Wie Sie ein Diversity -Schulungsprogramm einrichten

Während viele Unternehmen ihr Engagement für die Erhöhung der Vielfalt und Inklusion (D & I) verkündet haben, dauert es mehr als nur die Nachrichten- und Missionsaussagen, aber tatsächliche, wesentliche interne Schritte, um die Angelegenheit zu lösen. Je nach Arbeitsplatz kann die Förderung von D & Ich möglicherweise mehr groß angelegte, kulturelle und systemische Verschiebung erfordern. 

Die Vorteile der Arbeitsvielfalt am Arbeitsplatz

Warum ist ein vielfältiger und integrativer Arbeitsplatz so wichtig?? Studien zeigen, dass die Vorteile zahlreich sind, da D & I und die damit verbundenen neuen Perspektiven zu einer besseren finanziellen Leistung, intelligenteren Entscheidungen und zu einem Anstieg der Innovation und des Mitarbeiters führen können. Natürlich sind die Vorteile nicht nur darauf beschränkt, das Endergebnis zu erhöhen. Eine vielfältige und integrative Belegschaft kann auch für die Rekrutierung und Aufbewahrung wertvoller Talente von entscheidender Bedeutung sein, da D & I ein wichtiger Faktor für mehr als drei von vier Bewerber ist, wenn sie sich entscheiden, sich zu bewerben oder ein Angebot anzunehmen.

In Anbetracht dieser überzeugenden Daten sollten Unternehmen die Bedeutung von D & I und eine wertvolle Gelegenheit erkennen, Initiativen wie ein Diversity-Schulungsprogramm einzuführen-und nicht als kurzfristige Lösung, aber ein erster Schritt bei der Bekämpfung von unternehmensweiten Veränderungen. 

Hindernisse für die Schaffung eines wirksamen Programms

Bei der Schaffung eines Diversity -Schulungsprogramms kann ein Unternehmen Hindernisse wie Mitarbeiter stoßen, die gegen Veränderungen, kulturelle Unterschiede und Kommunikationsherausforderungen resistent sind. Die Mitarbeiter können sich diesen Programmen auch widersetzen, weil sie der Meinung sind, dass sie nicht in den Entscheidungsprozess einbezogen werden oder dass ihre Beiträge nicht geschätzt werden. 

Um dies anzugehen und Ihre D & I-Bemühungen zu optimieren, ist es wichtig, regelmäßig Eingaben, Perspektiven und Feedback der Mitarbeiter in Bezug auf Gruppendiskussionen, Einzelgespräche und Umfragen zu gewinnen.  

In einer Studie von 2019 McKinsey & Co. fanden heraus, dass es verschiedene Möglichkeiten gibt, die Einbeziehung der Mitarbeiter zu verbessern, darunter:

• Eine vielfältige, integrative Führung haben.
• Meritokratie (Belohnung guter Leistung) und Initiativen zur Erhöhung der Fairness.
• Sponsoring von Kollegen, um professionelle Aufstiegsmöglichkeiten zu schaffen.
• Zugang zu Führungskräften. 

Erstellen eines Diversity -Trainingsprogramms

Die Entwicklung eines effektiven Programms zur Diversity -Schulung muss laut Denise Minor, dem Präsidenten von Mindspring Metro DC, einem Coaching- und Führungsentwicklungsunternehmen, kein überwältigendes oder übermäßig ehrgeiziges Unterfangen sein, so Denise Minor, Präsidentin von Mindspring Metro DC,. In einem E -Mail -Interview mit dem Gleichgewicht sagte Minor, dass der Schlüssel darin besteht, „… es einfach, zugänglich zu halten und eine sichere Umgebung frei von Selbst und anderen zu schaffen.”  

