Wichtige Fähigkeiten für Produktmanagerjobs

Die Technologie entwickelt schnell neue Produkte. Zum Beispiel ermöglicht der 3D -Druck Innovatoren und Produktentwickler, Prototypen und Blaupausen schneller und billiger zu schaffen als die zuvor konzipierte Welt. Wenn ein neues Produkt die Aufmerksamkeit von Unternehmen und Investoren auf sich zieht, benötigt die Wirtschaft ein einzigartiges Personal mit dem Fachwissen, um den Weg eines Produkts zu Markt und Vertrieb zu leiten. Dies sind Produktmanager.

Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein Produktmanager zu sein

Erfolgreiche Produktmanager sind Botschafter des Produkts, das sie von der Konzeption bis hin zur Produktion und endgültiger Start tragen. Sie müssen den Markt verstehen, den sie mit ihrem neuen Produkt und der Konkurrenz, mit der er konfrontiert ist.

Produktmanager, die für die Erstellung und Ausführung einer erfolgreichen Strategie verantwortlich sind, die die nahtlose und kostengünstige Verabschiedung ihres Produkts durch Forschung, Entwicklung, Ingenieurwesen, Fertigung, Start und Vertrieb gewährleistet.

Daher erfordert dieser Job erstklassige Fähigkeiten zur Problemlösung und analytische Fähigkeiten.

Arten von Produktmanagerfähigkeiten

Zwischenmenschliche Fähigkeiten

Produktmanager beeinflussen viele Menschen zusammen mit den Produkten, die diese Menschen von Kunden und Vertriebsmitarbeitern produzieren, für Marketing-, Finanz- und Ingenieurteams. Daher müssen sie in der Lage sein, ihre Vision effektiv an alle zu kommunizieren und zu verbreiten.

Ein Produktmanager ist eine facettenreiche Person. Möglicherweise erfordert das Produktmanagement möglicherweise als jeder andere Beruf ein solides Verständnis der Anforderungen mehrerer Disziplinen, um produktiv über Abteilungen hinweg zu kommunizieren.

Obwohl sie keine Ingenieurin ist, muss sie über genügend technisches Wissen verfügen, um die Struktur, Komposition und Anwendungen eines Produkts zu verstehen. Obwohl der Produktmanager kein Marketingspezialist ist, muss er auch Marktdaten analysieren und das Produkt positionieren/positionieren. Obwohl er kein Buchhalter ist, muss er Kosten vorhersagen und Budgets verwalten.

Solide Präsentationsfähigkeiten sind eine Notwendigkeit, da der Produktmanager in der Regel Präsident des Produkts ist, für das sie verantwortlich sind, und muss andere mit seinen Zielen an Bord bringen.

Wenn die Ressourcen begrenzt sind und auch andere Produkte entwickelt werden, muss er oder sie in der Lage sein, das Produkt so zu verpflichten, dass es eine zeitnahe und erfolgreiche Start hat.

• Aktives Zuhören
• Präsentation
• Öffentliches Sprechen
• Einladende Feedback
• Einwände adressieren
• Problemempfindlichkeit
• Emotionale Intelligenz
• Lager
• Zusammenarbeit
• Erleichterung von Treffen
• Andere beeinflussen
• Interview
• Führung
• Führende funktionsübergreifende Teams
• Aufrechterhaltung der Gelassenheit unter Druck
• Verwaltung von Partnerbeziehungen
• Verbale Kommunikation
• Schriftliche Kommunikation
• Verhandlung
• Zusammenarbeit

Strategisches Denken

Strategisches Denken beginnt damit, die richtigen Fragen zu stellen, dann den Markt und Wettbewerb zu verstehen und schließlich die Roadmap des Produkts zu definieren. Der Produktmanager muss in der Lage sein zu prognostizieren, wie viel Zeit in jeder Phase des Produktionszyklus sein wird, positionieren sein Produkt, um Marktzyklen zu nutzen und Strategien zur Kontrolle der Kosten zu formulieren und Risiken auf dem Weg zu verwalten.

