So schreiben Sie einen Geschäftsplan für ein Haustiergeschäft

So schreiben Sie einen Geschäftsplan für ein Haustiergeschäft

Ein detaillierter Geschäftsplan zu haben, ist eine der ersten Aufgaben, die sich für jegliche Art von Startup-oder sogar langjähriger Geschäften angehen können. Jede Art von Unternehmen, die Startup, Erweiterung oder andere Kapital erfordert, sei es ein Tiergeschäft und eine Geschäftslaufei, eine Haustierpflege, eine Hundebetriebsbetrieb oder ein anderes Unternehmen, erfordert dies.

Der Hauptgrund, warum Sie einen soliden Geschäftsplan benötigen, ist die Finanzierung. Potenzielle Anleger oder ein Institution, durch das Sie versuchen, einen Kredit zu erhalten.

Auch wenn Sie keine Finanzierungsressource suchen und/oder schon lange im Geschäft sind, sollten Sie einen umfassenden Geschäftsplan haben, um den Fortschritt Ihres Unternehmens zu verfolgen und alle Schwächebereiche zu bestimmen, die sein müssen angesprochen. Dies sollte auch neu bewertet und regelmäßig überarbeitet werden. Darüber hinaus sollten diejenigen, die ihre Haustierunternehmen erweitern möchten, einen überarbeiteten Geschäftsplan erstellen.

Zusammenfassung

Dies erscheint zwar zuerst, erscheint dies am Ende Ihres Plans und sollte im Grunde die anderen Aspekte Ihres Plans präzise zusammenfassen. Dies sollte auch den Namen Ihres Unternehmens, Ihres Standorts und der Produkte und/oder Dienstleistungen Ihres Unternehmens enthalten oder bereitstellen.

Beschreibung der Tierunternehmensunternehmen

Dies sollte grundlegende, genaue Informationen enthalten wie:

  • Ihr Firmenname
  • Art des Eigentums (einziges Eigentum, Partnerschaft, Unternehmen usw.)
  • Wer wird das Geschäft und ihre Qualifikationen verwalten
  • Standort
  • Produkte und/oder Dienstleistungen, die Sie anbieten/bieten
  • Der Markt, den Sie dienen
  • Anzahl der Angestellten
  • Kunden, die Sie servieren

Dieser Abschnitt sollte auch ein kurzes, prägnantes Leitbild enthalten, das Ihre Geschäftsziele angibt.

Produkte und Dienstleistungen

Dieser Abschnitt sollte sehr spezifisch sein, was Sie verkaufen und an wen Sie versuchen werden, ihn zu verkaufen. Zum Beispiel möchten Sie möglicherweise eine gehobene Haustier -Boutique auf den Markt bringen, die sich auf natürliche und biologische Haustiernahrung und andere Produkte spezialisiert hat, um gebildete Kunden, die die gesündesten Produkte für ihre Haustiere suchen.

Möglicherweise haben Sie etwas in die Sicht von "Aufgrund der zeitlichen Rückrufe von Tiernahrung und der Zunahme der Berichte, dass Haustiere in den letzten Jahren krank oder sterben, weil es aufgrund schlechter Qualität, schädlichen Haustiernahrung und Leckerbissen krank wird. Es gibt eine erhebliche, wachsende Nachfrage nach natürlicher und ganzheitliche Haustierprodukte in diesem Markt, die in dieser Hinsicht unterversorgt wird."

Dies ist nicht nur sehr spezifisch darüber, was Sie anbieten/tun, sondern auch, wie Sie ein bestimmtes Bedürfnis erfüllen, Produkte anbieten, die die Wettbewerber in Ihrer Region nicht bereitstellen, und daher eine Lücke in Ihrem Markt ausfüllen.

Marktanalyse

Dieser Abschnitt sollte detaillierte Informationen zu Ihrem Zielmarkt und Ihrem potenziellen Kundenstamm enthalten, zusammen mit den Bedürfnissen, die Sie erfüllen, demografisch und der Größe des Marktes, dem Sie dienen möchten.

Sie sollten auch Informationen über die Haustierindustrie und das Boom aufnehmen. Stellen Sie sicher. Stellen Sie sicher.

Vermarktungsstrategie

Hier geben Sie Faktoren an, wie Sie es vermarktet und Ihre Marke bewerben, welche Werbegeschäfte Sie nutzen werden, wie Sie versuchen, Ihr Geschäft auszubauen, und welche Schritte Sie unternehmen werden, um Kunden anzuziehen und zu halten.

Verwaltungszusammenfassung

Dadurch wird beschrieben. Ein kleines Unternehmen muss lediglich angeben, wer was tun wird und welche Qualifikationen ihre Lebensläufe sind.

Finanzanalyse

Sie sollten Ihre Geschäftsbetriebskosten und die viel Finanzmittel für einen optimalen Betrieb schätzen. Sie können sich auch mit potenziellen Gewinn- und Verlustbereichen befassen, die Ihr Unternehmen möglicherweise entstehen kann.

Anhänge und Exponate

Dies kann eine beliebige Anzahl von Dokumenten und Daten enthalten, um Ihre Geschäftsidee maximal Anziehungskraft zu geben, z. B.:

  • Demografische, Forschungs- und Marketingdaten
  • Statistiken (ein Artikel über Haustierausgaben und Eigentum wäre nützlich)
  • Bilder von Arbeiten, die Sie geleistet haben (ein gutes Verkaufsargument für Tierräuome)