Wichtige strategische Planungsfähigkeiten für den Erfolg am Arbeitsplatz

Die Bedürfnisse von Kunden und Organisationen (groß und klein) verändern sich mit der Geschwindigkeit der Technologie und einer erhöhten Vielfalt. Unternehmen brauchen mehr denn je strategische Denker. 

Strategische Planung ist eine wesentliche Fähigkeit für eine Reihe von Arbeitsplätzen. Während einige Leute die spezifische Berufsbezeichnung von „Strategic Planner“ (oder „Strategic Planning Associate“ oder „Strategic Planning Manager“) haben, gibt es andere Jobs, die strategische Planungsfähigkeiten erfordern, obwohl „strategische“ möglicherweise nicht im Titel der Position liegt.Grundsätzlich benötigen Managementberater, Unternehmensentwickler, Unternehmensentwickler, strategische Kostenanalysten und Operations -Analysten alle starke strategische Planungsfähigkeiten.

Was sind strategische Planungsfähigkeiten?

Strategische Planung ist der Prozess, eine Vision für ein Unternehmen zu setzen und diese Vision dann durch kleine, erreichbare Ziele zu erkennen. Personen, die in strategischer Planung arbeiten.

Natürlich erfordert jeder Job unterschiedliche Fähigkeiten und Erfahrungen. Stellen Sie daher sicher, dass Sie die Stellenbeschreibung sorgfältig lesen und sich auf die vom Arbeitgeber aufgeführten Fähigkeiten konzentrieren.

Wenn Sie Jobsuche haben, sich die Zeit zu nehmen, Ihre strategischen Planungsfähigkeiten mit den in der Stellenanzeige aufgeführten Qualifikationen anzupassen, können Sie eingestellt werden.

Arten strategischer Planungsfähigkeiten

Analytisch

Menschen, die in strategischer Planung arbeiten, müssen in der Lage sein, den Geschäftsplan eines Unternehmens zu analysieren und zu bewerten. Sie müssen in der Marktanalyse, der Machbarkeitsanalyse und mehr erfahren sein. Nur durch ein analytisches Auge können strategische Planer entscheiden, welche Schritte ein Unternehmen unternehmen muss.

• Aufmerksamkeit fürs Detail
• Berechnung der Kosten für die Umsetzung
• Kritisches Denken
• Definieren von Mechanismen für die Eingabe
• Definition des Zwecks des strategischen Planungsprozesses
• Entwicklung eines Plans zur Durchführung von Strategien
• Logisches Denken
• Induktiver Argumentation
• Deduktioniere Argumentation
• Systematisches Denken

Kommunikation

Ein großer Teil der Aufgabe eines Strategieplaners besteht darin, Arbeitgebern und Mitarbeitern einen Geschäftsplan zu vermitteln. Sie müssen erklären (durch das Sprechen und Schreiben) die Schritte, die Mitarbeiter unternehmen müssen, um Unternehmensziele zu erreichen.

Strategische Planer müssen aktive Zuhörer sein. Sie müssen auf die Bedürfnisse der Arbeitgeber zuhören, bevor sie einen Aktionsplan entwickeln.

Sie müssen auch auf die Bedenken und Ideen ihrer Kollegen und Untergebenen hören.

• Aktives Zuhören
• Zusammenarbeit
• Erleichterung der Gruppendiskussion
• Erstellen von Missions-/Vision -Aussagen
• Umgang mit konstruktiver Kritik
• Zögernde Mitglieder in Diskussionen einbeziehen
• Verhandlung
• Soziale Kompetenz
• Überzeugungskraft
• Pitching
• Öffentliches Sprechen
• MS Powerpoint
• Präsentation
• Takt
• Teambildung
• Zusammenarbeit
• Verbale Kommunikation
• Schriftliche Kommunikation
• Aktives Zuhören

Entschlossenheit

Die strategische Planung beinhaltet häufige Entscheidungsfindung. Strategische Planer müssen eine Vorgehensweise auswählen, um einem Unternehmen dabei zu helfen. Sie müssen in der Lage sein, alle ihnen zur Verfügung stehenden Informationen zu untersuchen und dann zuversichtlich eine nachdenkliche Entscheidung zu treffen.

• Delegieren
• Führungskräfte zuweisen
• Konsens aufbauen
• Festlegung messbarer Ziele für Ziele/Projekte
• Zeitplan erstellen und durchsetzen
• Priorisierung
• Zielorientiert
• Vertrauen

Führung

Ein strategischer Planer muss Untergebene, Kollegen und Vorgesetzte zu einem gemeinsamen Ziel führen. Dies erfordert starke Führungsqualitäten. Sie müssen in der Lage sein, die Projektziele zu inspirieren, zu motivieren und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder treu bleiben.

• Energisch
• Anreize schaffen
• Charisma
• Flexibilität
• Zwischenmenschlich 
• Management 
• Motivierend
• Erkennen der Beiträge wichtiger Spieler
• Einfallsreichtum

Probleme lösen

Oft sind strategische Planer da, um ein Problem zu lösen. Vielleicht erreicht ein Unternehmen seine finanziellen Ziele nicht, oder seine Prozesse läuft ineffizient. Ein strategischer Planer analysiert Daten im Zusammenhang mit dem Problem und bietet dann eine Lösung. 

• Ausrichtung von Geschäftspraktiken mit neuer Strategie
• Bewertung
• Brainstorming
• Kreativität
• Auswertung
• Hindernisse identifizieren
• Problemempfindlichkeit
• Multitasking
• Stresstoleranz

Strategische Planungsfähigkeiten

• Meilensteine ​​definieren
• Projektmanagement
• Prüfung
• Rekrutierung
• Speicher
• Humanressourcen
• Talent Management
• Planung
• Prozessmanagement
• Fortlaufende Verbesserung
• Marketing
• Herstellung
• SWOT-Analyse
• Datenanalyse
• Statistiken
• Forschung
• Kundensegmentierung
• Branchentrends anerkennen
• Intentionalität
• Mind Map -Software
• Langzeitplanung
• Nachhaltigkeit
• Umstrukturierung
• Risikomanagement
• Benchmarking
• Kausale Beziehungen

Wie Sie Ihre Fähigkeiten hervorheben können

Fügen Sie Ihrem Lebenslauf relevante Fähigkeiten hinzu: Sie können diese Skillwörter in Ihrem Lebenslauf verwenden, indem Sie diese Schlüsselwörter in Beschreibungen während Ihrer Arbeitsgeschichte aufnehmen.

Heben Sie die Fähigkeiten in Ihrem Anschreiben hervor: Versuchen Sie im Körper Ihres Anschreibens, ein oder zwei dieser Fähigkeiten zu erwähnen und spezifische Beispiele dafür zu geben, wie Sie diese Fähigkeiten am Arbeitsplatz demonstriert haben.

Verwenden Sie Fähigkeiten in Ihrem Vorstellungsgespräch: Stellen Sie sicher, dass Sie mindestens ein Beispiel für eine Zeit haben, in der Sie jede der oben aufgeführten Top -Fähigkeiten demonstriert haben.