So schreiben Sie eine erfolgreiche Zusammenfassung für Ihren Zuschussvorschlag

Weil die Zusammenfassung der Exekutive (manchmal als "Abstrakte" bezeichnet wird) eines der ersten Dinge, die ein Rezensent liest.

Es ist sich daran zu erinnern, dass nur einer von zehn Vorschlägen jemals akzeptiert wird. Außerdem lesen Grant Rezensenten Dutzende von Vorschlägen während eines Tages oder einer Woche. Um über ihre glasierten Augen und Gehirne hinauszukommen, muss Ihr Vorschlag hervorragend sein. Beginnen Sie damit, die Zusammenfassung richtig zu machen.

Hier überzeugen Sie den Zuschussprüfer, dass Ihr vorgeschlagenes Programm erforderlich ist, und helfen ihr, den dringenden Bedarf des Programms und die Ergebnisse, die Sie davon erwarten, zu verstehen. Außerdem müssen Sie den Rezensent davon überzeugen, dass Ihre Organisation über das Know -how verfügt, um diese kritische Aufgabe zu erfüllen.

Nach dem Anschreiben, das zuerst die Verbindung zwischen den Interessen des Förderers und Ihrem Zuschussvorschlag herstellt, ist die Zusammenfassung möglicherweise der schwierigste Teil des Vorschlags zum Schreiben, da es sowohl Vollständigkeit als auch Kürze erfordert.

Es ist am besten, die Zusammenfassung abzuhalten, bis der Rest des Vorschlags abgeschlossen ist oder kurz davor steht, fertig zu werden. Auf diese Weise haben Sie alle Informationen, die Sie zur Hand benötigen. Und es ist weniger wahrscheinlich, dass Sie etwas auslassen oder zurückgehen und etwas korrigieren müssen, sobald der Rest des Vorschlags erledigt ist.

Erklären Sie die Hauptpunkte des gesamten Vorschlags so einfach wie möglich. Machen Sie gleichzeitig das Lesen angenehm, damit sich Ihr Vorschlag von allen anderen abhebt, die ein Rezensent an einem typischen Tag sehen kann. Vermeiden Sie häufige Fehler, wie sich mehr auf Probleme als auf Lösungen zu konzentrieren.

Laser konzentrieren sich auf diese Punkte

• Identifizieren Sie die kritischen Punkte in jedem Abschnitt Ihres Vorschlags und geben Sie nur diese Punkte in die Zusammenfassung ein.
• Heben Sie die wichtigsten Punkte hervor, von denen Sie wissen, dass sie für den Geldgeber wichtig sind. Welche entsprechen den Interessen des Geldgebers? 
• Konsequent sein. Stellen Sie zu diesem Zeitpunkt keine neuen Informationen ein. Verwenden Sie nur Informationen, die bereits in einem Teil Ihres Vorschlags erschienen sind.
• Verwenden Sie diese Fragen, um Ihre Zusammenfassung auszudrücken:

1. Was macht Ihre Organisation?? Was ist seine Mission? Identifizieren Sie sich klar.
2. Was sind der Titel, den Zweck des vorgeschlagenen Programms und wer wird ihm helfen?? Beschreiben Sie das spezifische Bedürfnis, das Sie erfüllen, und die Ziele des Projekts.
3. Warum ist dieses Projekt wichtig?? Welches Problem löst oder säubern Sie?
4. Was wird das Projekt erreichen?? Und wie werden Sie Erfolg erkennen?
5. Warum soll dein Organisation machen dieses Programm (im Gegensatz zu einer anderen Gruppe)? Fassen Sie Ihre Kompetenzen und Erfahrung zusammen.
6. Wie viel kostet das Gesamtprojekt? Wie viel fragst du von diesem Geldgeber?? Wie wird dieses Projekt in Zukunft finanziert?? Haben Sie Partner oder Zuschüsse von anderen Geldgebern?

• Stellen Sie sicher, dass die Zusammenfassung kurz ist. Versuchen Sie nicht mehr als eine Seite mit 4-6 Absätzen. Einige Geldgeber umfassen Wort- oder Zeilengrenzen für die Zusammenfassung oder Abstract. Behalten Sie diese Richtlinien genau fest. Auch wenn es verlockend sein könnte, Sätze aus anderen Teilen des Vorschlags in Ihre Zusammenfassung zu schneiden und einzufügen. Verwenden Sie diese Sätze, aber schreiben Sie sie neu.
• Vielen Dank an den Geldgeber, dass Sie Ihre Anfrage nachgedacht haben.

