Wie man mit einem negativen Kollegen umgeht

Manche Menschen strahlen Negativität aus. Sie mögen ihre Arbeit nicht oder sie mögen ihre Gesellschaft nicht. Ihre Chefs sind immer Idioten und sie werden immer ungerecht behandelt. Das Unternehmen geht immer in die Röhre und die Kunden sind wertlos. Für den Erfolg bei der Arbeit müssen Sie jedoch lernen, mit diesen negativen Mitarbeitern umzugehen.

Sie wissen. Sie haben keinen Grund, mit negativen Menschen herumzuhalten, und es ist eine Tatsache, dass ihre Negativität ansteckend ist. Blockieren Sie mit negativen Menschen und Sie können auch negativ werden. Warum dorthin gehen?? Ihre Karriere und Ihr Job sollten Ihnen Freude bringen-nicht Trauer und Negativität.

Andererseits sind normalerweise normalerweise positive Menschen negativ. Auch ihre Gründe für die Negativität sind auch legitim. Sie werden mit diesen gelegentlich negativen Menschen, deren Negativität möglicherweise Begründung hat.

Die folgenden Tipps geben Ratschläge, wie Sie mit diesen beiden Sorten negativer Menschen umgehen können. Sie müssen sich anders an sie wenden und manchmal benötigen Sie Hilfe bei der Bekämpfung ihrer Auswirkungen auf Sie und Ihren Arbeitsplatz.

Tipps zum Umgang mit gelegentlichen negativen Menschen

Hören Sie sich die Beschwerden des Angestellten oder Kollegen an.

Sie müssen zuhören, bis Sie sicher sind, dass sie sich gehört und gehört haben. Manchmal wiederholen die Leute immer wieder negative Gefühle, weil sie nicht das Gefühl haben, ihnen wirklich zugehört zu haben. Fragen stellen. Klären Sie ihre Aussagen. Stellen Sie sicher, dass Sie aktiv angehört haben.

Entscheiden Sie, ob Sie glauben, dass der Mitarbeiter oder Mitarbeiter legitime Gründe für seine Negativität hat. Wenn Sie sich positiv entscheiden, fragen Sie, ob sie Ihre Hilfe möchten, um das Problem zu lösen. Wenn sie um Hilfe bitten, geben Sie Rat oder Ideen, wie der Mitarbeiter den Grund für ihre Negativität ansprechen kann.

Kurzfristige Ratschläge, die eine Person in eine positive Richtung verweist, ist willkommen. Ihre Aufgabe ist jedoch nicht, Therapie oder Beratung zu liefern. Sie sind auch nicht Ihre Aufgabe, umfassende berufliche Beratung oder langfristige Empfehlungen zu geben. Zeigen Sie den Kollegen auf hilfreiche Bücher, Seminare oder die Personalabteilung, um ihr Problem zu lösen. Kennen Sie Ihre Grenzen, wenn Sie Mitarbeiter beraten.

Der Mitarbeiter möchte sich nur über ein freundliches, hörendes Ohr beschweren.

Der Mitarbeiter möchte nur, dass Sie zuhören. Sie wollen nicht, dass Ihre Ratschläge oder Ihre Unterstützung die Situation angehen. Hören Sie zu, setzen Sie aber Grenzen, damit der Mitarbeiter seine oder ihre Begrüßung nicht übertreffen oder übertreffen.

Langzeitbeschwerte sich auf Ihre Energie und Ihren positiven Ausblick auf. Lassen Sie das nicht zulassen. Weggehen. Sagen Sie dem Kollegen, dass Sie es vorziehen möchten, zu positiveren Themen zu übergehen. Sagen Sie dem Kollegen, dass sich die Beschwerde beeinflusst, wie Sie sich über Ihren Job und Ihren Arbeitsplatz und nicht auf gute Weise fühlen.

Wenn Sie ehrlich sind, wird die negative Person hoffentlich aufhören, sich zu beschweren oder leider wahrscheinlich einen weniger einfachen Angestellten abzielen. Wenn Sie dies sehen, möchten Sie vielleicht zu Ihrem HR -Manager gehen, um ihn zuzulassen, was passiert. Er kann das Problem angehen, um einen harmonischeren Arbeitsplatz zu schaffen.

Wenn Sie auf die Negativität des Kollegen hören und entscheiden, dass ihre Bedenken nicht legitim sind, sagen Sie es ihnen.

