Wichtige Personalfähigkeiten für den Erfolg am Arbeitsplatz

Innerhalb eines großen Unternehmens setzen Führungskräfte in großen Anstrengungen in die Erwerb und das Management des Talents an. Dies sind ausgefallene Worte für die Einstellung und Aufbewahrung der richtigen Leute.

Personal des Personals (Personalressourcen) übernimmt die Verantwortung für die Belegschaft und muss mit den richtigen Fähigkeiten arbeiten. Der Schwerpunkt der Humanressourcen liegt intern: Wie gut sich die Belegschaft befähigt fühlt und wie gut Führungsstufe auf Führungsebene eine Investitionsrendite für die Qualität der gesamten Belegschaft erhält.

Welche Fähigkeiten benötigen Sie, um in der Humanressourcen zu arbeiten??

Im Allgemeinen bezieht sich die Personalressourcen auf das Management aller Dinge im Zusammenhang mit der Beschäftigung, von der Einstellung von Arbeitnehmerentschädigungen zum Arbeitsrecht bis hin zum Umgang mit dem Ruhestand. Zu den Arbeitsplätzen in den Personalabkommen zählen HR -Spezialisten, Personalverwalter, Ausbildungsmanager, Personalvermittler, Generalisten und mehr.

Viele Personalarbeitnehmer nehmen an und führen sogar verschiedene Treffen mit Arbeitgebern, Mitarbeitern und Bewerbern durch. Sie müssen daher ihre Zeitpläne organisieren, damit sie all diese Besprechungen im Auge behalten können.

Arten von Personalfähigkeiten

Kommunikation 

Kommunikation ist eine kritische weiche Fähigkeit für Menschen, die in der Personalabteilung arbeiten. Sie müssen effektiv mit Menschen in einer Organisation kommunizieren, von Mitarbeitern bis zum CEO. Sie müssen in der Lage sein, mündlich und alle Informationen zu schreiben und alle Informationen zur Unternehmensrichtlinie zu schreiben. Oft müssen Menschen in der Personalabteilung Interviews führen, Präsentationen geben und Konfliktlösung leiten. All dies erfordert starke Kommunikationsfähigkeiten.

Ein guter Kommunikator zu sein bedeutet auch, ein guter Zuhörer zu sein. In der Personalabteilung müssen Sie die Fragen und Bedenken aller in der Organisation genau zuhören.

• Coaching
• Zusammenarbeit
• Verbale Kommunikation
• Nonverbale Kommunikation
• Schriftliche Kommunikation
• Integrität
• Zwischenmenschlich
• Aktives Zuhören
• Motivation

Konfliktverwaltung

Mitarbeiter in der Personalabteilung helfen dabei. Personal Personal benötigt Fähigkeiten in Verhandlungen und Mediation. Sie müssen geduldig auf beide Seiten hören und das Problem respektvoll und angemessen lösen.

• Positive Handlung
• Empathie
• Diskretion
• Verhandlung
• Teambildung
• Zusammenarbeit
• Erleichterung von Gruppendiskussionen
• Umgang mit konstruktiver Kritik

Entscheidungsfindung

HR -Mitarbeiter treffen viele Entscheidungen für ein Unternehmen, von dem zu beauftragen werden, wie Sie einen Streit zwischen Mitarbeitern lösen können. Daher ist es wichtig, dass sie es sindKritische Denker, die die Vor- und Nachteile eines Ereignisses abwägen und dann eine Entscheidung treffen können.

• Bewerber -Screening
• Bewerberverfolgungssysteme
• Hintergrundkontrollen
• Rekrutierung
• Interview
• Erhöhung der Mitarbeiterauswahlkriterien

Ethik

HR -Mitarbeiter behandeln viele persönliche, sensible Informationen über ein Unternehmen und seine Mitarbeiter. Sie müssen diskret sein und diese Informationen nur mit Personen weitergeben, wenn sie angemessen sind. Sie müssen auch in der Lage sein, sicherzustellen, dass sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer konform sind. Wenn Sie feststellen, dass eine Partei gegen ethische Standards verstößt, liegt es in Ihrer Verantwortung, den Verstoß zu identifizieren und Ihren Teil dazu beizutragen, andere zur Rechenschaft zu ziehen.

