So verwenden Sie Ice Breaker -Fragen

Benötigen Sie eine schnelle, ohne Vorbereitung, Eisbrecher, die magisch daran arbeitet, das Eis in einer Besprechungs- oder Trainingseinheit zu brechen? Die Fragen zur anpassungsfähigen und anpassbaren Ice Breaker ziehen Ihre Teilnehmer dazu, über den Inhalt Ihrer Besprechungs- oder Schulungssitzung zu sprechen. Ihre Teilnehmer sind ohne Kampf des Moderators engagiert.

Beziehen Sie Ihre Gruppe mit den Ice Breaker -Fragen

Die Fragen des Eisbrechers sind vielseitig und leicht an Ihre Besprechungs- oder Seminarbedürfnisse angepasst. Die Fragen des Eisbrechers sind auch lustig und aufschlussreich, abhängig von der von Ihnen verwendeten Eisbrecherfrage.

Die Freude am Eisbrecherfragen ist, dass Sie tagelang über die Bedürfnisse Ihrer Gruppe im Hinterkopf nachdenken können. Plötzlich, und Sie werden nie wissen, woher die Inspiration kommt, aber die perfekte Frage tritt ein und lässt Ihren Verstand nicht. Passt dies auch zu Ihrer Erfahrung?

Natürlich kein Druck, aber eine angemessene Frage der Eisbrecher zu erstellen, ist ansprechend und zum Nachdenken anregend. Einige Eisbrecherfragen funktionieren besser als andere, aber wenn Sie bereit sind, es zu versuchen und einige Fragen auszuprobieren, lernen Sie, was für Sie im Laufe der Zeit funktioniert. Sie werden die Fragen finden, die Ihr Publikum schnell und effektiv engagieren.

Probieren Sie diese Beispiele für Eisbrecher aus, um das Eis zu brechen, die Diskussion zu öffnen, den Teilnehmern zu helfen, sich kennenzulernen und den Kurs für eine positive Besprechungs- oder Schulungserfahrung für Ihre Teilnehmer festzulegen. Besprechungsteilnehmer lieben Eisbrecherfragen, wenn sie nicht für die Implementierung der Antworten verantwortlich sind.

Schritte zur Verwendung von Eisbrecherfragen

1. Teilen Sie die Besprechungsteilnehmer in Gruppen von vier oder fünf Personen ein, indem Sie sie nummerieren. (Sie tun dies, damit Ihre Teilnehmer andere Teilnehmer kennenlernen. Die Menschen beginnen im Allgemeinen ein Treffen, indem sie mit den Menschen sitzen, die sie bereits am besten kennen, wenn Ihr Ziel darin besteht, ein Gefühl der Teamarbeit in einer Gruppe aufzubauen.)
2. Präsentieren Sie Ihre Ice Breaker -Frage der Gruppe.
3. Teilen Sie Ihren Gruppen mit, dass einzelne Teilnehmer fünf Minuten damit verbringen können, über eine Antwort auf die Frage der angebotenen Eisbrecher nachzudenken. Sie können eine Antwort auf die Ice Breaker -Frage aufschreiben, mit der Sie die Diskussion geöffnet haben.
4. Bitten Sie die Teilnehmer nach fünf Minuten Max. Sagen Sie ihnen, dass der Zweck der Frage darin besteht, Diskussion und Kommentare auszulösen. Diese Frage der Eisbrecher hilft der Gruppe von Menschen, ihre Gedanken zu einem gemeinsamen Thema zu erforschen. Dieser Eisbrecher ist ein perfekter Übergang zum Thema der Besprechungs- oder Schulungsklasse.
5. Diese Ice Breaker -Frage spontan spontane Konversation in jeder Gruppe, da keine Antworten richtig oder falsch sind. Die Frage der Eisbrecher ermutigt die Teilnehmer, ihre Meinungen in einer nicht bedrohlichen Aktivität zu teilen. Zwei Leser haben berichtet, die Ice Breaker -Frage zu verwenden: "Was rockt Ihre Welt heute?"Beide sagten, dass die Ice Breaker -Frage mehrere Stunden großer Diskussion erzeugt hat.
6. Bitten Sie die Teilnehmer nach Abschluss der ersten spontanen Diskussion in den kleinen Gruppen, ihre Gedanken mit der größeren Gruppe zu teilen. Bitten Sie um einen Freiwilligen, um zu beginnen, und bitten Sie dann jeden Teilnehmer, etwas zu teilen. Wenn Sie keine Freiwilligen haben, und dies wäre nach all dem ansprechenden Gespräch ungewöhnlich, wobei Sie jeden Kommentar mit "Hey Sally, was Ihre Welt heute rockt?"(Selbst Ihre ruhigsten Teilnehmer haben sich wohl einen Gedanken geteilt.)
7. Nachdem die Teilnehmer die Kommentare der größeren Gruppe angehört haben, bitten Sie sie, mehrere Add-On-Fragen zu erkunden. Ihre Chance zu Follow-up-Fragen ist endlos. Diese Nachbesprechungsfragen können den Inhalt Ihrer Schulungsklasse oder Ihres Treffens weiter unterstützen.
8. Da die Teilnehmer Ihre Mitwirkenden zum Lachen und Spaß haben, erzeugt jeder dieser Schritte Anmerkungen, Erkenntnisse, Ah-Has und Beispiele.
9. Gehen Sie nach Abschluss in den Rest des Materials, das Sie für die Sitzung vorbereitet haben.

Je nach ausgewählter Frage kann diese Ice Breaker -Frageaktivität 30 Minuten dauern, wobei die anfängliche enthusiastische, unstrukturierte Diskussion, die der Eisbrecher erzeugt, erzeugt. Die verwendete Gesamtzeit hängt von der Frage ab. Wie zuvor geteilt, sagten zwei Leser, die diesen Eisbrecher benutzten.

Sie können in 15 Minuten eine trivialer -Eisbrecherfrage abdecken, indem Sie die Nachbesprechung mit der großen Gruppe auslassen. Denken Sie jedoch daran, dass Menschen neugierig und neugierig sind. Ihre Teilnehmer werden immer gerne hören, was alle anderen gesagt haben. 

Das Endergebnis

Abhängig von Ihrem Thema und den Bedürfnissen Ihrer Gruppe kann die Ice Breaker -Frage im Mittelpunkt des Meetings stehen, basierend auf ihrer Bedeutung für das, was die Gruppe durch das Treffen erreichen möchte.

Empfohlene Eisbrecherfragen für Besprechungen und Arbeiten

Dies sind Beispielfragen, mit denen Sie Ihre Besprechungs-, Rückzugs- oder Schulungsklasse beginnen können. Unter den richtigen Umständen können Sie die Ice Breaker -Frage für den Hauptfokus oder den Inhalt Ihres Meetings verwenden.

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