So schreiben Sie Ziele und intelligente Ziele für Ihren Zuschussvorschlag

Der Abschnitt und Ziele von Zielen Ihres Zuschussvorschlags kann Ihre Finanzierungsanfrage erstellen oder brechen.

In diesem Abschnitt Ihres Vorschlags wird beschrieben, was Ihre Organisation mit Ihrem Projekt erreichen möchte. Es wird auch die spezifischen Ergebnisse oder Ergebnisse dargelegt, die Sie erreichen möchten.

Sie müssen Ihren Geldgeber wie eine Stiftung oder Regierungsbehörde davon überzeugen, dass Ihre Ziele eine würdige Vision verkörpern und dass Sie Ihre Ziele realistisch erreichen können.

Was ist ein Ziel?

Ein Ziel ist eine breite Aussage darüber, was Sie erreichen möchten.

Ziele sind:

• groß und breit, sogar visionär
• Allgemeine Absichten 
• immateriell 
• abstrakt
• schwer zu messen

In einem Ziel geht es wirklich um die ultimativ.

Verknüpfen Sie die Ziele Ihres Zuschussvorschlags mit Ihrer Bedarfserklärung zurück.

Verwenden Sie in Ihren Zielen effektiver "Haken" -Regitur -Gutachter, um Visionärwörter zu verwenden. Versuchen Sie Begriffe wie Verringerung, Liefern, Entwicklung, Etablierung, Verbesserung, Erhöhung, Produktion und Bereitstellung.

Was sind Ziele? Und wie macht man sie schlau??

Ein Ziel ist nur so gut wie die Ziele, die dazu passt.

Das Ziel ist ein Schritt zur Erreichung eines Ziels.

Ein Ziel ist:

• eng
• präzise 
• greifbar
• Beton
• messbar

Beverly a. Browning in ihr Gewähren Schreiben für Dummies, schlägt vor, die zu verwenden S.M.A.R.T. Methode zum Schreiben Ihrer Ziele. Mach sie Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Realistisch, Und Zeit gebunden.

Browning schlägt auch zwei weitere Arten von Zielen vor, die zu berücksichtigen sind. Sie sind "Prozessziele" und "Wirkung Ziele."Das erste Prozessziel beschreibt eine Aufgabe oder Aktivität mit einem bestimmten Start und Ende. Der zweite Typ, das Impact -Ziel, beschreibt die zukünftige Auswirkungen, die Ihr Projekt haben wird, falls er finanziert werden soll. Man kann alle drei Arten von Zielen innerhalb eines Vorschlags verwenden, um bestimmte Ziele zu erreichen.

Laut Mim Carlson und Tori O'Neal-Mcelrath in Gewinnstipendien, Sie sollten bei der Vorbereitung Ihrer Ziele Folgendes berücksichtigen:

• Geben Sie Ihre Ziele in quantifizierbaren Begriffen an.
• Geben Sie Ihre Ziele als Ergebnisse an, nicht verarbeiten.
• Ziele sollten das Ergebnis einer Aktivität angeben.
• Ziele sollten die Zielgruppe oder Community identifizieren, die Sie bedienen möchten.
• Ziele müssen realistisch sein und etwas, das Sie innerhalb der Zuschusszeit erreichen können.

Hier ist ein Beispiel für ein Ziel und sein passendes Ziel:

Ziel: Verringern Sie den Grad der Unterernährung bei kleinen Kindern im Südwesten von Baltimore. (Beachten Sie die Vision dieses Ziels ... es ist das, was Sie hoffen zu erreichen)

Zielsetzung: Bieten Sie bis zum Ende des ersten Jahres 125 Mütter im südwestlichen Gebiet von Baltimore ein 2-stündiges Schulungsprogramm, das Gesundheits- und Ernährungsinformationen bereitstellt. (Beachten Sie, wie dieses intelligente Ziel spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitlich gebunden ist).

Bewertungsmethode: Ausbilder verfolgen die Anzahl der Mütter, die das Training erhalten, wenn sie sie erhalten haben, und wo.

Weitere Tipps zum Schreiben guter Ziele und Ziele

Carlson und O'Neal-Mcelrath, in Gewinnstipendien, Schlagen Sie vor, dass Sie im Auge behalten, wenn Sie Ihre Ziele für Ihren Zuschuss schreiben:

• Binden Sie Ihre Ziele und Ziele direkt an Ihre Bedarfserklärung fest.
• Fügen Sie alle relevanten Gruppen und Einzelpersonen in Ihre Zielpopulation ein.
• Lassen Sie immer viel Zeit, um die Ziele zu erreichen.
• Verwechseln Sie Ihre Ergebnisziele nicht für Methoden.
• Finden Sie heraus, wie Sie die in jedem Ziel projizierte Änderung messen werden. Wenn es keine Möglichkeit gibt, ein Ziel zu messen, muss es geändert oder fallen gelassen werden.
• Vergessen Sie nicht das Budget für die Bewertung (Messung) Ihrer Ziele.

Ich bin mir nicht sicher, wie viele Ziele Sie für jedes Ziel haben sollten? Streben Sie für jedes Ziel mindestens drei an, aber machen Sie sich keine Sorgen, wenn Sie viel mehr brauchen.Ihr Projekt kann viele Schritte haben, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen.

Denken Sie daran, dass jedes Ziel messbar sein muss, um einbezogen zu werden. Die Qualität dieser Messung wird Ihre Zuschüsse mehr beeindrucken als die schiere Anzahl von Zielen.

Die Bewertung von Zielen und Zielen muss angemessen und angemessen sein

Die Bewertung von Zielen und Zielen kann viele Formen annehmen. Zum Beispiel können Sie einfach Personen zählen, die Ihren Service erhalten haben, oder Umfragen oder Fokusgruppen nutzen.

Überlegen Sie, ob Sie quantitative oder qualitative Informationen benötigen. Der erste zählt Dinge. Der zweite erforscht Erfahrungen und Gefühle.Möglicherweise benötigen Sie beide Arten von Informationen, abhängig von Ihrem Ziel.

Die meisten Geldgeber verlangen, dass die Autoren von Vorschlägen einen Evaluierungsplan enthalten, in dem die Ergebnisse jedes Ziels gemessen werden. Wenn ein wirksamer Bewertungsplan ohne Einbeziehung der Ablehnung des Vorschlags führen kann.

Nehmen Sie sich viel Zeit, um Ihre Ziele und Ziele zu schreiben. Ihre Qualität kann den Unterschied ausmachen, Ihren Geldgeber davon zu überzeugen, Geld für Ihr Projekt zu liefern oder Ihre Anfrage abzulehnen.