Wichtige Teambuilding -Fähigkeiten, die Arbeitgeber schätzen

Wenn eine Gruppe gut zusammenarbeitet, erzielt sie die besten Ergebnisse. Deshalb möchten Arbeitgeber Personen mit Teambuilding -Fähigkeiten einstellen. Gute Teambauer können Gruppen helfen, gut zusammenzuarbeiten und ihre Ziele zu erreichen.

Ein erfolgreiches Team zu bauen und zu verwalten, ist eine Qualifikation für viele verschiedene Arten von Arbeitsplätzen. Wenn Sie für eine Position in Betracht gezogen werden, die das Management oder Teil eines Teams erfordert, müssen Sie nachweisen, dass Sie über die für den Job notwendigen Teambuilding -Fähigkeiten verfügen.

Der beste Weg, dies zu tun.

Was sind Teambuilding -Fähigkeiten??

Was ist Teamgebäude?? Das Teambau ist zu wissen, wie sie Einzelpersonen helfen können, als zusammenhängende Gruppe zu arbeiten, in der sich alle Mitglieder in die Richtung und Leistungen des Teams investiert fühlen. Alle Mitglieder haben Beiträge zur Entwicklung von Zielen und die Definition der Schritte, die für die Erreichung dieser Ziele unternommen werden müssen. Jeder kann zusammenarbeiten, um die Ziele der Gruppe zu erreichen.

Die Arbeitgeber glauben, dass hochkollaborative Teams mehr Produktivität, höhere Moral, weniger kontraproduktive Konflikte und bessere Kundenbeziehungen erzielen werden.

Auch wenn Unternehmen wollen, dass alle Mitarbeiter über Teambuilding -Fähigkeiten verfügen, sind sie besonders wichtig für Manager, Vorgesetzte und externe Berater, die Gruppen von Mitarbeitern überwachen.

Arten von Teambuilding -Fähigkeiten

Kommunikation

Wenn Sie dazu beitragen, ein Team zu vereinen, müssen Sie starke Kommunikationsfähigkeiten haben. Mit schriftlichen und mündlichen Kommunikationsfähigkeiten müssen Sie Unternehmensziele erklären, Aufgaben delegieren, Konflikte zwischen Mitgliedern und mehr lösen. Es ist wichtig, dass Sie in der Lage sind, Ideen auf eine Weise auszudrücken, die andere verstehen können.

Um Problem zu lösen und sicherzustellen, dass sich jedes Teammitglied gehört hat, müssen Sie auch zuhören. Sie müssen die Bedenken jedes Mitglieds verstehen, damit sie das Gefühl haben, dass sie berücksichtigt und geschätzt werden.

• Klarheit
• Spezifität
• Erleichterung der Gruppendiskussion
• Zwischenmenschlich
• Aktives Zuhören
• Lesen der Körpersprache (nonverbale Kommunikation)
• Schriftliche Kommunikation
• Verbale Kommunikation

Probleme lösen

Beim Teambau müssen Sie Probleme lösen. Dies kann Probleme im Zusammenhang mit den Zielen der Gruppe umfassen. Dies kann jedoch auch zwischenmenschliche Probleme zwischen den Gruppenmitgliedern umfassen.

Ein Teambauer muss helfen, beide zu lösen. Er oder sie muss ein Vermittler sein, der sich zwei Seiten eines Problems anhören und allen helfen kann, zu einer Einigung zu kommen. Das Ziel eines Teambuilders ist es, Probleme so zu lösen, dass das Team seine Ziele erreichen und seine Mitglieder gut zusammenarbeiten.

• Brainstorming
• Konsens erzielen
• Konfliktlösung
• Mediation
• Verhandlung
• Problemempfindlichkeit
• Analytische Fähigkeiten
• Flexibilität

Führung

Ein Teambauer zu sein, muss häufig eine Führungsrolle für ein Team übernehmen. Sie müssen Entscheidungen treffen, wenn es Konflikte gibt, Gruppenziele festlegen und mit Teammitgliedern zusammenarbeiten, die nicht ihr Bestes produzieren. All dies erfordert Führungsqualitäten und Managementfähigkeiten.