Ein Diversity -Trainingsprogramm kann mehrere Komponenten umfassen, von Mentoring und Workshops über Vorträge, Gamification und Gruppenübungen, alle mit dem gemeinsamen Ziel, Unterschiede zwischen den Mitarbeitern zu nutzen, unbewusste Vorurteile zu überwinden und ein integrativeres Arbeitsumfeld aufzubauen.

Wenn Sie jedoch eine obligatorische Durchführung von Diversity -Schulungen durchführen. "Ich befürworte nicht, dass die Ausbildung obligatorisch ist", sagte sie. „D & I ist eine Wahl, die Menschen jeden Tag treffen müssen. Als erwachsene Lernende sollte das Training experimentell sein und Maßnahmen liefern, die sofort nach dem Training arbeiten können.“

Führungstraining

Kleinere Anmerkungen, dass ein Führungsteam, das sich über Diversity -Training ausgebildet und sich für Diversity -Training ausgebildet hat, entscheidend ist. "Die Realität ist Folgendes: Ohne jemanden, der den Prozess führt, ist es fast unmöglich, Toolkits und Tippblätter zu nehmen und sie in eine Organisation in nachhaltige Veränderungen zu verwandeln", sagte sie.

Wenn ein Unternehmen kein Budget, Zeit oder Ressourcen für die Auslagerung von Diversity-Schulungen zuordnen kann, können Führungsteams kurzfristige Zertifizierungsprogramme nutzen, aus denen es Bezeichnungen wie Certified Diversity Trainer (CDT), Certified Diversity Professional (Certified Diversity Professional (Certified Diversity Trainer), erhalten kann (Certified Diversity Professional CDP) und Certified Diversity Executive (CDE). 

Es gibt mehrere kostenlose D & I -Zertifikatsprogramme, die von Colleges angeboten werden, darunter die University of South Florida und die Rowan University sowie viele virtuelle Kurse, für die Sie sich anmelden können.

Laufenden Maßnahmen

Nach dem Diversity -Schulungsprozess bietet Minor ein Unternehmen mehrere Vorschläge an, um seine D & I -Ziele und -standards weiterhin aufrechtzuerhalten:

• Festlegen von Einstellungsausschüssen: Priorisieren Sie vielfältige, integrative Einstellungsausschüsse.
• Verwenden Sie blinde Bewerbungsprozesse: Dies kann das Entfernen von Namen und Bildungseinrichtungen umfassenWenn Lebensläufe berücksichtigt werden.
• Evaluierungen ausgleichen:Verwenden Sie die gleichen Standards für alle Mitarbeiter, wenn Sie Leistungsüberprüfungen durchführen und Werbeaktionen vergeben.
• Mentoring: Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter gleichermaßen Zugang zu Mentoring -Programmen haben.
• Halten Sie Exit -Interviews ab: Führen Sie Exit -Interviews mit Mitarbeitern durch, um wertvolle Daten aufzuzeichnen, die zur Verbesserung der Arbeitsplatzkultur in Zukunft verwendet werden können.
  

Das Endergebnis

"Vielfalt" und "Inklusion" sind nicht nur zeitnahe Schlagworte, die herumgeworfen werden können, sondern letztendlich hohl klingeln. Die Kultivierung der echten Veränderungen in Ihrer Organisation, die einen vielfältigen, integrativen Arbeitsplatz für die Realität bringt. „Schaffung einer Kultur, die sich für Vielfalt und Inklusion engagiert Unsere unbewusste Vorurteile “, sagte Minor.

Das Einrichten eines Diversity -Trainingsprogramms kann sicherlich ein Schritt in die richtige Richtung sein. Und indem sie lehren, was D & I ist (und nicht), Mitarbeitern und Feedbacks und Anpassungen auf dem Weg zu einem Mitarbeiter von Mitarbeitern, können Arbeitgeber bessere Leistungsindikatoren, engagiertere Arbeitnehmer und die Befriedigung des Wissens haben, dass sie auf ihre eigene Weise sind. Die Welt zu einem faireren Ort machen.