Humanressourcen, Management und arbeitsbezogene Fragen und Antworten

Leserfragen zu HR- und Management -Themen

Haben Sie eine Frage zu Humanressourcen, Management oder Arbeit im Allgemeinen? Fragen von Lesern werden regelmäßig beantwortet. Dies ist eine Konsolidierung von Leserfragen aus der Vergangenheit, damit Sie alle von Antworten profitieren können, die möglicherweise Fragen haben, die Sie haben.

Bitte beachten Sie, dass es aufgrund der Menge an erhaltenen E -Mails schwierig ist, auf alle Fragen persönlich zu antworten. Die Fragen, die am wahrscheinlichsten eine Antwort erhalten, sind weniger persönlich und universeller Natur. Ihre Fragen und die Antworten müssen die maximale Anzahl von Lesern unterstützen.

Im Folgenden finden Sie eine Liste der bisherigen Fragen und Antworten, die bisher nach Themen veröffentlicht wurden.

Über Personalfragen

Die Leser haben im Allgemeinen viele Fragen zur Praxis der Humanressourcen. Die in diesem Abschnitt angegebenen Antworten beantworten auf gemeinsame Fragen.

• Sind HR -Mitarbeiter -Fachkräfte?
• Können Personalmitarbeiter bei der Arbeit Freunde haben??
• Können Sie erklären, wie HR denkt??
• Hören Manager HR??
• Eine erfolgreiche Karriere in der Personalabteilung haben?
• Was ist ein HR -Job wirklich, strategisch oder nicht?

Karrieren in Personalfragen

Zusätzlich zu den allgemeinen Fragen zur Personalabteilung stellen die Leser Fragen, die spezifisch für eine Karriere in der Personalabteilung sind und erfolgreich sind.

• Brauchen HR -Führer einen Abschluss??
• Erweitern Sie die Karriere in der Personalabteilung über den aktuellen Job hinaus?
• Wie kann ich für einen Job in der Mitte der Karriere in die Personalabteilung übergehen??
• So finden Sie einen Job in der Personalabteilung?
• Wie man einen Personalauftrag landet?
• Verfolgen Sie eine Karriereveränderung innerhalb der Personalabteilung?
• Qualifiziert für einen HR -Job mit einem zweijährigen Abschluss?
• Beginnen Sie in der Personalabteilung über dem Einstieg, wenn Sie in anderen Bereichen erfahren?
• Übergang in die Personalabteilung für einen Mid-Career-Job mit mittlerer Ebene?
• Übergang zu einer Karriere in der Personalabteilung?

Vergütungsfragen

Leser stellen viele Fragen, die sich auf die Vergütung beziehen, da die Entschädigung in vielen Organisationen nie erklärt wird. Dies macht es zu einem "Nicht übergesprochenen" Gespräch, daher wenden sich die Leser um Rat.

• Bitten Sie um eine Gehaltserhöhung in seiner unruhigen Firma?
• Bitten Sie um eine versprochene Erhöhung?
• Wie kompensieren Sie befreite Mitarbeiter für über Nacht und Wochenendreisen??
• So behandeln Sie die Bezahlung von zwei Wochen, wenn ein Mitarbeiter zurücktritt?
• Verspätete Leistungsbewertung also keine Erhöhung?

Karrierefragen der Mitarbeiter

Häufig stellen Leser Fragen, die damit zu tun haben, Fortschritte in ihrer Karriere zu erzielen. Karriere -Fortschritt ist ein beliebtes Thema, da es für viele Menschen mehr Geld, Macht und Zufriedenheit bedeutet.

• So erhalten Sie eine Aktion in der aktuellen Firma, anstatt zu gehen?
• Eine perfekte Karriere finden?
• Rücktrittsschreiben, Aufrichtigkeit über Gründe oder nicht?
• Was können Sie hoffen, indem Sie es in Ihren Rücktrittsschreiben einbeziehen??

Fragen der Mitarbeiterdisziplin bezogene Fragen

Wie nähert sich ein Leser an verschiedene Situationen, die Disziplin erfordern?? Disziplin ist für viele Arbeitgeber ein schwieriges Thema, da sie mit rechtlichen Auswirkungen behaftet ist. Sie wollen auch Mitarbeiter fair und Professionalität behandeln.

• Setzen Sie einen Mitarbeiter in einen Leistungsverbesserungsplan (PIP) ein: korrekt und effektiv?

Mitarbeitermanagement- und Beziehungsfragen

Wie man effektiv verwaltet und mit Mitarbeitern interagiert, erhält die Leser viel Aufmerksamkeit. Sie wollen die effektivsten Möglichkeiten identifizieren, um auf verschiedene Situationen zu reagieren.

• So verwalten Sie eine Mitarbeiter -Performance -Herausforderung (berechtigt, belastet)?
• Leistungsbeurteilungssysteme, die sich bewerten, bewerten und künstlich begrenzen?
• Rehire einen entlassenen Angestellten?
• Beantworten Sie einem Mitarbeiter, der sagt, er sei Jobsuche?
• Unfair: Bewertung in der Leistungsüberprüfung verändert?
• Ruhestand mit einem älteren Mitarbeiter in den Ruhestand
• Was kann mit Mobbing getan werden, das der rechtlichen Definition von feindlich nicht entspricht?

Einstellungen, Interviews und Auswahlfragen

Viele Fragen beziehen sich auf die Erfahrung der Arbeitgeber beim Versuch, Kandidaten für ihre offenen Jobs zu rekrutieren, zu interviewen und auszuwählen. Diese Fragen beziehen sich auch darauf, wie Unternehmen den Prozess der Rekrutierung und Einstellung von Mitarbeitern durchführen.

