast 66 Prozent aller Mitarbeiter ausgelöst, so dass nur etwa ein Drittel der Belegschaft aktiv an ihrer Arbeit bei der vollständigen Produktion teilnimmt. Dies führt zu Hunderten von Milliarden Dollar pro Jahr in der verlorenen Produktion.

Warum Mitarbeiter ausgelöst werden

Die Gründe für den Lösen von Mitarbeitern variieren von einem Arbeitsplatz zum anderen, aber die meiste Zeit stammt aus:

• Schlechte Arbeitsbedingungen oder Arbeitsplätze, die zu viel Belastung des körperlichen und geistigen Wohlbefindens der Mitarbeiter geben
• Niedrige Gehälter und begrenzte Programme zur Leistung von Mitarbeitern, die in Bezug auf die Vergütung nicht viel bieten
• Die Unfähigkeit, aussagekräftige Aufgaben zu liefern, Projekte oder Karrieremobilität aufwärts zu belohnen
• Langfristige Probleme mit schlechten Managementpraktiken und anderen negativen Unternehmenskulturnormen

Anreize und Vorteile für das Engagement

Glücklicherweise können Arbeitgeber gezielte Anreize und Leistungen nutzen, um das Glück der Mitarbeiter und das Engagement an den meisten Arbeitsplätzen erheblich zu verbessern. Zusammen mit Programmen zur Reduzierung von Spannungen und schlechten Managementpraktiken können Anreize und Leistungen verwendet werden, um die Moral und das Engagement der Mitarbeiter bei der Arbeit zu fördern. Ein Bericht über Türme und Watson berät, dass Unternehmen sich auf nachhaltiges Engagement konzentrieren sollten, um langfristig die besten Ergebnisse zu erzielen. Zu den drei kritischen Elementen des nachhaltigen Engagements gehören:

• Engagement: Ermitteln, wie engagierte Mitarbeiter für das Unternehmen sind und Maßnahmen erstellen, um die Intensitätsniveaus von Einzelpersonen zu erhöhen, um den Zusammenhang zwischen ihren Handlungen und den Unternehmenszielen zu erkennen. 
• Aktivierung: Schaffung der Möglichkeit für Mitarbeiter, ihre volle Kapazität zu erfüllen und gleichzeitig die Wertschätzung des Managements zu erleben, auch wenn Budgets und Humanressourcen Beschränkungen bestehen.
• Energie: Entwicklung einer Unternehmenskultur, in der das Wohlbefinden des Mitarbeiters regelmäßig gefördert und praktiziert wird. Bauprogramme zur Reduzierung von Stress und Verbesserung der Work-Life-Balance.

Wenn ein Unternehmen mehr Mitarbeiter des Mitarbeiters entwickeln möchte, müssen es zunächst die oben genannten Elemente untersuchen und positive Änderungen auf der Ebene des Betriebsmanagements vornehmen. Nur dann können Anreize und Leistungen die Leistung und das Glück der Mitarbeiter verändern.

Einige Beispiele für Leistungen und Anreize für Mitarbeiter, die sich positiv auf die Organisation und das Engagement der Mitarbeiter auswirken können, umfassen Folgendes:

Bezahlte und unbezahlte Freizeit

Jeder kann ab und zu eine kleine Auszeit nehmen. Organisationen, die eine glücklichere Belegschaft unterstützen möchten. Will es eine Kerbe aufnehmen? Geben Sie Reiserabatte, Arbeitsferien und Gruppentagesausflüge an, damit die Mitarbeiter Dampf abblasen können.

Unternehmensbesitz und Gewinnbeteiligung

Wenn Mitarbeiter die Belohnungen der Geschäftsrentabilität erleben können, kann dies ein starker Anreiz für sie sein, bei der Arbeit zu arbeiten. Daher kann das Hinzufügen eines Unternehmensbesitzes oder eines Gewinnbeteiligungsprogramms ein großer Vorteil sein.

Pensionspläne für Altersvorsorge

Mit Tausenden von Babyboomern, die die Belegschaft täglich verlassen. Dies gilt auch für diejenigen, die in den Dreißigern und Vierzigern sind, da sie so viel Geld wie möglich verdienen, um die Pensionspläne zu steigern. Unternehmen können einen automatischen Renteneinsparungsplan einrichten und 50 Cent für jeden Dollar übereinstimmen, den Mitarbeiter zur Steigerung der Altersvorsorgeeinsparungen beitragen.

Ausbildung und Entwicklung

Der Markt für Lern- und berufliche Entwicklung ist seit der Entwicklung von Online- und Fernklassen explodiert. Darüber hinaus gibt es immer noch viele berufstätige Erwachsene, die sich aufgrund der Rezession neu erfinden, die viele Jobs wegnahm. Ein Programm zu haben, das den Mitarbeitern kostenlos Schulungen zur Verfügung stellt. Stellen Sie sicher, dass es für Mitarbeiter viele Möglichkeiten gibt, sowohl im als auch im Arbeitsplatz zu lernen, z. B. Unterstützung für Studiengebühren, Branchenzertifizierungen und Community -Veranstaltungen.