• Marketing
• Innovation
• Publikumssegmentierung
• Produktlebensdauer
• SWOT-Analyse
• Meilensteine ​​erstellen
• Zielorientiert
• Projektmanagement
• Produktdesign
• Budgets erstellen und verwalten
• Verteilungsstrategien erstellen
• Kundenanalyse
• Ziele definieren
• Anforderungen definieren
• Vorhersage von Umsätzen

Analytische Fähigkeiten

Analytische Fähigkeiten folgen nach strategischem Denken; Es geht darum, die richtigen Daten zu recherchieren und zu analysieren, um Produktentscheidungen im Hinblick auf Gewinn zu treffen. Dies ist eher eine datengetriebene Fähigkeit, als auf Instinkt- oder angeborene Antwort zu handeln. Ein Produktmanager mit soliden analytischen Fähigkeiten weiß, wie Daten verwendet werden (unabhängig davon.

• Beta-test
• Deduktioniere Argumentation
• Induktiver Argumentation
• Unternehmerschaft
• SWOT-Analyse
• Datenanalyse
• Statistiken
• Marktforschung
• Grundlagentechnik
• Quantitative Fähigkeiten
• Risikomanagement
• Daten synthetisieren
• Verfolgung des Fortschritts

Marketing

Marketing ist zu verstehen, wie Sie Ihre Produkte und Kunden fördern, liefern und bedienen können. Das Marketing ist häufig mit Werbung und Vertrieb verwechselt und ist weitaus breiter. Produktmanager überwachen in der Regel Werbung und Verkäufe im Rahmen eines größeren Bildes, der Glätte des Prozesses, ein Produkt auf den Markt zu bringen und Ihre Kunden vor, während und nach einem Kauf zu erfreuen.

• Kundendienst
• Koordinierung
• Kreativität
• Entwicklung von Preisrahmen
• Entwicklung von Strategien für Produkteinführungen
• Wertversprechen entwickeln
• Bewertung von Werbevorschlägen
• Förderung
• Markttrends erforschen
• Reaktion auf sich ändernde Anforderungen
• Übersetzen von Kundenfeedback in Produktmodifikation
• Fähigkeit, Fristen einzuhalten

Mehr Produktmanagerfähigkeiten

• Aufmerksamkeit fürs Detail
• Kritisches Denken
• Organisation
• Priorisierung
• Zeiteinteilung
• Unabhängig arbeiten
• Kundenbeziehungsmanagement (CRM)
• Aufsicht
• Entwickeln von Fällen für neue Produkte/Funktionen
• Produktstrategie vorantreiben
• Dokumentation
• Produktfunktionsdefinition
• Produktimplementierung
• Produktverbesserungen
• Produkteinführung
• Produktstrategie
• Visuelle Darstellung
• Finanzanalyse
• Verwaltung von Social -Media -Systemen
• Effektivität messen
• Messung der Produktfunktionalität
• Messung der Benutzerakzeptanz
• Metriken
• Wettbewerbsanalyse
• Statusberichte zusammenstellen
• Microsoft Office Suite
• Visio

Wie Sie Ihre Fähigkeiten hervorheben können

Fügen Sie Ihrem Lebenslauf relevante Fähigkeiten hinzu: Die hier aufgeführten Schlüsselwörter und Keyword -Phrasen sind diejenigen, die häufig in die Tracking -Systeme der Bewerberprogramme programmiert werden, mit denen viele Arbeitgeber jetzt Anwendungen überprüfen. Integrieren Sie sie in Ihren Lebenslauf.

Heben Sie die Fähigkeiten in Ihrem Anschreiben hervor: Fügen Sie nach dem Hervorheben der relevanten Fähigkeiten in Ihrem Lebenslauf auch einige in Ihr Anschreiben auf.

Verwenden Sie Fähigkeiten in Ihrem Vorstellungsgespräch: Seien Sie bereit, Details der Erfahrung (sowohl direkt als auch indirekt) jede Fähigkeit zurückzusetzen, die Sie ausgewählt haben, um in Ihrem Lebenslauf hervorzuheben.