Sie müssen persönlichen und beruflichen Mut praktizieren und ihnen sagen, was Sie über die Ursache ihrer Negativität halten. Sagen Sie dem Kollegen, dass Sie sich für ihre Sorge und ihr Glück bei der Arbeit interessieren, aber Sie sind mit ihrer Einschätzung der Situation nicht einverstanden. Sie sind sich beispielsweise nicht einig, dass das Management Informationen nicht ordnungsgemäß gelogen oder zurückgehalten hat, um das Personal irreführend zu führen. Sie glauben, dass die Informationen bereitgestellt wurden, sobald sie verfügbar waren.

Zurück aus zusätzlichen Gesprächen heraus. Der Mitarbeiter wird versuchen, Ihre sympathische Natur anzusprechen, aber wenn Sie glauben, dass die Negativität nicht gerechtfertigt ist, verbringen Sie nicht Ihre Zeit damit, dem Kollegen zuzuhören oder zu helfen, die negativen Gefühle anzugehen.

Sie werden nur langfristige und ständig wachsende negative Gefühle und möglicherweise Verhaltensweisen fördern. Sie werden sich als Negativitätsmagnet einrichten. Konstante negative Wechselwirkungen durchdringen schließlich Ihre Interaktion mit Ihrem Arbeitsplatz. Sie könnten auch eine negative Person werden.

Tipps zum Umgang mit regelmäßig negativen Menschen

Umgehen Sie mit wirklich negativen Menschen, indem Sie so wenig Zeit wie möglich mit ihnen verbringen. So wie Sie die Kollegen Grenzen setzen, deren Negativität, die Sie für unbegründet oder ungerechtfertigt halten, müssen Sie mit wirklich negativen Menschen Grenzen setzen.

Die Ursachen ihrer langfristigen Negativität sind nicht Ihr Anliegen. Jede negative Person hat eine Geschichte. Beeinflussen Sie nicht Ihre eigenen positiven Aussichten, indem Sie sich die Geschichten anhören oder die Geschichte und den Hintergrund über die Missstände überprüfen, die angeblich die Negativität verursachen,. Sie werden die Negativität verstärken; Negativität ist eine Wahl.

Negativitätsmeister brauchen einen neuen Job, ein neues Unternehmen, eine neue Karriere, einen neuen Ausblick, ein neues Leben oder eine Beratung. Sie brauchen Sie nicht, um ihnen zu helfen, sich in ihrer eigennützigen Verzweiflung zu wälzen. Gehen Sie nicht dorthin-es ist nicht gut für Sie, für sie oder die Organisation, die Sie dienen.

Schritte, um mit einem oft negativen Kollegen umzugehen

Umgehen mit ständig negativen Menschen auf diese Weise.

• Vermeiden Sie es, Zeit mit einem negativen Kollegen zu verbringen. Aus all den genannten Gründen möchten Sie die Zeit einschränken, die Sie mit ihnen verbringen.
• Wenn Sie durch Ihre Rolle im Unternehmen gezwungen werden, mit einer negativen Person zusammenzuarbeiten, setzen Sie Grenzen. Erlauben Sie sich nicht, sich in negative Diskussionen einzuziehen. Sagen Sie dem negativen Kollegen, Sie möchten lieber positiv über Ihren Job nachdenken. Vermeiden Sie es, ein sympathisches Publikum für die Negativität zu liefern.
• Schlagen Sie vor, dass die negative Person die Humanressourcen oder ihren Manager um Hilfe bitten. Versuchen Sie, die Person in die Richtung zu lenken, um Hilfe bei ihrer Negativität zu erhalten.
• Wenn alles andere fehlschlägt, sprechen Sie mit Ihrem eigenen Manager oder Personalmitarbeiter über die Herausforderungen, die Sie im Umgang mit der negativen Person haben. Ihr Manager hat möglicherweise Ideen, kann bereit sein, die Negativität anzugehen, und kann das Problem mit dem Manager der negativen Person behandeln.
• Denken Sie daran, dass anhaltende Negativität, die sich auf die Arbeit und das Umfeld von Mitarbeitern auswirkt.

Das Endergebnis

Wenn die Negativität der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen hartnäckig ist, wenn die Probleme, die die Negativität rechtfertigen, nicht berücksichtigt werden und die Negativität Ihre Fähigkeit zur professionellen Durchführung Ihrer Arbeit beeinflusst, möchten Sie möglicherweise in Betracht ziehen, weiterzumachen. Ihre aktuelle Kultur unterstützt Ihre gewünschte Arbeitsumgebung nicht. Und wenn niemand daran arbeitet, eine Arbeitskultur zu verbessern, die Negativität ermöglicht, erwarten Sie nicht, dass sich die Kultur bald verändert. Weitergehen.