• Der Manager des neuen Mitarbeiters wurde nicht in den Einstellungsprozess einbezogen?
• Bestätigen Sie den Erhalt von Bewerbungen?
• So lehnen Sie Bewerber rechts ab

Interpersonale Beziehungen Fragen

Zwischenmenschliche Beziehungen und wie man das Management am effektivsten verfolgt.

• Sind Mitarbeiter negativ über Nichttrinker?
• Die Dokumentation der Kollegen von ihr hat jede Aktion ihr verletzt?
• Kann sie mit Mitarbeitern diskutieren, wie seine Wettbewerbsfähigkeit um alle Arbeiten sie aussehen und die Leistung beeinflusst?
• Beschäftige dich mit einem Arbeitgeber, der die Protokolle der Mitarbeiter verfolgt?
• Umgehen Sie mit dem Belästigungsverhalten von Mitarbeitern?
• Mitarbeiter werden Kollegen nicht genug vertrauen, um die Arbeit zu teilen?
• Was können Sie tun, wenn Sie Mobbing in das Mobbing machen?
• Sind Gruppeninterviews effektiver als Einzelgespräche?

Fragen der Bewerber

Dies sind Fragen und Antworten, die die Leser dazu haben, wie Sie am effektivsten nach einem Job suchen können. Der aktuelle Arbeitsmarkt ist der Markt eines Kandidaten, aber er war nicht immer so, und zweifellos wird sich dies in Zukunft wieder ändern.

• Können Arbeitgeber Ihr Alter fragen??
• Können Arbeitgeber legal nach meiner Sozialversicherungsnummer in der Bewerbungsanwendung fragen?
• So kommen Sie am HR -Gatekeeper vorbei, wenn Sie sich für Jobs bewerben?
• Lassen Sie den potenziellen Arbeitgeber wissen, dass die Verfügbarkeit von Interviews die Verfügbarkeit von Interviews informiert?
• Was potenzielle Arbeitgeber über die Beendigung ihres letzten Jobs erzählen sollten?

Führen Sie Ihre HR -Jobfragen aus

Diese Fragen und Antworten beziehen sich direkt darauf, wie Personalfachleute ihre Arbeit am besten ausführen können. Insbesondere in einem Geschäftsklima, das durch häufige Bedrohungen durch Rechtsstreitigkeiten behaftet ist, benötigen Personalmitarbeiter nicht diskriminatorische, professionell angemessene Ansätze, um die meisten Situationen zu bewältigen, die Menschen bei der Arbeit erleben.

• Gründe für eine feindliche Klage für Arbeitsumgebung?
• Wie man intermittierende FMLA -Verwendung und -missbrauch steuert?
• So erstellen Sie ein Verfahrenshandbuch?
• Wie man ein monatliches Programm zur Erkennung von Mitarbeitern wirksam macht?
• So machen Sie HR -Geschäftsplanung?
• Die besonders detaillierte Kleiderordnung wieder herstellen und neu schreiben?
• Bleiben Sie auf dem neuesten Stand der Beschäftigungsgesetze und -vorschriften?
• Wann benachrichtigen Sie Mitarbeiter, dass ein Mitarbeiter zurückgetreten ist??

Schulungen, Entwicklung und Bewertungsfragen

Fragen und Antworten zur Ausbildung, Bildung und Entwicklungen werden von Arbeitgebern benötigt. Sie erkennen, dass die Fähigkeit, ihre Fähigkeiten und ihre Karriere auszubauen, ein Schlüsselfaktor dafür ist, wie und warum Unternehmen ihre Mitarbeiter behalten.

• Differenzieren Sie Fähigkeiten und Fähigkeiten in einer KSA -Bewertung (Wissen, Fähigkeiten und Fähigkeiten)?

Fragen der Arbeitsplatz -Richtlinien

Arbeitgeber haben viele Fragen darüber, wann und wie sie Richtlinien machen können. Die meisten Arbeitsplätze haben zu viele Richtlinien. Dies liegt daran, dass Arbeitgeber Richtlinien durchführen.

• Sind Kleidercodes legal?
• Kann der frühere Arbeitgeber nach seiner Entlassung legal eine E -Mail an seine Firma zugreifen??
• Bearbeiten Sie sich mit sichtbaren Unterwäsche der Mitarbeiter?
• Hat die Mitarbeiter gegen die Richtlinien für die Kosten für die Unternehmenskosten verstoßen, indem sie mit ihrem Haustier reisen??
• Besprechen Sie Personalfragen per E -Mail?
• Empfehlen Sie flexible Stunden als Arbeitsplan für Mitarbeiter??
• Gesetzlich vorgeschriebene Mitarbeiterhandbücher?
• Mitarbeiter, die Lebensmittel bei der Arbeit verkaufen?
• Wie sollte eine Open Door -Richtlinie funktionieren: Wirklich?
• Jobs ohne Titel: Vor- und Nachteile?
• Sollten Mitarbeiter Räume auf Geschäftsreisen teilen?

Das Endergebnis

Personalpraktiker, Manager und sogar einzelne Mitarbeiter können von den Antworten profitieren, die anderen Lesern im Laufe der Jahre zur Verfügung gestellt werden. Dieses Stück ist eine hervorragende Konsolidierung von Antworten, die HR-Profis in der Mitte der Karriere nach Antworten auf ihre häufigen Fragen suchen. Lesezeichen, damit Sie häufig besuchen können.

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