So finden Sie einen Nischenmarkt und machen ihn zu Ihren eigenen

Ein gemeinsamer Weg zum Erfolg für viele kleine Unternehmen besteht darin, einen Nischenmarkt zu finden und eine dominante Position als Akteur in dieser Nische zu etablieren. Kein großer Einzelhändler kann für alle Menschen alles sein. Daher wird es immer Segmente der Bevölkerung geben, deren Bedürfnisse nach einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Dienstleistungen nicht erfüllt sind. In diesem Raum kann ein kleines Unternehmen in einen Markt eindringen.

Wie kann Ihr kleines Unternehmen nicht erfüllte Bedürfnisse nutzen und einen Nischenmarkt finden und dominieren?? Diese vier grundlegenden Konzepte sind der Schlüssel zum Erfolg des Nischenmarktes.

1. Bieten Sie ein einzigartiges Produkt oder eine einzigartige Dienstleistung an.

Idealerweise möchten Sie der einzige sein, der verkauft, was Sie verkaufen. Der Trick, ein einzigartiges Produkt oder eine einzigartige Dienstleistung zu entwickeln, besteht darin, nach ungedeckten Bedürfnissen zu suchen. Zum Beispiel ist das Geschäft eines Unternehmers an der Ostküste handgefertigte mittelalterliche Outfits. Große Einzelhändler und sogar Geschäfte, die auf Kostüme spezialisiert sind.

Prozesse können auch Produkte sein. Zum Beispiel hat jemand einmal die Tintenstrahldrucker -Patrone betrachtet und die Idee und den Prozess entwickelt, um sie nachzufüllen.

2. Bieten Sie ein marktfähiges Produkt oder eine Dienstleistung an

Möglicherweise entwickeln Sie alle Arten von kreativen und originellen Produkten und/oder Dienstleistungen, aber wenn niemand das will, was Sie produziert haben, sind sie wenig nützlich. Obwohl Sie auf einen Nischenmarkt abzielen, müssen Sie außerdem ausreichend Nachfrage nach Ihrem Produkt geben, damit Sie einen Gewinn erzielen können.

Um die Nachfrage zu bestimmen, müssen Sie Ihren Markt messen und umfangreiche Marktforschung durchführen. Wenn Sie wissen möchten, ob es einen Markt für Ihr Produkt gibt, besteht der beste Weg, um herauszufinden, dass Sie sich an Ihren Zielmarkt wenden, auf die Straßen schlagen und fragen können.

3. Wählen Sie einen verfügbaren Nischenmarkt

Nischenmärkte sind in der Regel klein, und es gibt nur Platz für so viele Spieler. Erforschen Sie vor dem Gründung eines Unternehmens selbst Ihre Wettbewerber, die Größe des Marktes und wie viel von diesem Markt Ihnen möglicherweise zur Verfügung steht. Wenn Sie keine Konkurrenten haben und die Nachfrage hoch erscheint, hat Ihr Geschäftskonzept Potenzial. 

4. Markt, Markt, Markt

Marketing ist für Nischenunternehmen vielleicht wichtiger als für jede andere Art von Unternehmen, da das Bewusstsein für das Verbraucher für Ihr Produkt niedrig ist. Ihr Erfolg oder Misserfolg hängt davon ab, die Verbindung mit genau der richtigen Kunden- oder Kunden -Art zu machen und sie zu erkennen, dass sie Ihr Produkt benötigen.

Wenn Sie beispielsweise ein Starbucks öffnen, wissen die Leute, was uns erwartet, und sie wissen, ob sie Kaffee brauchen. Werbung ist weniger wichtig. Wenn ich dagegen ein Unternehmen eröffnete, das naturkenne Behandlungen für Haustiere oder Wannen-/Duschkonvertierungen für ältere Menschen anbietet, sind die Menschen weniger sachkundig und weniger sicher, ob sie mein Produkt benötigen.

Durch Marketing können Sie Ihre potenziellen Kunden erreichen und erziehen. Sobald Sie Leads festlegen, bauen Sie eine Beziehung auf, indem Sie regelmäßig Kontakt aufnehmen.

Wenn Sie alle vier oben genannten Konzepte anwenden, genießt Ihr kleines Unternehmen den starken Wettbewerbsvorteil, der das Beherrschen eines Nischenmarktes bietet.

Müssen Sie einen Nischenmarkt finden?

Wenn Sie ein Unternehmen gründen möchten, gibt es in bestehenden traditionellen Märkten viele nachgewiesene Geschäftsideen, die ein volles oder Teilzeiteinkommen erzielen können, wenn Sie können:

1. Liefern Sie die Produkte und Dienstleistungen, die Ihre Kunden benötigen
2. Bieten Sie einen besseren Kundenservice als Ihre Konkurrenten

Manchmal können Sie bestehende Verkäufe Ihrer Produkte oder Dienstleistungen steigern, indem Sie einfach Ihr Unternehmen neu ausgerichtet haben. Zum Beispiel sind Kunden zunehmend besorgt über die Umwelt und durch Einbeziehung von umweltfreundlichen Geschäftspraktiken können Sie neue Kunden gewinnen.