Wie Sie sich für Ihren Arbeitgeber wertvoller machen können

Es ist eine Tatsache des Berufslebens, dass jemand Sie wählen muss, um erfolgreich zu sein. Normalerweise ist dieser jemand Ihr unmittelbarer Chef, und es lohnt sich, alles in Ihrer Macht stehende zu tun, um sich für diese wichtige Person wertvoll zu machen.

Erfolg, Macht und Politik am Arbeitsplatz

Bevor Sie eine Reihe von Ideen eintauchen, um sich für Ihren Chef noch wertvoller zu machen. Mehr als wenige Menschen haben vorgeschlagen, dass dieses Denken die Wichtigkeit der individuellen Entschlossenheit und der harten Arbeit sanft.

Ein höflicher Rückschlag ist, dass nichts die Notwendigkeit dieser Verhaltensweisen ersetzt oder minimiert. Sie sind für den Erfolg wesentlich. Für Ihre Bemühungen, sich in einer organisatorischen Umgebung auszahlen, muss Ihre harte Arbeit jedoch von einer Person oder einer Gruppe anerkannt und geschätzt werden.

Ja, Macht und Politik spielen eine Rolle für Ihren Erfolg, egal wie hart Sie arbeiten. Senior Manager wählen Einzelpersonen für Werbung oder Fortschritt aus, basierend darauf, wie sehr sie ihm vertrauen, um gute Entscheidungen zu treffen, um Initiativen zu führen oder Teams zu verwalten.

Dieses Vertrauen wird durch Erfahrung in Zusammenarbeit mit zusammengebildeten und ausreichend Beweisen dafür kultiviert, dass die Person, die für den Fortschritt in Betracht gezogen wird.

Da viele Fortschrittsmöglichkeiten für US-amerikanische US-amerikanische Umfang und umfassenderen Umfang als unsere früheren Erfahrungen sind-ist dieser Vertrauensfaktor kritisch. Die Person, die die neue Chance auf uns erweitert, vertraut darauf, dass wir sicher und schnell in die Rolle wachsen werden.

Angesichts der Bedeutung des Vertrauens und der Macht, die Ihr Chef für „More“ auswählen muss.

Bemühen Sie sich, seine Ziele zu verstehen und zu unterstützen

Nichts sagt „Ich kümmere mich darum und bin mehr begangen“, als die Prioritäten und Ziele Ihres Chefs zu verstehen und zu unterstützen. Nicht jeder Chef wird mit seinen eigenen professionellen Zielen und persönlichen Bestrebungen kommen, sodass Sie möglicherweise nur ein bisschen graben müssen. Verwenden Sie die Begründung, die Sie sicherstellen möchten, dass Ihre Ziele ihren Zielen entsprechen. Stellen Sie klärende Fragen.

Am richtigen Volumen kommunizieren

Jeder Manager hat etwas andere Kommunikationspräferenzen. Einige schätzen detaillierte, regelmäßige Updates. Andere interessieren sich mehr für bemerkenswerte Ausnahmen. Achten Sie auf die Hinweise, einschließlich Zinsen oder Langeweile und passen Sie sie entsprechend an. Und es tut nie weh zu fragen: „Wie oft und in welchem ​​Detail bevorzugen Sie, dass ich mit Ihnen kommuniziere?”

Seien Sie vorsichtig mit den Wasserkühlergesprächen

Die magnetische Anziehungskraft von Klatsch ist potenziell giftig für Ihre Karriere. Sich von den meisten dieser Gruppenversammlungen und ihrer negativen Scherze fernhalten. Trotzdem lohnt es sich, Ihre Ohren und Augen offen zu halten, um nach den Nuggets der Wahrheit zu suchen, die oft im Klatsch am Arbeitsplatz vorhanden sind.

Wenn Sie erfahren, dass Menschen über die Richtung oder die neueste Strategie des Unternehmens verwirrt sind, sind dies wichtige Informationen für Ihren Chef. Filtern Sie den Klatsch aus "Er sagte/sie sagte", aber nicht die Gesprächs, die organisatorische Mängel und Möglichkeiten hervorhebt.

Rette sie vor unerwünschten Überraschungen

Niemand liebt eine negative Überraschung, am wenigsten, Ihr Chef. Wenn Sie sehen oder spüren, dass etwas schief geht, rennen Sie, gehen Sie nicht, um diese Informationen zu teilen. Ihre Vorabwarnung ermöglicht es ihr, das Problem zu mildern oder zumindest zu planen, wie sie es mit ihrem Chef und anderen in der Organisation teilen wird.

Gehen Sie immer mit einem Plan rein

Die zerstörerischsten Worte Ihrer Glaubwürdigkeit mit dem Chef sind: „Was sollte ich wohl tun?Säubern Sie diesen Satz aus Ihrem Lexikon und denken Sie daran, immer das Büro des Chefs mit einem Plan mit zwei Optionen mit einer bevorzugten Optionen zu betreten. Seien Sie bereit, Ihre Empfehlung zu unterstützen. 

Bauen Sie Brücken in der gesamten Organisation auf

Ob Sie es erkennen oder nicht, Sie sind ein Botschafter für Ihren Chef, der über seinen Ruf und seine Fähigkeit nachdenkt, gute Menschen auszuwählen und zu entwickeln. handle entsprechend. Versuchen Sie, Verbündete aufzubauen und diese Interessen im Geiste der Stärkung der Organisation zu repräsentieren, mit Kontext für die Prioritäten Ihres Chefs ausgestattet, um Verbündete aufzubauen und diese Interessen zu vertreten. Arbeiten Sie auch hart daran, die Prioritäten anderer Führungskräfte und Gruppen zu verstehen und sicherzustellen, dass Ihr Chef diese Intelligenz hat, um sich für ihre eigenen Bemühungen zu bewerben.

Zeigen Sie Ihre Arbeit, ohne widerlich zu sein

Smart Professionals beherrschen die bildende Kunst, ihre erfolgreichen Ergebnisse zu präsentieren, ohne die Grenze zur Ablaufheit zu überschreiten. Bescheidenheit ist nicht Ihr Verbündeter, wenn es darum geht, Glaubwürdigkeit für den Aufstieg aufzubauen. Stellen Sie sicher.

Entwickeln Sie einen Ruf, andere zu entwickeln

Nichts spiegelt eine bessere Auswahl eines Chefs für eine Beförderung wider als Ihre nachgewiesene Fähigkeit, auch großartiges Talent zu entwickeln.

Das Strich vorerst für den Moment

Das Ignorieren der Realitäten von Macht und Politik in Ihrer Organisation ist naiv. Erkennen Sie die Kraft, die Ihr Chef bei der Auswahl der Auswahl als erfolgreicher und entsprechend handelt.