So fördern Sie die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz

Im Geschäft ist die Gleichstellung der Geschlechter die Gleichstellung und den Zugang Ihrer weiblichen und männlichen Mitarbeiter zu Möglichkeiten und Unternehmensressourcen. Dies schließt Arbeitgeber ein, die Chancen und Berücksichtigung von Beförderungen anbieten. Bezahlung steigt; wünschenswert, bevorzugte Jobs; Fortschritt und Einbeziehung in Entscheidungsprozesse.

Der Fortschritt bleibt langsam, um die Gleichstellung der Geschlechter zu gewährleisten

Mit so viel Aufmerksamkeit der Frage der Gleichstellung der Geschlechter in den letzten Jahren könnten Sie erwarten, dass sich Fortschritte ergeben haben. Laut Untersuchungen von PayScale jedoch.com, das "unkontrollierte geschlechtsspezifische Lohngefälle, das das Verhältnis des mittleren Einkommens von Frauen zu Männern übernimmt, ohne verschiedene kompensierbare Faktoren zu kontrollieren, ist nur um 0 US -Dollar zurückgegangen.07 seit 2015. Im Jahr 2020 verdienen Frauen nur 0 $ 0.81 für jeden Dollar, den ein Mann macht.

"Das kontrollierte geschlechtsspezifische Lohngefälle, das die Berufsbezeichnung, jahrelange Erfahrung, Industrie, Standort und andere kompensierbare Faktoren kontrolliert, ist ebenfalls zurückgegangen, jedoch nur um 0 US -Dollar.01 seit 2015. Frauen in der kontrollierten Gruppe verdienen $ 0.98 für jeden $ 1, den ein Mann verdient."

Die Diskriminierung aufgrund des Geschlechts ist ein Thema in der Gleichstellung der Geschlechter

In den USA geben 42% der berufstätigen Frauen an, dass sie aufgrund ihres Geschlechts diskriminiert wurden. Diese Frauen berichten über persönliche Erfahrungen, einschließlich des Verdienstes weniger Geld als ihre männlichen Kollegen, weil sie denselben Job erledigt haben, für wichtige Aufgaben übertragen werden, so behandelt werden, als wären sie nicht kompetent, erhalten wiederholtes kleines Ladern bei der Arbeit und erhalten weniger Unterstützung von leitenden Managern nach Laut Laut Laut Laut Laut weniger Unterstützung zu einer Analyse der Daten zur Umfrage des Pew Research Center.

Sexbasierte Diskriminierung ist ebenfalls ein Problem

Diskriminierung aufgrund des Geschlechts ist eine Person, die aufgrund des Geschlechts dieser Person nachteilig ist. Diskriminierung einer Person aufgrund ihrer Geschlechtsidentität, einschließlich des Transgender -Status oder aufgrund der sexuellen Orientierung, ist Diskriminierung aufgrund von Geschlecht und verstößt gegen Titel VII des Bürgerrechtsgesetzes.

Es gibt empfohlene Ansätze, die sich auf die Schaffung der Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz konzentrieren. Dies bedeutet, dass jeder die gleichen Chancen und die gleichen Bezahlung für gleiche Arbeit hat. Arbeitsplätze sollten ein Ort sein, an dem Männer und Frauen arbeiten und sich belohnt fühlen und sich mit ihrer Arbeit belohnt und betreuen möchten. Männer und Frauen können unterschiedliche Vorteile und Möglichkeiten nutzen. Der Schlüsselfaktor besteht jedoch darin, dass alle Ihre Mitarbeiter Chancengleichheit und Zugang zu diesen Bereichen zur Verfügung stehen.

Die folgenden Ansätze führen Sie in Richtung der Gleichstellung der Geschlechter.

Gleichheit mit Flexibilität festlegen

Die Professorin von Harvard Economics, Claudia Goldin, findet in ihrem Buch "Verständnis der geschlecht.Das heißt, sie sind bereit, höher bezahlte Arbeitsplätze abzulehnen, da diese Jobs mit anspruchsvolleren Stunden oder weniger vorhersehbaren Stunden ausgestattet sind.

Jetzt haben einige Jobs einfach keine zeitliche Flexibilität. Wenn Sie ein Neurochirurgen sind, können Sie keine Operation mehr mehr haben, um zur Eltern-Lehrer-Konferenz Ihres Kindes zu gehen. Sobald Sie diese Operation beginnen, sind Sie dort, bis Sie fertig sind. Wenn Sie ein Steuerbuchhalter sind, arbeiten Sie während der Steuersaison lange Stunden. Das bedeutet jedoch nicht, dass die meisten Jobs keine zeitliche Flexibilität haben können.

Während Frauen eher bereit sind, weniger Geld für flexiblere Stunden zu verdienen, mögen Männer auch Flexibilität. Richtlinien implementieren, die es den Menschen ermöglichen, in Vollzeit oder von Zeit zu Zeit von zu Hause zu arbeiten. Legen Sie die Geschäftszeiten der Kern und lassen Sie die Leute dann ihre Zeitpläne für diesen Zeitplan auswählen.

Jane mag gerne mit 6 a hereinkommen.M. und bei 2 p gehen.M., Während Helen es vorzieht, bei 10 a zu kommen.M. und auf 6 p gehen.M. Beide Frauen sind für die Kerngeschäftszeiten von 10 a anwesend.M. bis 2 p.M. Beide erledigen ihre Arbeit und haben genügend Zeit, um mit Teammitgliedern zu interagieren. Bieten Sie nicht die Flexibilität, die Mitarbeiter schätzen, wenn Sie können??

