Wie man einen reibungslosen Herabstufungwechsel macht

Eine Herabstufung zu durchlaufen kann eine traumatische Erfahrung sein. Ob die Herabstufung freiwillig oder unfreiwillig, herabgestufte Mitarbeiter sind oft peinlich und ein Gefühl des Versagens. Das ist natürlich.

Unabhängig davon, was die wahren Gründe für eine bestimmte Herabstufung sind, sehen viele der Mitarbeitern des herabgestuften Mitarbeiters eine Herabstufung als von Natur aus negativ an, sodass die Verlegenheit des Mitarbeiters etwas gerechtfertigt ist. Nicht in einer höheren Position erfolgreich zu sein, bringt das Gefühl des Versagens.

Mit der Zeit sieht der Mitarbeiter die Herabstufung als den besten Karriereschritt, den er oder sie jemals gemacht hat, aber im Moment ist es eine Herausforderung. Eine reibungslose Herabstufung zu machen, ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg.

Beurteilen, was die Herabstufung verursacht hat

Angrenzungen werden durch viele Dinge verursacht. Einige dieser Ursachen beziehen sich auf die Handlungen eines Mitarbeiters. Andere befinden sich vollständig außerhalb der Kontrolle eines Mitarbeiters. Einige Angriffen werden durch mehrere beitragende Faktoren verursacht.

Mitarbeiter werden oft für schlechte Leistung herabgestuft. Dies geschieht tendenziell, nachdem ein Mitarbeiter innerhalb der Organisation befördert wurde. Der Mitarbeiter hätte die Aktion nicht verdient, wenn dieser Mitarbeiter in der vorherigen Position keine ausstehende Leistung hatte. Sobald die Rolle auf höherer Ebene übernommen wurde, rutscht die Leistung des Mitarbeiters aus. Der Mitarbeiter verwandelt sich von einem produktiven Mitarbeiter auf niedrigerer Ebene zu einem unproduktiven höher. Eine Herabstufung kehrt dies um, aber die Herabstufung ist ein Schlag für den Mitarbeiter. Die Situation vor der Promotion kann niemals vollständig repliziert werden.

Angrenzungen können auch aufgrund von situativen Faktoren stattfinden. Budgetkürzungen und Reduzierungen in Vollzeitäquivalent-Positionen zwingen Organisationen, ihre Mitarbeiter zu mischen. Regierungsorganisationen haben strikte Richtlinien zur Durchführung dieser von Managements gerichteten Herrenanwälte. Die Amtszeit der Mitarbeiter und die dokumentierten Leistungsbewertungen kommen häufig ins Spiel.

Zu wissen, was passiert ist, ist der erste Schritt im Lernprozess. Wenn schlechte Dinge passieren, können Sie das Mindeste, was Sie tun können, daraus lernen. Die gewonnenen Erkenntnisse können implementiert werden, um zukünftige Fehler zu verhindern.

Verarbeiten Sie Ihre Emotionen

Sobald Sie ein intellektuelles Verständnis dafür erhalten haben, was passiert ist, ist das nächste, was Sie tun sollten, Ihre Emotionen zu verarbeiten. Abhängig davon, wie emotional Sie betroffen sind, müssen Sie möglicherweise teilweise angehen, bevor Sie in das intellektuelle Verständnis wechseln.

Durch die Verarbeitung Ihrer Emotionen können Sie strategisch sein, wenn Sie Ihre Version der Ereignisse im Vorfeld Ihrer Herabstufung vermitteln.

Seien Sie taktvoll ehrlich über die Herabstufung

Wann immer Menschen eingestellt, entlassen, befördert, herabgestuft oder übertragen werden, spekulieren andere in der Organisation darüber, was in diese Entscheidungen einging. Als herabgestufter Angestellter sind Sie der einzige, der den Rekord klarstellen kann. Ihr Manager ist begrenzt in dem, was er oder sie sagen kann, und die Menschen werden skeptisch sein, weil der Manager die Pflicht hat, die Vertraulichkeit zu schützen. Der herabgestufte Angestellte hat eine offensichtliche Vorurteile, und intelligente Menschen erkennen das, aber die Geschichte dieser Person ist der Wahrheit am nächsten, die andere vernünftigerweise erwarten können, um zu bekommen.

Auch wenn die Herabstufung eine schreckliche Erfahrung war, können Sie die positiven Aspekte ausspielen. Anstatt beispielsweise zu sagen, dass Ihr Manager unrealistische Erwartungen hatte, dass niemand hätte leben können, könnte man sagen, dass Sie das Gefühl hatten, die Erwartungen der Position nicht zu erfüllen. Die letztere Anweisung lenkt den Schuld von Ihrem Manager und zeigt, dass Sie erkennen, warum die Herabstufung passiert ist.

Takt- und Ehrlichkeitsreife zeigen. Sie zeigen der Organisation, dass Sie enttäuscht sein können, aber nicht von Insubordination und Subversion unterlassen werden. Ehrlichkeit hilft Ihnen, mit Ihren Kollegen Glaubwürdigkeit beizubehalten. Achten Sie darauf, nicht mit der Ehrlichkeit über Bord zu gehen. Die brutale Ehrlichkeit ist taktlos und zeigt einen Mangel an Diskretion.

Eine positive Einstellung behalten

Sie müssen die Herabstufung nicht mögen, aber Sie müssen eine positive Einstellung aufrechterhalten. Niemand erwartet, dass ein herabgesetzter Mitarbeiter am Tag nach der Bekanntgabe der Herabstufung durch die Hallen pfeifen wird. Auf der anderen Seite möchte niemand Oscar The Grouch oder Debbie Downer, der die Bürokultur durchdringt.

Eine positive Einstellung in einer schlechten Situation zeigt Anmut und Dankbarkeit. Wie mit Ehrlichkeit können Sie über Bord gehen. Andere nehmen unrealistische Positivität als falsch und ausweichend wahr.

Gehen Sie vom Klatsch

Die Leute werden reden. Sie werden spekulieren, und diese Spekulationen werden Gerüchte werden. Möglicherweise hören Sie die Gerüchte nicht, da es sich um Sie handelt. Taktvolle Ehrlichkeit und positive Einstellung leisten einen langen Weg in den quetschenden Gerüchten. Wenn Sie sich über ein Gerücht erfahren, sprechen Sie es direkt an. Sie müssen es nicht vor allen ansprechen. Wenn Sie es mit einer Person ansprechen, verbreitet sich diese Geschichte so schnell wie das Gerücht.

Beenden Sie den Übergang

Die Leute erwarten einen Übergang, wenn jemand herabgestuft wird. Was sie nicht erwarten, ist, dass die verletzten Gefühle und die Unbeholfenheit ewig dauern. Stellen Sie sicher, dass der Übergang tatsächlich endet. Setzen Sie Ihre alte Rolle ein und umarmen Sie Ihre neue.