Wie man in einem gemeinnützigen Vorstand dient, ohne es zu bereuen

Ein freiwilliger Verwaltungsrat zu dienen kann ein Studium in Frustration oder einer der großen Freuden Ihres Lebens sein. Wenn Sie und die Organisation nicht gut abgestimmt sind, werden Sie sich im besten Fall langweilen und im schlimmsten Fall entsetzt. Wenn sowohl freiwillige Vorstandsmitglieder als auch Wohltätigkeitsorganisation kompatibel sind, kann es persönlich und professionell lohnend sein, in einem Vorstand zu dienen.

Was suchen gemeinnützige Organisationen in Vorstandsmitgliedern?

Es ist wahrscheinlich keine Überraschung zu erfahren, dass die Leidenschaft für die Sache sehr hoch ist, wenn man ein neues Vorstandsmitglied in Betracht zieht, ebenso wie die Fähigkeit, gut mit anderen zusammenzuarbeiten. Viele Anfängervorstandsmitglieder erkennen jedoch nicht, dass von ihnen von ihnen erwartet wird, dass sie Spenden für die Organisation sammeln.

Eine der bedeutendsten Herausforderungen für gemeinnützige Organisationen ist die Einstellung von Vorstandsmitgliedern, die bereit sind, an Spendenaktionen teilzunehmen und sich für ihre Sache begeistert zu haben.

Gemeinnützige Organisationen genießen es oft, mit Menschen verbunden zu sein, die bekannt und gut miteinander verbunden sind. Daher können sie nach potenziellen Vorstandsmitgliedern suchen, die in bestimmten Berufen ein spezifisches Fachwissen oder eine Verbindung zu einer bestimmten Gruppe oder politischen Partei bieten können. Sie können auch mehr Wert an Vorstandsmitglieder setzen, die wohlhabend oder einer bestimmten Altersgruppe sind.

Was Sie wissen sollten, bevor Sie eine Boardposition annehmen

Wenn Sie für eine Board -Position angesprochen werden, ist es ebenso wichtig, sich einige Fragen zu stellen und eine Organisationsanalyse durchzuführen, bevor Sie sich für einen Vorstand öffnen.

Die Finanzierung für Good, eine Ressource über gemeinnützige Vorstände, legt nahe, dass potenzielle Vorstandsmitglieder sich vor der Prüfung des Board -Dienstes Fragen stellen sollten, die folgende Überlegungen enthalten:

