Wie Sie Ihren Chef enttäuscht haben

Von Zeit zu Zeit beschäftigen wir uns alle mit Enttäuschung bei der Arbeit. Es passiert einfach. Ein Personalchef kann den falschen Kandidaten auswählen, um eine freie Stelle zu besetzen, ein Projektsponsor kann plötzlich die Unterstützung ziehen, und ein Kollege kann Sie in den Rücken stechen.

Eines der Kennzeichen eines erfolgreichen Mitarbeiter ist die Fähigkeit, diese Situationen mit Professionalität zu bewältigen. Eine potenzielle Gefahr bei der Behandlung von Enttäuschungen besteht darin. Um einen karrierebeschränkenden Fehler in diesem Bereich zu vermeiden, befolgen Sie diese Tipps, um Ihren Chef enttäuscht zu haben.

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Enttäuschung verstehen

An jedem Arbeitsplatz rufen einige Dinge starke Emotionen hervor. Sagen Sie, jemand anderes ist Anerkennung für Ihre Arbeit und kommt damit davon. Egal in welcher Arbeit Sie sich befinden, das ist eine sehr beleidigende Handlung und fordert eine rechtzeitige Reaktion.

Wenn Sie am Arbeitsplatz enttäuscht sind, nehmen Sie sich ein wenig Zeit, um zu verstehen, was Sie fühlen und warum Sie sich so fühlen. Hast du alle Fakten?? Fakten unterstützen Ihre Meinungen? Wenn Sie zum obigen Beispiel zurückkehren, haben Sie sicher, dass die andere Person Kredit genommen hat? Woher weißt du, dass das passiert ist? Was sind die Faktoren im Spiel, möglicherweise beeinflussen die Situation?

Lassen Sie Ihre Gefühle nicht Ihren Fakten voraus sein. Verstehen Sie, was los ist und wie es Ihre Einstellung beeinflusst.

Drücken Sie sich klar aus

Worte sind mächtig. Eine präzise Sprache ist wichtig, und diese Bedeutung wird verstärkt, wenn das Gespräch schwierig ist, wie wenn ein Mitarbeiter seinen Vorgesetzten Enttäuschung ausdrücken muss.

Wenn Sie Enttäuschung ausdrücken, seien Sie vorsichtig mit den Wörtern, die Sie wählen. Vermeiden Sie es unbeabsichtigt, jemanden für etwas zu beschuldigen, das er nicht getan hat. Beschuldigen Sie beispielsweise Ihren Chef nicht, etwas zu tun, das nach der Organisationspolitik verlangt wird. Wenn Ihr Chef verpflichtet ist, ein Leistungsproblem zu dokumentieren, das Sie offiziell zustimmen, ist es nicht ein Problem.

Das Gespräch sollte konzentriert bleiben. Driften Sie nicht von einer Beschwerde in eine andere, ohne dies ausdrücklich zu tun. Wenn das Gespräch driftet, wird wenig geklärt, und wenn sich Rechtsmittel vereinbart haben, können sie die richtigen Themen nicht ansprechen.

Weiß, was du willst

Enttäuschte zu sein, läuft auf Ihre Erwartungen hinaus, nicht erfüllt zu werden. Sie dachten, eines hätte passieren sollen, aber es tat es nicht und etwas anderes tat es.

Wenn Sie mit Ihrem Chef über die Enttäuschung in das Gespräch eingehen, wissen Sie, was Sie aus dem Gespräch herausholen möchten. Möchten Sie gehört werden und diese Meinung in zukünftige Entscheidungen berücksichtigen lassen? Möchten Sie etwas Mittel gegen den Schaden, den Sie erlebt haben? Möchten Sie eine Umkehrung der Entscheidung, die zu Ihrer Enttäuschung führte??

Wenn Sie wissen, was Sie wollen, können Sie das Gespräch rahmen und lenken. Es mag manipulativ klingen, aber es ist nicht, wenn Sie nicht beabsichtigen, manipulativ zu sein. Sie haben wahrscheinlich eine Reihe von logischen Punkten, die Sie nacheinander skizzieren möchten, um das einzurichten, was Sie passieren möchten. Es ist nichts Falsches daran zu beschreiben, wie die Begegnung abspielen soll.

Sich offen halten

Sie können in das Gespräch gehen und genau wissen, was Sie während und nach dem Gespräch passieren möchten, aber offen bleiben. Aufgrund ihrer organisatorischen Position hat Ihr Chef möglicherweise einen Einblick in Ihr Problem, das Sie nicht besitzen. Die Ideen, mit denen Sie in das Gespräch gegangen sind, können durch die neuen Informationen, die Ihr Chef zum Gespräch bringt.

Seien Sie offen für Lösungen, Alternativen und Kompromisse. Die Ideen, die Ihr Chef auf den Tisch bringt.

Seien Sie vorbereitet auf die Folgen des Sprechens

In gesunden Organisationen werden Menschen, die respektvoll Bedenken zum Ausdruck bringen. Sie verringern die Wahrscheinlichkeit von Grouptionhink und Stagnation. In ungesunden Organisationen gelten Menschen, die sich aussprechen, als Neinsager und Hindernisse für den Fortschritt. Wissen Sie, welche Art von Organisation Ihre ist.

Wenn Sie in einer ungesunden Organisation arbeiten, denken Sie sorgfältig darüber nach, ob die potenziellen Folgen des Sprechens wert sind, was auch immer aus dem Gespräch gewonnen werden könnte. Einige Kämpfe lohnt sich nicht, auszuwählen, wenn Sie wissen, dass Sie verlieren werden.

Wenn Sie in einer gesunden Organisation arbeiten, befolgen Sie hier den Rat. Ihr Chef wird wirklich versuchen, Ihre Meinungen zu verstehen und die beste Lösung für alle zu suchen.