So übernehmen Sie die Besitzung Ihres Jobs

Jeder Job, den Sie machen, von den einfachsten Managementaufgaben bis hin zu Leitfaden und Leitfaden der komplexesten Projekte, spiegelt Sie als Fachmann direkt wider. In einer Welt, in der Ihre wirtschaftliche Sicherheit eine Funktion Ihrer Fähigkeiten, Ihres Wissens und Ihres Rufs ist, ist es für Sie wichtig, dass Sie Ihre Arbeit übernehmen und sicherstellen, dass sie als Profi positiv auf Sie reflektiert wird. 

Kultiviere Leidenschaft für deine Arbeit

Eine Möglichkeit, Ihren Ruf bei Ihren Teammitgliedern und Mitarbeitern fest zu etablieren, besteht darin, eine echte Leidenschaft für Ihre Arbeit zu zeigen. Als Menschen nehmen wir unsere Hinweise von anderen und ahmen oft ihre Gefühle und Einstellungen nach. Wenn Sie jemals herumgearbeitet haben oder für jemanden, der von ihrem Job begeistert ist, wissen Sie, dass ihre Leidenschaft ansteckend ist. Kein Job ist zu klein oder zu schwierig, und die Zeit, die mit denen, die wirklich begeistert sind. 

Vergleichen Sie diese positive Erfahrung mit der Alternative, für jemanden zu arbeiten, der etwas ambivalent oder negativ in Bezug auf ihre Arbeit ist. Die Arbeit nimmt ein Gefühl der Plackerei und der Zeit verlangsamt sich zu einem Kriechen mit diesen sauren oder entlassenen Individuen.

Es gibt kaum Zweifel, für welche dieser Führer die meisten von uns lieber arbeiten möchten. Ebenso ist klar, dass Sie viel besser als jemand bekannt sind und sich seiner Arbeit verpflichtet haben. Jedes Projekt, jedes Treffen oder jede Aufgabe ist eine Gelegenheit, Ihre Begeisterung zu präsentieren. Dies gilt unabhängig von Ihrer Position in einem Unternehmen, aber es ist besonders wahr, wenn Sie ein Leiter oder Manager sind.

Besitz Ihrer Rolle als Manager

Während wir häufig Führung und Management als zwei verschiedene Rollen vergleichen und kontrastieren, sind sie Teil der gleichen Position. Ob in Führung, Management oder beidem, es gibt verschiedene Möglichkeiten, Ihr Eigentum anzuzeigen. Schauen wir uns jeweils jeden an.

• Erkennen Sie, dass die Arbeit des Managements edel ist:Als Manager haben Sie die einzigartige Gelegenheit, Ihr Unternehmen, Ihr Team und für sich selbst einen Mehrwert zu schaffen, indem Sie Ihre Aktivitäten mit der oben beschriebenen Leidenschaft verfolgen und die Verpflichtung ausstellen, Ihre Organisation näher an die Erreichung der Hauptziele zu bringen. Als Manager engagieren Sie Teammitglieder, Kollegen und Kunden und sind mit vielen Prozessaktivitäten beteiligt.
• Führen Sie effiziente, zielgerichtete Besprechungen durch:Lerne mit einer Agenda zu führen; Konzentrieren Sie sich auf die vorliegende Aufgabe und stellen Sie sicher, dass alle Ideen respektvoll gehört und berücksichtigt werden. Mit der Zeitnutzung effizient sein. Bemühe dich, pünktlich zu beginnen und früh zu enden. Vermeiden Sie es, diese Ereignisse zu verwalten, indem Sie sie einfach mehr Besprechungen planen.
• Stellen Sie die Klarheit der Ziele Ihres Teams und der Organisation sicher:Menschen machen ihre beste Arbeit, wenn sie einen Kontext dafür haben, wie ihre Bemühungen in das Gesamtbild passen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Hauptziele verstärken und die Ergebnisse regelmäßig hervorheben.
• Prozessprobleme als Chancen zur Verbesserung anzeigen:Ein Groß. Großartige Manager suchen und hören nach Möglichkeiten, um komplexe oder ineffiziente Prozesse zu vereinfachen und die Qualität und die Bereitstellung von Dienstleistungen zu verbessern. Ihre Teammitglieder werden Ihre Bemühungen zur kontinuierlichen Verbesserung zu schätzen wissen.
• Konzentrieren Sie sich darauf, Ihren Kunden bemerkenswerte Erfahrungen zu bieten:Es spielt keine Rolle, ob Sie Kunden auf dem Markt oder interne Kunden in einer anderen Abteilung bedienen. Bemühen Sie sich, bei jeder Gelegenheit einen bemerkenswerten Service zu bieten. Ihr Ruf für die Erstellung dieser "Wow" -Lebserfahrungen wird Ihnen und Ihrem Team gut dienen.

