So starten Sie ein virtuelles Assistentengeschäft

Die virtuelle Assistentenindustrie wächst weiter, was teilweise auf die Normalisierung der Fernarbeit im vergangenen Jahr zurückzuführen ist, sowie der Vorstoß für Unternehmen, ihre Online -Angebote zu erweitern. 

Experten auf diesem Gebiet sind sich einig, dass die Nachfrage nach virtuellen Assistenten in den kommenden Jahren wahrscheinlich zunehmen wird. Viele Kleinunternehmer und Unternehmer nutzen virtuelle Assistenzdienste nicht, nur weil sie sich der Option nicht bewusst sind. Wenn virtuelle Assistenten immer beliebter werden und als Ressource bekannt werden, wird das Feld wahrscheinlich weiterhin noch mehr Wachstum verzeichnen.  

Was ist ein virtueller Assistent?

Virtuelle Assistenten oder VAS unterstützen Unternehmen, Teams oder Einzelpersonen durch die Ausführung von Verwaltungsaufgaben aus der Ferne. Da mehr Unternehmen mehr Rollen auslagern. 

Gemeinsame Dienste, die von virtuellen Assistenten bereitgestellt werden, gehören Telefonanrufe, Verwaltung von E -Mail- und Social -Media.

Wenn Sie entscheiden, welche Arten von Hilfe angeboten werden soll, identifizieren Abbey Ashley, Gründerin des virtuellen Verstandes, mit den Fähigkeiten, mit denen Sie Kleinunternehmern helfen könnten, die Balance in einer E -Mail zu. Sie fügte hinzu, dass die Fähigkeiten, die Sie als VA anbieten, administrativ, technisch oder im Zusammenhang mit Marketing sein können.

Die steigende Popularität virtueller Assistenten

„Kayla Sloan, ein virtueller Co-Trainer und Gründer des VA-Kurs von 10.000 US-Dollar, mehr physische Unternehmen als je zuvor, um ihre Online-Präsenz auszubauen oder einen Teil des persönlichen Geschäfts online zu diversifizieren“, um ihr Einkommen zu diversifizieren. in einer E -Mail zum Gleichgewicht erklärt. 

Sie stellte fest, dass ein weiterer Faktor für die zunehmende Beliebtheit virtueller Assistentendienste darin besteht, dass viele Unternehmer im vergangenen Jahr Online -Unternehmen eingeführt haben. Infolgedessen sehen VA -Unternehmen mehr Interesse von einer breiteren Vielfalt von Kunden. 

Sloan hat eine Zunahme der Nachfrage nach virtuellen Assistenten festgestellt, die sich auf eine bestimmte Fähigkeiten und bestimmte Werkzeuge spezialisiert haben. Während es immer noch einen Markt für allgemeine, administrative oder „Jack-of-All-für--er-Jack-Trade“ -Virtualitätsassistenten gibt, stellte Sloan fest, dass die Spezialisierung VAs zu begehrterem Erhalt machen kann und möglicherweise lukrativer sein könnte. Potenzielle Spezialisierungen umfassen E -Mail -Marketing, Projektmanagement und Online -Unternehmensmanagement.

Vor- und Nachteile eines virtuellen Assistentengeschäfts

• Relativ einfach zu starten

• Flexible Arbeitszeiten

• Anpassbar

• Kann schwierig sein, anfängliche Kunden zu finden

• Möglicherweise müssen Sie Ihre Preise rechtfertigen

• Potenziell hohe Stressniveaus

Profis erklärten

• Relativ einfach zu starten: Ein VA -Unternehmen erfordert wenig Überkosten und Sie benötigen normalerweise minimale Erfahrung. Sie benötigen keine spezifischen Lizenzen oder Ausbildung.
• Flexible Arbeitszeiten: Die Fähigkeit, von zu Hause aus zu arbeiten und Ihren eigenen Zeitplan zu erstellen, sind zwei Gründe, warum ein VA -Unternehmen so ansprechend ist.
• Anpassbar: Sie können genau entscheiden, wie Ihr Unternehmen aussehen wird, von welchen Dienstleistungen Sie anbieten, ob Sie sich auf eine bestimmte Nische spezialisiert haben. 

Nachteile erklärt

• Kann schwierig sein, anfängliche Kunden zu finden: Wenn Sie Ihren ersten Kunden finden, kann es schwierig sein, insbesondere wenn Sie keine zuvor Erfahrung in Ihrer Nische haben. Es könnte einige Zeit dauern, um Ihren Kundenstamm bis zu einem Punkt zu bauen, an dem Sie viel Geld verdienen.
• Möglicherweise müssen Sie Ihre Preise rechtfertigen: Kunden können auch VAS in Betracht ziehen, die viel weniger verlangen, möglicherweise weil diese Assistenten nicht in der U leben.S. Es könnte eine Herausforderung sein, den Wert Ihrer Dienste zu erklären.
• Potenziell hohe Stressniveaus: Abhängig von Ihrer Nische oder Ihrem Fokus kann die Arbeit stressig sein, und einige Ihrer Kunden sind möglicherweise anspruchsvoll oder erwarten Sie, dass Sie immer weiter sind. Das Erstellen klarer Erwartungen im Voraus kann helfen.