• Teamziele mit Unternehmenszielen ausrichten
• Entscheidungsfindung
• Festlegung des Standardbetriebsverfahrens
• Einstellung
• Management
• Brennen
• Talent Management
• Konsistenz
• Integrität

Zusammenarbeit

Während es wichtig ist, ein guter Anführer zu sein, ist es wichtig, ein guter Teamplayer zu sein. Sie können helfen, ein starkes Team aufzubauen, indem Sie dem Team zeigen, was es bedeutet, in einer Gruppe gut zu arbeiten.

Sie müssen zusammenarbeiten und mit Teammitgliedern zusammenarbeiten, ihre Ideen anhören und offen für das Einnehmen und Anwenden ihres Feedbacks sein.

• Fähigkeit, Anweisungen zu befolgen
• Anpassungsfähigkeit
• Zusammenarbeit
• Zusammenarbeit
• Zuverlässigkeit
• Reaktion auf konstruktive Kritik
• Proaktivität

Motivation

Ein Teambuilder bringt andere Teammitglieder über das Setzen und Erreichung von Projektzielen auf. Diese Art von Motivationsenergie kann viele Formen annehmen. Vielleicht kommen Sie jeden Tag mit einer positiven Einstellung zur Arbeit oder ermutigen Ihre anderen Teamkollegen mit positivem Feedback.

Eine andere Möglichkeit, die Teammitglieder zu motivieren, besteht darin, Anreize zu bieten. Diese können von Boni und anderen finanziellen Belohnungen bis hin zu zusätzlichen Tagen lustiger Gruppenaktivitäten reichen. Ein Teambuilder kann sich kreative Möglichkeiten vorstellen, das Team dazu zu inspirieren, sein Bestes zu geben.

• Neue Führungskräfte betreuen
• Beziehungen entwickeln
• Ermutigung
• Überzeugend
• Gruppenerfolge anerkennen und belohnen

Delegation

Ein guter Teambauer weiß, dass er oder sie Gruppenaufgaben nicht alleine erledigen kann. Teambauer stellen die Verantwortung jedes Teammitglieds klar und präzise aus. Auf diese Weise ist jeder für ein Stück des Gruppenziels verantwortlich.

Gute Delegation führt zu Projekteffizienz und kann einer Gruppe helfen, ein Ziel rechtzeitig oder sogar im Zeitplan zu erreichen.

• Rollen zuweisen
• Ziele definieren
• Planung
• Erwartungen einstellen und verwalten
• Zeiteinteilung
• Projektmanagement

Mehr Teambuilding -Fähigkeiten

• Positive Verstärkung
• Negative Verstärkung
• Humanressourcen
• Kundendienst
• Bewertung des Gruppenfortschritts
• Coaching
• Identifizierung der Stärken und Schwächen der Teammitglieder identifizieren
• Ausbildung
• Kreativität
• Missionsaussagen erstellen
• Meilensteine ​​erstellen
• Koordination
• Bewertung
• Zielorientiert
• Widerstandsfähigkeit
• Innovation
• Empathie
• Vorstellung
• Leidenschaft für Vielfalt
• Interview
• Integration
• Vielseitigkeit
• Sponität
• Vertrauen
• Prozessmanagement
• Fortlaufende Verbesserung
• Präsentation

Wie Sie Ihre Fähigkeiten hervorheben können

Fügen Sie Ihrem Lebenslauf relevante Fähigkeiten hinzu: Verwenden Sie in Ihrer Arbeitsgeschichte und -fassungsfunktionen die über Ihre Stellenbeschreibungen über die Arbeit mit anderen, die über Ihre Stellenbeschreibungen hinweg arbeiten müssen. Beachten Sie insbesondere die Jobs, bei denen Sie Teams oder Gruppen geführt haben, wenn auch nur vorübergehend.

Heben Sie die Fähigkeiten in Ihrem Anschreiben hervor: Erwähnen Sie ein oder zwei der oben genannten Fähigkeiten und geben Sie spezifische Beispiele für Fälle an, wenn Sie diese Merkmale bei der Arbeit demonstriert haben.

Verwenden Sie Fähigkeiten in Ihrem Vorstellungsgespräch: Beachten Sie die oben aufgeführten Top -Fähigkeiten während Ihres Interviews und seien Sie darauf vorbereitet, Beispiele dafür zu geben, wie Sie sie verwendet haben.