Großartige Manager konzentrieren sich auf Ergebnisse und versuchen, großartige Erfahrungen für Mitarbeiter, Mitarbeiter und Kunden zu schaffen. Sie vereinfachen komplexe Aufgaben, sorgen dafür. Tragen Sie diese Art von Einstellung durch Ihre tägliche Arbeit als Manager, und Ihr Ruf, Ihren Job zu besitzen. 

Besitzen Sie Ihre Rolle als Führer

Es gibt nur wenige Aktivitäten in Ihrem Berufsleben, bei denen Sie eine größere Gelegenheit haben, das Leben anderer zu verändern, als in der Rolle eines Führers zu dienen. Die Rolle eines Führungskräfte konzentriert sich per Definition darauf, andere sicher und sicher zu einem bestimmten Ziel zu führen. Während der Reise haben Sie die Möglichkeit, das Lernen und die Entwicklung Ihrer Teammitglieder zu unterrichten, zu unterstützen und Einzelpersonen zu helfen, die Herausforderungen des Lebens und der Karriere zu navigieren. Hier sind einige großartige Möglichkeiten, um zu zeigen, dass Sie Ihre Rolle als Führer besitzen:

• Umfassen Sie Ihre Rolle: Fragen Sie und antworten Sie: "Am Ende unserer Zeit werden meine Teammitglieder sagen, dass ich für sie getan habe?"Bemühen Sie sich, ein Leitbild für Ihre Rolle zu definieren und Ihre Mission weit zu teilen. Große Führer erinnern sich ständig an ihren Zweck und bemühen sich, ihre täglichen Aktivitäten mit diesem Zweck auszurichten. 
• Erfolgreich eine Begegnung nach dem anderen: Anstatt nach der magischen Erfolgsformel als Führungskräfte zu suchen, erkennen Sie, dass jeder Tag eine Reihe großartiger Möglichkeiten bietet, um sich positiv auf Ihre Umgebung auswirken. Konzentrieren Sie sich darauf, bei jeder dieser Möglichkeiten erfolgreich zu sein. Denken Sie daran, dass es Ihr Zulassungs -Ticket für effektives Führen ist, auch unter herausfordernden Umständen Respekt vor anderen zu zeigen. 
• Unterrichten: Große Führer lehren. Bei der Rolle geht es weniger darum, die Entwicklung wichtiger Fähigkeiten und Praktiken zu unterstützen und viel mehr zu unterstützen. Von der Unterstützung Ihrer Teammitglieder als Entscheidungsträger bis hin zur Identifizierung und Unterstützung aufstrebender Führungskräfte in Ihrem Team sind Sie in einer einzigartigen Position, um als Pädagoge zu dienen. 
• Für etwas stehen: Große Führungskräfte sind Wertegetrieben. Sie identifizieren sich mit, teilen, leben und führen von Grundwerten, unabhängig davon, ob sie die Firmen oder ihre eigenen sind. 

Beschließen, die Verantwortung zu übernehmen

Sie verbringen eine enorme Menge Ihres Lebens bei der Arbeit. Sie haben die Wahl, sich körperlich, geistig und geistig in Ihre täglichen Aktivitäten zu investieren oder sie transaktional zu nähern. Der Sieg in Bezug auf Zufriedenheit, Genuss und Erfolg geht an diejenigen, die die bewusste Entscheidung treffen, ihre Arbeit zu besitzen.