Beispiel für Exekutive

Das einige City Senior Center wurde 1994 von einer Gruppe von sechs Senioren im Alter von 60 bis 82 Jahren als 501 (c) (3) -Sorganisation eingerichtet, die einen Platz mit Aktivitäten und Unterstützungsdiensten schaffen wollten, die den spezifischen Bedürfnissen von Senioren gerecht werden würden. Das Zentrum befasst sich mit den Bedürfnissen der älteren Menschen in vier Städten auf die Bedürfnisse der Gesundheit, sozialer, Freizeit- und logistischer Bedürfnisse der älteren Bevölkerung. Wir sind das größte Seniorenzentrum in jedem Landkreis und bedienen täglich mehr als 450 ältere Erwachsene in einer Vielzahl von Programmen. Unsere Mission ist es, Senioren zu helfen, einen gesunden und unabhängigen Lebensstil zu verbessern und aufrechtzuerhalten und ihre Lebensqualität zu maximieren.

Wir sind uns der sich ändernden Demografie im Dienstleistungsbereich unseres Zentrums bewusst und sind bestrebt, unser Zentrum zu wachsen und anzupassen, um die aufkommenden Bedürfnisse zu erfüllen. Das Senior Latino Community Outreach -Pilotprojekt bietet den Senioren in den Latino -Gemeinden, die unser Zentrum bedient.

Zu den Programmzielen gehört, dass mindestens 75 spanischsprachige Senioren mit Typ-II-Diabetes in drei aufeinanderfolgenden Monaten den stabilisierten Blutzuckerspiegel aufrechterhalten. Erhöht sich um 50% der Anzahl der einsprachigen spanischsprachigen Senioren, die zum ersten Mal innerhalb der Zuschusszeit auf die Dienste unseres Zentrums zugreifen; mindestens 50 Latino -Senioren in unserem neuen gesunden mexikanischen Kochkurs für mexikanische Lebensmittel einbeziehen; und Erhöhen unserer Überweisungen von Latino -Senioren aus den Gemeinschaftskliniken und der Partnerschaft gemeinnütziger Organisationen, die speziell der Latino -Community innerhalb der Zuschusszeit um 50% dienen. Nachdem die Pilotphase des Programms abgeschlossen wurde.

Das Zentrum spielt eine wichtige Rolle im Leben von Senioren in einigen Stadt, Valley Vista, Grove Beach und Hill Viejo. Diese vier Städte machen 30 aus.8% der gesamten Seniorenbevölkerung eines Landkreises (15 Jahre alt.2% der Gesamtbevölkerung des Landkreises). Unser Vier-Städte-Dienstgebiet hat eine schnell wachsende ältere erwachsene Bevölkerung, die sich seit 2000 nahezu verdoppelt hat und sich in den nächsten zwei Jahrzehnten wieder verdoppeln wird. Fast 50% unserer Senioren leben unterhalb der Bundesarmutsgrenze, und es wird geschätzt.

Wir glauben, dass dieses Projekt unser Zentrum und unsere Dienstleistungen einer extrem unterversorgten Seniorenbevölkerung vorstellen wird. Infolgedessen erwarten wir einen Anstieg des Typ-II-Diabetes-Selbstmanagements, weniger Senioren, die kein medizinisches Zuhause haben, die Vielfalt unserer Kunden erhöhte, um die sich ändernden Demografie der Städte, denen wir dienen, und verbesserte Lebensqualität für diese Kunden zu widerspiegeln.

Die Gesamtkosten für die Umsetzung unseres Pilotprojekts der lateinamerikanischen Outreach -Outreach -Outreach -Piloten betragen 190.000 US -Dollar. Von diesem Betrag wurden bereits 140.000 US. Ihre Investition von 50.000 US -Dollar wird die Finanzierung abschließen, die wir benötigen, um dieses Pilotprojekt vollständig durchzuführen, und wir freuen uns über die Aussicht, mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Vielen Dank für Ihre Prüfung unserer Anfrage.

*Nachgedruckt mit Erlaubnis von Gewinnstipendien Schritt für Schritt, dritte Ausgabe, 2008, Jossey-Bass, 2008

Empfohlene Ressourcen:

"Gewinnstipendienschritt Schritt für Schritt: Die vollständige Arbeitsmappe für die Planung, Entwicklung und Schreiben erfolgreicher Vorschläge" 4. Ausgabe, Tori O'Neal-Mcelrath, Jossey-Bass, 2013

"Grant Writing for Dummies" 5. Ausgabe, Beverly A. Browning, Wiley, 2014