• Analyse rechtlicher Probleme in der Humanressourcen
• Anwendung ethischer Standards auf das Personalmanagement anwenden 
• Anwendung von Sozialwissenschaftstheorien auf Fragen am Arbeitsplatz anwenden
• Anwendung von Strategien zur Verbesserung der Mitarbeiterbeziehungen
• Ansätze zur Kultivierung der Arbeitsplatzvielfalt
• Mitarbeiterhandbücher
• Arbeitnehmerbeziehungen
• Mitarbeiterrechte
• Mitarbeiterbeschaffung
• Arbeitsrecht
• Arbeitgeberrechte
• Einhaltung der gleichberechtigten Beschäftigungsmöglichkeiten
• Faire Labour Standards
• Bundesgesetze
• Richtlinien und Verfahren
• Strategien zur Behandlung von Leistungsproblemen
• Gesetzliche Einhaltung

Organisation

Die meisten Mitarbeiter von Personalressourcen müssen zahlreiche Aufzeichnungen und Dateien im Zusammenhang mit jedem Mitarbeiter verfolgen. Sie kümmern sich um viele Papierkrams im Zusammenhang mit Einstellungen, Entlassung und verschiedenen Leistungen der Mitarbeiter. Daher müssen HR -Mitarbeiter in der Lage sein, diese Informationen zu behaltenorganisiert, sicher und zugänglich.

• Verwaltung
• Vorteile
• Vertraulichkeit
• Multitasking
• Talentmanagementsysteme
• HR -Software
• Bewertung der Bedürfnisse der Mitarbeiter für die Schulung
• Aufmerksamkeit fürs Detail

Weitere Personalfähigkeiten

• Balancieren der Besorgnis für einzelne Arbeitnehmer und organisatorische Interessen
• Änderungsmanagement
• Unternehmensrichtlinien
• Vergleichbarer Wert
• Entschädigung
• Computer
• Kundendienst
• Datenanalyse
• Entwicklung von Formularen und Prozessen für Leistungsbeurteilungen entwickeln
• Entwicklung von Strategien für die Rekrutierung von Arbeitnehmern
• Entwicklung von Trainingsmodellen
• Forschungsmodelle zur Untersuchung von Personalfragen entwickeln
• Angestelltenbonus
• Mitarbeiterentwicklung
• Engagement der Mitarbeiter
• Bewertungen
• Bewertung von Informationssystemen für die Humanressourcen
• Bewertung von Modellen zur Entschädigung von Mitarbeitern
• Personalplanung
• Gesundheitsvorschriften
• Berufsbeschreibungen
• Job-Angebote
• Arbeitsgesetze
• Arbeitsbeziehungen
• Arbeitsspezialisierung
• Führung
• Management
• Marketingorganisationen an potenzielle Mitarbeiter
• Messung der HR -Ergebnisse
• Microsoft Office
• Networking
• Neue Mietpapier
• Onboarding
• Orientierung
• Lohn-und Gehaltsabrechnung
• Leistungsmanagement
• Placement Management
• Vorbeschäftigungsvorsorge
• Präsentation
• Quantitative Analyse von Forschungsdaten
• Qualitative Analyse von Forschungsdaten
• Referenzprüfung
• Berichterstattung
• Statistiken
• Technische Rekrutierung

Wie Sie Ihre Personalfähigkeiten hervorheben können

Fügen Sie Ihrem Lebenslauf relevante Fähigkeiten hinzu: In der Beschreibung Ihres Arbeitsverlaufs möchten Sie möglicherweise einige dieser Schlüsselwörter verwenden. Je näher eine Übereinstimmung mit Ihren Anmeldeinformationen ist, was der Arbeitgeber sucht, desto besser sind Ihre Chancen, eingestellt zu werden.

Heben Sie die Fähigkeiten in Ihrem Anschreiben hervor: Im Körper Ihres Briefes können Sie ein oder zwei dieser Fähigkeiten erwähnen und ein spezifisches Beispiel für eine Zeit geben, in der Sie jede Fähigkeit bei der Arbeit demonstriert haben.

Verwenden Sie Fähigkeiten in Ihrem Vorstellungsgespräch: Stellen Sie sicher, dass Sie mindestens ein Beispiel für eine Zeit haben, in der Sie einige der oben aufgeführten Top -Fähigkeiten demonstriert haben.