Zeitpläne festlegen

Diese Empfehlung scheint angesichts des vorherigen Vorschlags zu fliegen, aber verschiedene Arbeitsplätze haben unterschiedliche Bedürfnisse. Wenn Sie ein Einzelhandels- oder Restaurantgeschäft betreiben, können die Leute nicht von zu Hause aus arbeiten, und wenn jemand mitten in einer Schicht für einen persönlichen Notfall ausgestoßen ist. Sie müssen also Menschen vor Ort haben, wenn Sie sie brauchen.

Frauen sind oft die wichtigsten Elternteil.Sie müssen ihre Zeitpläne im Voraus kennen, um ihren Zeitplan zu planen. Andernfalls müssen sie entweder die Kinderbetreuung mischen oder kurzfristig anrufen.

Ein festgelegter Zeitplan (oder zumindest eine vorhersehbare Ein-Steve funktioniert am Montag, Dienstag, Donnerstag und Samstag immer und Jane arbeitet am Mittwoch, Freitag und Sonntag immer), kann dazu beitragen und Familie, um dies zu tun.

Gehalt Offenheit

Was würde passieren, wenn Sie die Gehälter aller im Pausenraum veröffentlichen würden? Würden Sie weit verbreitete Beschwerden erleben oder würden die Leute zucken und gehen: „Ja, das klingt ungefähr richtig??”

Die Vereinigten Staaten (und viele andere Länder) haben traditionelle kulturelle Beschränkungen bei der Erörterung der Bezahlung. Unternehmen gehen davon aus.Die meisten Arbeiter halten es für unhöflich, die Bezahlung zu besprechen. Das Endergebnis ist also, dass fast niemand über Gehalt spricht.

An einem gleichen Arbeitsplatz sollten Mitarbeiter jedoch das Gehalt diskutieren. Niemand wird durch ein unfaires Gehalt betrogen, wenn die Arbeitgeber offen darüber sind, welche Positionen bezahlen. Denk darüber nach. Was wäre, wenn Sie ein Stellenangebot erhalten haben und es nicht nur sagte: „Ihr Gehalt: 50.000 US-Dollar pro Jahr, bezahlte zwei Monate“, sondern gab Ihnen eine Liste der Gehälter Ihrer Mitarbeiter zusammen mit ihren Titeln?

Sie würden alle Ansprüche auf Diskriminierung aufgrund des Geschlechts verlieren, da die Ungleichheit der Geschlechter nur dann auftreten kann, wenn die Informationen hinter verschlossenen Türen gehalten werden. Wenn Sie wüssten, bevor Sie den Job übernehmen, dass Bob, Steve und Carol jeweils 60.000 US -Dollar für denselben Job verdient haben, den das Unternehmen Ihnen für 50.000 US -Dollar anbietet, würden Sie sagen: „Wie wäre es mit 60.000 US -Dollar?Und du würdest weg gehen, wenn sie nein sagten.

Management-Training

So oft werden Menschen aufgrund ihrer herausragenden Leistung als individueller Mitarbeiter zu Managementjobs befördert. Das ist in Ordnung. Es ist ziemlich Standard. Aber das Management von Menschen ist nicht so, dass die Arbeiten die meisten Managementjobs zusätzlich zum Management sehr viel haben. Um Ihren Arbeitsplatz für Männer und Frauen bequem zu machen, stellen Sie sicher, dass Ihre Manager darin geschult sind, wie man verwaltet wird.

Ein Manager kann ein Unternehmen machen oder brechen. Ihre Manager müssen relevante Arbeitsgesetze kennen. Zum Beispiel können Sie jemanden nicht dafür bestrafen.Sie müssen die Leistung der Mitarbeiter belohnen, nicht Zeit im Sitz, und Sie müssen jedem Feedback geben.

Die meisten schlechten Manager sind keine schlechten Leute. Sie sind nur schlecht ausgebildet. Lassen Sie jeden Manager in jeder Abteilung eine großartige Firma ausbilden und regelmäßig Auffrischungskurse abhalten, damit Ihr Unternehmen eine großartige Firma ist, für die Sie arbeiten können. Große Unternehmen ziehen großartige Menschen an, männlich und weiblich.

Besprechen Sie Probleme gleichermaßen, nicht unbedingt dasselbe

Manchmal glauben Manager, dass sie alle identisch behandeln müssen. Wenn Jane fünf M & Ms erhält, bekommt John besser auch fünf M & Ms. Während diese Philosophie in der Vorschule funktioniert, ist dies nicht der Weg, um sich dem Management zu nähern. Wenn Jane nach einem flexibleren Zeitplan fragt, leugnen Sie ihn nicht, weil John keinen hat.

Überlegen Sie, ob ihre Anfrage angemessen ist und auf der Grundlage der Fakten Ja oder Nein sagen. Wenn John kommt und nach einem flexiblen Zeitplan fragt, berücksichtigen Sie seine Anfrage und sagen Sie Ja oder Nein, basierend auf den Fakten seiner Situation.

Wenn Sie jemals Zweifel daran haben, ob Sie legal Maßnahmen ergreifen können oder nicht, überprüfen Sie Ihren Anwalt für Arbeitsrecht. Denken Sie daran, es ist billiger, zuvor eine Frage zu stellen, als denselben Anwalt zu bezahlen, um Ihnen bei einer Klage zu helfen.

Das Endergebnis

Männer und Frauen wollen für großartige Unternehmen arbeiten. Machen Sie Ihre für alle Mitarbeiter großartig, und Sie müssen sich keine Sorgen um Probleme mit der Gleichstellung der Geschlechter an Ihrem Arbeitsplatz machen.