So sammeln Sie Erfahrung in der Führung von Management, wenn Sie kein Manager sind

Manager. Fünf bis zehn Jahre Erfahrung erforderlich. Nachgewiesene Erfolgsbilanz des effektiven Managements.

Es ist schwierig, eine Managementposition zu landen, wenn Sie nicht den Titel „Manager“ in Ihrem Lebenslauf haben oder keine spezifischen Beispiele für Ihre Managementerfahrung angeben können.

Was ist also ein aufstrebender Manager, ohne formelle Managementpositionen innehatten zu können?? Eine Menge! Wenn Sie daran interessiert sind, Manager zu werden, finden Sie hier fünf Möglichkeiten, um Managementerfahrungen zu sammeln, ohne Manager zu sein:

Ein Projekt führen

Die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um ein effektiver Projektmanager zu sein. Wenn Sie noch nie ein Projekt verwaltet haben, beginnen Sie mit der Freiwilligenarbeit für Projektteams. Es muss kein großes Projekt sein. Fang klein. Vielleicht Freiwilligenarbeit, um Teil des Food Basket Drive des Büros zu sein. Hoffentlich werden Sie sehen, was ein guter Projektmanager tut. Oder beobachten Sie, was ein ineffektiver Projektmanager tut, und tun Sie das Gegenteil. Wenn Sie sich dann als zuverlässiges Teammitglied etabliert haben, steigen Sie auf und leiten Sie sich freiwillig, um ein Projekt zu leiten.

Nehmen Sie einen Kurs im Projektmanagement, lesen Sie ein gutes Buch zum Thema und befragen Sie erfolgreiche Projektmanager. Sie können sogar als Projektmanager zertifiziert werden, aber das ist möglicherweise übertrieben, es sei denn, Sie planen, Karriere als Projektmanagement zu machen.

Trainieren, lehren, trainieren und Mentor

Ein großer Teil des effektiven Managers ist die Entwicklung Ihres Teams. Dazu muss ein Manager wissen, wie man neue Mitarbeiter an Bord und ausbugen, erfahrene Mitarbeiter und schließlich Mentor -Mitarbeiter ausbilden.

Um als Gelegenheit in Betracht gezogen zu werden, neue Mitarbeiter auszubilden, müssten Sie in Ihrem Job sehr gut sein oder was auch immer Sie unterrichten. Abgesehen davon, dass es in etwas gut ist, ist es wichtig, die Fähigkeiten des Trainings, Coachings und Mentorings zu lernen und zu üben. Der beste Weg zum Lernen ist durch das Tun! Freiwilligenarbeit für die Entwicklung eines Schulungsprogramms; Freiwilligenarbeit bei der Mentorin benachteiligten Kindern oder bei der Trainings eines Sportmanns. Lernen Sie die Kunst des Coachings - lernen Sie, großartige Fragen zu stellen.

Verbinden Sie Ihre Interviewfähigkeiten

Viele Organisationen verwenden Auswahlausschüsse, Einstellung von Teams oder werden andere bei Befragen von Befragungskandidaten einbeziehen. Noch hier melden Sie sich freiwillig für diese Möglichkeiten an. Nicht nur „flügeln“, wenn Sie an der Reihe sind, einen Kandidaten zu interviewen. Entwickeln Sie eine Liste großartiger Interviewfragen, üben Sie aktives Zuhören und stellen Sie Fragen der Prüfung von Follow-up-Fragen und erfahren Sie, wie man einen Rapport aufstellt. In der Lage zu sein, großartige Mitarbeiter zu untersuchen, zu interviewen und auszuwählen! Weitere Informationen zum Interview, ich würde die Jobsuche von Alison Doylle nur empfehlen - es ist das Beste, was es gibt.

Lernen Sie, Konflikte zu verwalten, ein „entscheidendes Gespräch“ zu führen und Feedback zu geben

Ja, der Umgang mit diesen klebrigen „Menschenproblemen“ ist der schwierigste Teil des Jobs eines Managers. Wir alle sind mit unseren Mitarbeitern, Familienmitgliedern und Freunden herausfordernden Menschenproblemen ausgesetzt - mit unseren Mitarbeitern, Familienmitgliedern und Freunden. Das Leben ist „zielgerichtet“, wenn es um Möglichkeiten geht, einen Konflikt zu lösen. Lerne, es auf positive, konstruktive Weise zu tun.

Ich würde empfehlen, das Buch "wichtige Gespräche" zu lesen und nach Möglichkeiten zu suchen, um es zu üben und gut darin zu werden.

In der Lage zu sein, spezifische Beispiele dafür zu liefern, wann Sie in der Lage waren, Konflikte zu bewältigen, schwieriges Feedback zu geben oder ein sensibles Problem anzugehen. Und glauben Sie mir, es gibt viele erfahrene Manager, die mit Problemen mit Menschen nicht umgehen oder nicht, also wird es Sie wirklich auszeichnen.

Erstellen und verwalten Sie ein Budget

Als Manager würde ich es lieben, wenn einer meiner Mitarbeiter freiwillig ein Budget für mich erstellt und verwaltet! Während einige Manager den Zahlen -Crunching -Aspekt des Managements genießen, ist es mein am wenigsten Lieblingsteil. Wenn Sie gut in Excel sind, können Sie lernen, ein Budget zu erstellen und zu verwalten. Ein guter Ausgangspunkt ist mit Ihrem Hausbudget.

Wenn Sie Ihren Chef nicht überzeugen können, die Verantwortung für die Budgetierung loszulassen, können Sie immer noch das tun, was Sie Finanzierung, Budgetierung und Buchhaltung lernen können. Nehmen Sie einen Kurs, lernen Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse und einen ROI und lernen.)

Es gibt noch viel mehr Fähigkeiten, die Sie lernen können, um ein Manager zu sein, einschließlich Präsentationsfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten, Führungsveränderungen und strategischem Denken. Es ist wichtig, darüber sprechen zu können, was Sie haben Erledigt, Nicht was du tun könnte. Die oben aufgeführten Vorschläge geben Ihnen die praktische Erfahrung im Management, die zur Erstellung Ihrer ersten Managementposition erforderlich ist.