Flexible Planung, Fernarbeitsvereinbarungen

Es gibt Millionen von Erwachsenen, die mindestens ein paar Tage in der Woche von zu Hause aus arbeiten. Sogar diejenigen, die Vollzeit an Business -Campus arbeiten. Ein Arbeitsplatz, an dem mobilfreundliche Arbeitsoptionen wie Telearbeit, Abhalten von Besprechungen und das Anbieten flexibler Arbeitszeiten eine großartige Möglichkeit sein können, die Produktivität und das Glück der Mitarbeiter zu verbessern.

Mentoring und fortgeschrittene Fähigkeiten aufbauen

Ein Unternehmen, das seine Belegschaft inspirieren möchte. Erstellen Sie ein Legacy-Lern- und Coaching-Programm, das erfahrene Führungskräfte mit Mitarbeitern auf mittlerer Ebene entspricht, die bereit sind, diesen nächsten Schritt in ihrer Karriere zu machen. Mentoren können die Moral stärken und dem Unternehmen auch einen Vorteil verleihen, indem sie die Grundwerte vertiefen, die das Unternehmen entwickelt hat. Richten Sie häufig Mentoring-Meet-and-Greet-Programme ein.

Wellness -Vorteile und Programme

Die Arbeitgeber erkennen ständig, wie kritisch das Wellness- und Mind Connection für Mitarbeiter ist. Wenn die Mitarbeiter gesund sind, sind sie glücklicher und können ihren vollständigen Fähigkeiten in Verbindung setzen. Wellnessprogramme können für eine kleine Investition eingeführt werden und können einfache Programme wie Ernährungsunterstützung vor Ort, Wanderprogramme und Gesundheitsmessen umfassen.

Verbesserte Arbeitsumgebung

Die heutigen Mitarbeiter suchen nach dem gesamten Paket, wenn es um ihre Berufserfahrung geht. Sie sind nicht mehr bereit, in erstickenden Kabinenfarmen ohne Fenster oder irgendetwas angenehmes zu arbeiten. Unternehmen, die sich die Zeit nehmen, um das Arbeitsumfeld mit sanften Sitzplätzen, kollaborativen Workstationen, angenehmen Kunstwerken, Beleuchtung und lebenden Anlagen zu verbessern, werden feststellen, dass dies zu glücklicheren Mitarbeitern führt. Wenn Sie einige Änderungen am Arbeitsplatz vornehmen, können Sie einem Unternehmen dabei helfen.

Finanzielle Wohlbefinden Vorteile

Eine überwältigende Menge an Schulden, die sich aus Kreditkarten, Studentenkrediten, Wohnkosten und mehr belasteten, wiegen viele Mitarbeiter. Viele Menschen wissen einfach nicht, wie sie das Geld verwalten sollen, das sie verdienen,. Ein Unternehmen, das in die finanzielle Bildung und das Wohlbefinden seiner Belegschaft investiert.

Firmenfeier und Veranstaltungen

Die Mitarbeiter freuen sich nicht nur auf die Rentabilität und den Erfolg eines Unternehmens, sondern freuen sich oft auf Feierlichkeiten. Und warum nicht ihre harte Arbeit und Beiträge feiern? Mindestens eine jährliche Feier haben, die alle Mitarbeiter umfasst, einschließlich derjenigen, die familienfreundlich sind. Zum Beispiel könnte es eine einwöchige Feier mit einem lustigen Thema geben, sodass sich Mitarbeiter für einen Kostümwettbewerb verkleiden, ihre Arbeitsbereiche dekorieren oder an einem Chili-Cook-off teilnehmen können.

Mitarbeiterumfragen und Brainstorming -Sitzungen

Der größte Vorteil, den Sie Ihren Mitarbeitern geben können, ist die Chance, eine Stimme zu haben. Mitbefragungen für Mitarbeiter Engagements, Pulsumfragen und Brainstorming -Sitzungen ermöglichen es den Mitarbeitern, sich in einer Umgebung zu äußern, in der sie sich sicher und validiert fühlen können. Verwenden Sie ein Drittanbieter -Vermessungsunternehmen, um die Details zu behandeln und die Dinge vertraulich zu halten. Halten Sie kurze Mitarbeiterversammlungen mit den Teilnehmern ab, die sie bitten, Ideen zur Verbesserung der Arbeitsplatz zu entwickeln.

Spezielle Spotlight -Projekte und Community -Ursachen

Viele Mitarbeiter genießen die Chance, professionelle und persönliche Anerkennung für ein Projekt ihrer Wahl zu erlangen. Dies können gemeindebasierte Projekte oder Initiativen sein, die branchenbezogen sind und das Unternehmen in einem positiven Licht fördern. Finden Sie heraus, woran die Mitarbeiter teilnehmen und wie das Unternehmen dahinter kommen kann. Führen Sie das Konzept des sozialen Journalismus des Mitarbeiter in die täglichen Aktivitäten des Unternehmens ein, um Kultur und Engagement zu schaffen.

Die oben genannten Vorteile und Vorteile können hervorragende Anreize sein, um die Mitarbeiter wieder über ihre Arbeit zu begeistern. Richten Sie Bonus- und Anerkennungsprogramme ein, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter noch mehr zu fördern. Ein wenig kann einen langen Weg gehen, mit den richtigen Anstrengungen des Unternehmens.