1. Wie leidenschaftlich bin ich über die Mission dieser Organisation? In einem gemeinnützigen Vorstand zu sein, kann intensiv sein. Wenn Sie mit einem starken Engagement für die Mission beginnen.
2. Stimmen meine Fähigkeiten den Bedürfnissen der Organisation überein?? Gemeinnützige Organisationen benötigen eine breite Palette von Fähigkeiten von Vorstandsmitgliedern. Passen meine Ausbildung, meine Interessen und meine Fähigkeiten zu den Bedürfnissen dieses gemeinnützigen Organisation?
3. Wie lange gibt es diese Organisation schon?? Stabilität und Lebensdauer. Eine brandneue Organisation erfordert möglicherweise weit mehr Arbeit als eine, die es schon seit einiger Zeit gibt und alle ihre Prozesse vorhanden sind. Bin ich bereit, die Arbeit zu leisten, die diese gemeinnützige Organisation wahrscheinlich brauchen wird?
4. Wie erfolgreich ist die Organisation? Hat es in letzter Zeit große Siege gefeiert?? Oder scheint es immer Schwierigkeiten zu haben, im Geschäft zu bleiben? Möchte ich an einem kämpfenden Unterfangen einbezogen werden?? Mit welchen Herausforderungen scheint sich diese Organisation zu stellen?? Gibt es demografische Herausforderungen?? Monetäre? Wettbewerb um Mittel oder Kunden? Kann ich dabei helfen?? Oder scheinen die Herausforderungen überwältigend zu sein??
5. Wie finanziell stabil ist diese Organisation? Haben sie beispielsweise eine Betriebsreserve oder ist die Organisation in einer Finanzkrise? Gibt es einen Entwicklungsplan?? Was sind die Haupteinnahmequellen? Fühle ich mich wohl mit der Art und Weise, wie diese gemeinnützige Organisation sich selbst unterstützt??
6. Wie werden Vorstandsmitglieder ausgewählt?? Gibt es einen guten Onboarding -Prozess? Hat der Vorstand Strom?? Wie groß ist das Board?
7. Hat die Organisation Direktoren und Beauftragte (D & O) Haftpflichtversicherung?? Das persönliche Vermögen von Vorstandsmitgliedern sollte vor Gerichtsverfahren und den Schulden der Organisation geschützt werden.
8. Was erwartet die Organisation von ihren Vorstandsmitgliedern?? Zum Beispiel wie oft trifft es sich? Ist ein monetärer Beitrag erforderlich oder eine bestimmte Anzahl von Stunden freiwillig (in vielen Verwaltungsräten müssen die Vorstandsmitglieder jährlich eine bestimmte Geldsumme spenden)? Wie sind Vorstandsmitglieder am Sammeln von Spenden beteiligt??
9. Gibt es Kosten, die mit den Teilnehmern im Zusammenhang mit den Teilnehmern verbunden sind?? Sind Vorstandsmitglieder die Reisekosten erstattet? Gibt es ein Honorar?? Die meisten Mitglieder des Freiwilligenvorstands dienen auf eigene Kosten. Sie können jedoch möglicherweise einen Steuerabzug für bestimmte Kosten wie Reisen abschließen.
10. Wie lange dauert die Vorstandszeit?? Ist es ein Jahr, zwei, drei? Kann ich dieses Engagement für die Organisation eingehen??

Obwohl die Gründung einen begrenzten Schutz von Vorstandsmitgliedern und leitenden Angestellten gegen Klagen bietet, erwerben die meisten gemeinnützigen Organisationen auch D & O -Versicherungen. Diese Versicherung schützt das private Vermögen von Vorstandsmitgliedern und leitenden Angestellten vor Klagen gegen die Organisation. Es wird jedoch kein Vorstandsmitglied schützen, wenn es das Gesetz verstoßen hat oder seine Pflichten nicht erfüllt hat.

Potenzielle Vorstandsmitglieder sollten sich der wesentlichen Aufgaben bewusst sein, an die sie einhalten müssen, und sicherstellen, dass sie von der Organisation ordnungsgemäß mit angemessener Versicherung geschützt sind.

Ihre Verpflichtungen und Rechte als Vorstandsmitglied

Wenn Sie in einem Vorstand tätig sind, haben Sie rechtliche Verpflichtungen, wie die Sorgfaltspflicht (beteiligen Gehorsam (stellen Sie sicher, dass die Organisation alle Gesetze entspricht und sich an ihre Mission hält).

Sie könnten haftbar sein, wenn Sie und Ihre Kollegen die Organisation nicht aus Schwierigkeiten haben. Folglich haben Sie auch Rechte wie das Recht, sicher, gut informiert und geschützt zu sein.

Stellen Sie sicher, dass die Organisation anbieten kann:

• Voller und richtiger Training
• Vollständige Offenlegung, bevor Sie zu einem Problem stimmen
• Eine sichere und sichere Umgebung, in der Treffen durchgeführt werden können
• Expertise externe Expertise bei Bedarf
• Angemessene Versicherungen wie allgemeine Haftung und Direktoren und Beauftragteversicherungen.

Das Endergebnis

Wenn die Verantwortlichkeiten überwältigend erscheinen, liegt dies daran. Zu viele Vorstandsmitglieder sagen Ja, ohne zu prüfen, wie zuverlässig die Organisation ist oder sogar die Rollen und Verantwortlichkeiten als Vorstandsmitglied zu verstehen. Auch wenn Sie nur ein paar dieser Vorschläge folgen, sind Sie wahrscheinlich viel vor vielen, die Boardpositionen annehmen.