Wie man potenzielle Mitarbeiter interviewt

Möchten Sie Tipps zum Vorstellungsgespräch, mit denen Sie die qualifiziertesten Mitarbeiter auswählen können? Diese Tipps helfen Ihnen dabei, die Fähigkeiten, Erfahrung und die kulturelle Passform Ihrer potenziellen Mitarbeiter zu bewerten. Das Vorstellungsgespräch ist in den meisten Organisationen ein starker Faktor für den Mitarbeiterauswahlprozess. Obwohl es möglicherweise nicht die ganze Aufmerksamkeit verdient, die es erhält, ist das Interview immer noch äußerst wichtig.

Überprüfung und Überprüfung von Referenzen im Hintergrund sind auch Schlüsselfaktoren bei Ihren Einstellungsentscheidungen. Hoffentlich haben Sie diese Überprüfungen von sachlichen Informationen zu Ihrem Einstellungsarsenal hinzugefügt. Die jüngsten Trends bewegen die Bevorzugung von Testergebnissen und anderen unparteiischen Bewertungsmitteln bei der Auswahl der Mitarbeiter, aber die meisten Unternehmen verlassen sich immer noch auf ein gutes, altmodisches Vorstellungsgespräch.

Das Vorstellungsgespräch bleibt Ihr wichtiges Instrument zur Bewertung der kulturellen Passform des Kandidaten. Es ist auch das Tool, mit dem Sie Ihre Kandidaten persönlicher kennenlernen können. Der Interviewprozess hilft anderen Mitarbeitern auch, den Kandidaten kennenzulernen.

Das Einbeziehen zusätzlicher potenzieller Mitarbeiter in den Interview- und Auswahlprozess hilft den neuen Mitarbeitern, eine gewisse Verantwortung für den Erfolg des neuen Mitarbeiters zu besitzen, wenn sie sich Ihrer Organisation anschließen.

So wählen Sie Kandidaten für das Vorstellungsgespräch aus

Ihr Ausgangspunkt, bevor Sie ein Vorstellungsgespräch mit einem Kandidaten planen, besteht darin, das Anschreiben jedes Kandidaten zu überprüfen und Lebenslauf.

Bei 100 bis 200 Kandidaten ist es wichtig, Tools zu verwenden, die die großen Kandidaten von den vielen trennen. Diese helfen Ihnen dabei, die besten Kandidaten für das Vorstellungsgespräch auszuwählen. Sie helfen Ihnen auch dabei, Ihre Liste der Fragen vorzubereiten, um die Bildschirmkandidaten zu verwenden, und dann während Ihrer Vor -Ort- oder Online -Vorstellungsgespräche zu fragen.

Telefonbildschirmkandidaten vor einem Vorstellungsgespräch

Auf dem Telefoninterview oder dem Telefonbildschirm des Kandidaten können der Arbeitgeber feststellen.

Das Telefoninterview spart den Arbeitnehmerzeit und beseitigt unwahrscheinliche Kandidaten. Während Sie ein maßgeschneidertes Vorstellungsgespräch mit maßgeschneiderten Fragen für jede Position entwickeln möchten, hilft dieser Schritt dabei, Ihre potenziellen Kunden einzugrenzen.

Wie Sie sich auf das Vorstellungsgespräch vorbereiten

Das Interviewteam wurde bei Ihrem früheren Rekrutierungsplanungstreffen ausgewählt, sodass die Interviewer Zeit hatten, sich vorzubereiten. Sie möchten die Liste der Qualitäten, Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrung nutzen, die Sie für den Lebenslauf -Screening -Prozess entwickelt haben.

Verwenden Sie diese Liste, um sicherzustellen, dass jeder Interviewer seine Rolle bei der Bewertung der Kandidaten versteht. Überprüfen Sie auch die Fragen jedes Interviewers, um sicherzustellen, dass die ausgewählten Interviewfragen die erforderlichen Informationen erhalten.

Fragen der illegalen Vorstellungsgesprächsfragen

Stellen Sie Fragen des juristischen Interviews, die die Stärken und Schwächen des Kandidaten beleuchten, um die Anpassung der Arbeitsplätze zu bestimmen. Vermeiden Sie Fragen des illegalen Interviews und Interviewpraktiken, die Ihr Unternehmen zum Ziel eines U machen könnten.S. EECOOC -Klage der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC).

Führen Sie ein Verhaltensvorstellungsgespräch mit jedem Kandidaten durch

Helfen Sie dem Kandidaten während des Vorstellungsgesprächs, sein Wissen, seine Fähigkeiten und seine Erfahrung zu demonstrieren. Beginnen Sie mit Smalltalk und stellen Sie mehrere einfache Fragen, bis der Kandidat entspannt zu sein scheint. Dann führen Sie ein Verhaltensinterview durch.

Ein Verhaltensinterview ist das beste Werkzeug, mit dem Sie Kandidaten identifizieren müssen, die über die Verhaltensmerkmale und Eigenschaften verfügen, die Sie als notwendig für den Erfolg in einem bestimmten Job ausgewählt haben.

Darüber hinaus stellen Fragen des Verhaltensinterviews den Kandidaten auf, spezifische Fälle zu bestimmen, in denen in der Vergangenheit ein bestimmtes Verhalten gezeigt wurde. In den am besten verhaltensbezogenen Interviews ist der Kandidat nicht bekannt, was der Interviewer überprüft. Dies ist ein viel besserer Ansatz, um etwas über Ihren Kandidaten zu lernen und dann die Person zu bitten, sich in eine Kristallkugel zu befassen und ein wahrscheinliches zukünftiges Verhalten vorherzusagen.

Zusätzlich zu den verbalen Antworten des Kandidaten während des Vorstellungsgesprächs möchten Sie auch die gesamte nonverbale Interaktion bemerken.

Bewerten Sie die Kandidaten nach dem Vorstellungsgespräch

Stellen Sie jedem Interviewer ein Standardformat zur Verfügung, mit dem Sie jeden Kandidaten nach dem Interview bewerten können. Sie sollten mehrere Kandidaten haben, die Sie nach einem zweiten oder sogar dritten Vorstellungsgespräch zurückfordern möchten.