Wie man mit Toxic Boss -Syndrom am Arbeitsplatz umgeht

Wir alle kennen sie. Der Vorgesetzte, der ständig ihre Leute beschimpft. Der Teamleiter, der Division innerhalb der Gruppe anstelle von Harmonie schafft. Der Manager, der sich herablässt, um mit den Personen in ihrer Gruppe zu sprechen, aber nie auf seine Eingabe zu hört. Das sind giftige Bosse.

Sie saftieren die Energie der Individuen in ihren Gruppen. Sie herabsetzen, kleinlich und laut. Sie betrachten sich als besser als alle anderen, und es ist ihnen egal, wer es weiß. Alles, was sie sich interessieren, ist "die Arbeit zu erledigen."Oder vielleicht" glättet es diesen Ort."In ihrem Antrieb, ihr Ziel zu erreichen, ignorieren oder übersehen sie die anderen Personen in der Organisation. Und am Ende tut es ihnen auch weh.

Es ist Ihnen als Manager oder Geschäftsführer wichtig, diese toxischen Bosse erkennen zu können. Sie können die Produktion erheblich senken und die Kosten erhöhen. Sie können ein großes Unternehmen zu einem unangenehmen Arbeitsplatz machen und ein kleines Unternehmen töten.

Wie man einen giftigen Chef aufdeckt

Oft müssen Sie nur herumlaufen. Aus Ihrem Büro können Sie Mitarbeiter auffordern, um auf ihren giftigen Chef hinzuweisen. Wenn dies nicht der Fall ist, kann dies an der Angst liegen, dass der toxische Chef in der Organisation generiert. Dann müssen Sie die Informationen auf andere Weise erhalten.

Sprechen Sie mit Kunden oder sogar ehemaligen Kunden Ihres Unternehmens. Hören Sie sich die Nebenkommentare an, die sie machen, wenn sie Ihre direkten Fragen zu etwas anderem beantworten. Fragen Sie sie nach den Managementstärken der Organisation und halten Sie sich sensibel für was oder wer sie auslassen.

Schauen Sie sich die Gemeinkosten an. Einer der größten Kosten eines toxischen Chefs liegt bei Personalfragen. Oft werden diese Kosten eher in Gemeinkosten gesammelt und nicht in Betriebseinheiten in Rechnung gestellt. Auch wenn die jährliche Umsatzrate Ihres Unternehmens innerhalb der Normen für seine Branche liegt.

Hat eine Gruppe mehr Leute, die aufgeben (oder in den Ruhestand) als die anderen?? Gab es Fälle, in denen mehrere Personen aus derselben Einheit das Unternehmen in kurzer Zeit verlassen haben? Hat eine Abteilung höhere Überstundenkosten als die anderen?? Lassen Sie die Mitarbeiter in einem bestimmten Abschnitt ihren gesamten Urlaub und mehr ihrer Krankheitstage als der Durchschnitt verbrauchen?

Was zu tun ist

Eine Person, die ein giftiger Chef ist. Wenn sie in einer bestimmten Face of the Business nicht gut gewesen wären, wären sie vor langer Zeit entlassen worden. Sie müssen den Wert dieser Person für das Unternehmen beurteilen und gegen ihre Kosten für das Unternehmen abwägen.

Wenn der toxische Chef im vergangenen Jahr die Produktion um zehn Prozent erhöht hat, ist es den Stakeholdern möglicherweise nicht wichtig, ob die Umsatzrate in dieser Abteilung höher als der Durchschnitt ist. Wenn Sie jedoch dokumentieren, dass die Kosten der verkauften Waren im selben Zeitraum aufgrund erhöhter Schulungskosten, Zahlungen an Beschäftigungsagenturen, Krankheitsurlaubskosten und erhöhten Überstunden um fünf Prozent gestiegen sind, werden Sie ihre Aufmerksamkeit erhalten.

Ihre Handlungen in Bezug auf einen toxischen Chef hängen von den Umständen ab. Sie können Coaching oder fortgeschrittenes Training für den toxischen Chef empfehlen. Vielleicht sollte die Person in eine Position mit weniger Verantwortung für Menschen übertragen werden. Vielleicht sind die für den Einzelnen festgelegten Ziele nicht erreichbar, was ihren toxischen Boss -Management -Stil verursacht hat und angepasst werden sollte.

Stellen Sie sicher. Verwenden Sie die Gemeinkosten sowie direkte Kosten. Verwenden Sie schließlich die gleichen Messungen, um den Nutzen für das Unternehmen zu quantifizieren, wenn Ihre Handlungen das giftige Boss -Problem lösen.