Was brauchen Sie, um Ihr eigenes VA -Geschäft zu gründen??

Das Starten eines virtuellen Assistentenunternehmens ist ein Unternehmen mit sehr geringem Overhead. Sie benötigen allgemeine Bürovorräte, schnelles Internet und Technologie wie Computer, grundlegende Softwareprogramme, ein Headset und einen Drucker. Sie möchten, dass sich Ihr Arbeitsbereich in einem ruhigen Bereich befindet, damit Sie Kundenaufrufe ohne Ablenkungen entgegennehmen können. 

Während ein Kurs oder ein Schulungsprogramm hilfreich sein kann, ist formale Bildung nicht erforderlich, um Ihr Geschäft in heimatbasiertem Unternehmen als virtuelle Assistent zu gründen. Wenn Sie versuchen, Ihre Dienste zu erweitern oder Ihr Know -how in einer bestimmten Nische zu entwickeln. 

Um ein erfolgreicher virtueller Assistent zu sein, ist es wichtig, dass Sie organisiert, selbstmotiviert und ein ausgezeichneter Kommunikator sind. Kompetente Computerkenntnisse und gute Grammatik sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung.

So starten Sie Ihr VA -Geschäft

Hier sind die Schritte, die Sie unternehmen müssen, wenn Sie ein virtuelles Assistentengeschäft starten:

Schreiben Sie einen Geschäftsplan

Wie bei jedem Geschäftsunternehmen ist der erste Schritt, einen Geschäftsplan zu erstellen, Sharon Williams, Präsident des 24 -Stunden -Sekretärs, in einer E -Mail an den Restbetrag empfohlen. Sie bemerkte, dass die Visualisierung und Kartierung Ihrer Ideen Ihnen die Möglichkeit gibt, zu ermitteln, was funktionieren könnte, potenzielle Chancen und Schmerzpunkte oder Mängel, die angesprochen werden müssen.

Williams riet, dass neue VAs sich daran erinnern sollten, dass dieser Blaupause ein lebendiger, atmender Rahmen ist. Es ist flexibel genug, um geändert zu werden, wenn Ihr ursprünglicher Plan nicht funktioniert.

Entscheiden Sie, welche Dienstleistungen Sie anbieten und für wen werden grundlegende Finanzmittel und finanzielle Kosten berechnet. Entwickeln Sie als Nächst. Verbringen Sie Zeit damit. 

Schauen Sie sich die Zahlen an

Finanzielle Entscheidungen sind ein wichtiger Bestandteil Ihres Geschäftsplans. Verbringen Sie daher ein wenig mehr Zeit, um sicherzustellen, dass sich alle die Zahlen summieren. Identifizieren Sie, wie viel Geld Sie verdienen müssen und was Sie in Rechnung stellen sollten, um Ihre finanziellen Ziele zu erreichen. Beachten Sie, dass Sie als Geschäftsinhaber Betriebskosten und Steuern zahlen müssen und diese Zahlen in Ihre Preise einbeziehen müssen.

Ashley vom virtuellen Savvy empfahl, Ihre Preisgestaltung in Bezug auf Pakete zu definieren, wenn Sie zum ersten Mal anfangen. Wenn Ihr Stundensatz beispielsweise 30 US -Dollar beträgt, können Sie ein Paket von 20 Stunden pro Monat für 600 US -Dollar verkaufen. 

Kümmern sich um alle rechtlichen Verpflichtungen 

Sobald Sie sich für Ihren Firmennamen und Ihre Geschäftsstruktur entscheiden, müssen Sie alle erforderlichen Genehmigungen und Lizenzen einholen und sich bei allen relevanten juristischen Personen anmelden. Möglicherweise benötigen Sie eine fiktive Namensaussage oder einen Zonierungsverzicht, um von zu Hause aus zu arbeiten. Sie möchten auch andere logistische Details wie die Eröffnung eines Geschäftsbankkontos berücksichtigen, und Sie müssen möglicherweise bei Ihrer Hausversicherungsgesellschaft einchecken. Sie können durch das U kostenlose Unterstützung finden.S. Kleine Betriebswirtschaft.

Potenzielle Kunden identifizieren

Finden Sie heraus, wer Ihr Zielkunde ist und wo Sie sie finden können. Relevante Facebook- und LinkedIn -Gruppen können hilfreiche Orte sein, um sich mit potenziellen Kunden zu verbinden, ebenso wie virtuelle Netzwerkveranstaltungen. 

Wenden Sie sich auch an Ihr aktuelles Netzwerk. Sagen Sie Ihren Freunden, Familienmitgliedern, ehemaligen Kollegen und anderen über Ihr neues Geschäft, weil sie möglicherweise jemanden kennen, der Ihre Dienste nutzen kann. 

Einen tollen Service bieten

Sobald Sie Kunden landen, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Vereinbarungen und Fristen einhalten. Es ist ein wichtiger Bestandteil der Aufrechterhaltung und des Wachstums Ihres Kundenstamms, der auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden aufmerksam ist. Wenn Sie Kunden kennenlernen und sie zufrieden halten, können Sie nach dem Mundwachstum von Empfehlungen ein effektiver Weg sein, um neue Geschäfte zu gewinnen.