So erstellen Sie einen starken Nachfolgeplan für Ihr Unternehmen

Denken Sie darüber nach, sich aus dem Geschäft zurückzuziehen?? Oder vielleicht läuft Ihr Unternehmen endlich gut und Sie möchten sicherstellen, dass es so weitergeht, wie Sie es möchten. Die Planung der Unternehmensnachfolge kann Ihnen helfen, die nächste Führungslinie zu etablieren, Kontinuität aufrechtzuerhalten und Ihre Wünsche für Ihr Unternehmen in der Zukunft zu bewahren.

In diesem Artikel wird untersucht.

Die zentralen Thesen

• Ein Nachfolgeplan ist ein allgemeiner Plan für die Kontinuität eines Unternehmens in einer Änderung des Eigentums in geplanten oder unerwarteten Situationen.
• Das Ziel eines Nachfolgeplans ist es, das Geschäft während und nach einem Übergang reibungslos zu halten.
• Ein wesentlicher Bestandteil eines Nachfolgeplans sind rechtliche Dokumente mit Sprache, die Übergänge leitet.
• Die beste Zeit, um einen Geschäftserfolgeplan zu erstellen, ist sofort und aktualisiert ihn häufig.

Warum Sie einen Geschäftserfolgeplan benötigen

Ein Geschäftserfolgeplan ist kein separates Dokument, das der Eigentümer zusammenstellt. Es sollte in erster Linie Teil der rechtlichen Struktur Ihres Unternehmens sein und von Anfang an in die Regierungsdokumente Ihres Unternehmens aufgenommen werden. Stellen Sie sich einen Nachfolgeplan nicht nur als feststellen.

Die Schlüsselstücke Ihres Nachfolgeplans sind:

• Mögliche Nachfolger identifizieren
• Betrachten Sie den Wert Ihres Unternehmens und wie Sie es verbessern können
• Steuern- und Nachlassplanung einbeziehen
• Vorhersehung der Unsicherheit
• Entscheiden Sie, wie Sie Eigentümer übertragen können
  

Vorbereitung auf Ihren Nachfolgeplan 

Beginnen Sie mit der Planung Ihrer Unternehmensnachfolge, indem Sie sich die Leitungsdokumente Ihres Unternehmens ansehen und Änderungen vornehmen, um Ihre spezifischen Wünsche für das zu enthalten, was passiert, wenn Sie das Geschäft nicht mehr betreiben.

Wenn Ihr Unternehmen über mehrere Eigentümer verfügt, wie eine Partnerschaft oder eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC), müssen Sie sicherstellen, dass die Regierungsdokumente Änderungen in der Geschäftsstruktur berücksichtigen, wenn ein Eigentümer verlässt, stirbt oder geschieden wird, geschieden wird.

Zu den spezifischen Leitungsdokumenten für jede Geschäftsart gehören:

• Eine Partnerschaftsvereinbarung für Partnerschaften
• Eine Betriebsvereinbarung und Organisationsartikel für eine LLC (ähnlich einer Partnerschaftsvereinbarung)
• Eingliederungsartikel, Satzung und eine Aktionärevereinbarung für ein Unternehmen

Ein alleiniges Eigentum hat kein Dokument, das bedeutet. Diese Dokumente können ein Testament oder ein widerrufliches Vertrauen enthalten.

Ein Nachfolgeplan und eine Ausstiegsstrategie sind etwas anders. Beide sind Pläne, sich mit der Planung von geschäftlichen Änderungen auseinanderzusetzen, aber ein Ausgang, der St.

Wählen Sie Ihre Nachfolger aus  

Der Schlüssel zu einem Geschäftserfolgsplan besteht darin, zu überlegen, wie das Management und die Kontrolle Ihres Unternehmens in Zukunft aussehen soll.

In einem E -Mail -Interview mit dem Gleichgewicht sagte Rechtsanwalt Haley Ayure, dass ein komplizierter Teil der Geschäftsnachfolgeplanung herausfindet, wer die Entscheidungen in Zukunft treffen sollte und wie Sie dies kontrollieren sollen, nachdem Sie nicht mehr mit dem Geschäft involviert sind. Dies ist mit dem Eigentum und den Regierungsdokumenten verbunden.

In einem Familienunternehmen beispielsweise könnten die Eigentumsinteressen eines Elternteils nach dem Tod des Elternteils an ein Kind übergehen. Sofern die Regierungsdokumente nichts anderes sagen, kann das Kind möglicherweise die Möglichkeit haben, sich als Manager oder Beamter zu ernennen.

Was Sie in Ihren Plan einbeziehen müssen? 

Die Sprache in einer Partnerschaftsvereinbarung delegiert spezifische Anweisungen, was im Falle eines Streits, einer Kündigung, eines Todes oder anderer lebensverändernder Szenarien zu tun ist. Diese Sprache stellt sicher, dass Ihre Wünsche unabhängig von den Umständen durchgeführt werden.

In einem E -Mail -Interview mit dem Gleichgewicht erklärte Anwalt Nance Schick, dass bei Änderungen ein Partnerschaftsvertrag ein großartiges Leitdokument sein kann. Einige Beispiele können umfassen: 

• Eine Streitbeilegungsklausel, die die erforderlichen Schritte liefern könnte, um Konflikte zwischen Partnern zu lösen
• Eine Beendigungklausel, die die für den Rücktritt oder Entfernung erforderlichen Schritte liefern kann 
• Zusätzliche Bestimmungen, die Einschränkungen des Eigentums durch Erben oder andere externe Parteien detailliert haben und was zu tun ist, wenn ein Partner behindert wird oder stirbt

Ohne eine klare, schriftliche Vereinbarung zu solchen Bedingungen kann das Geschäft Eigentum an mehrere Begünstigte weitergeben, die möglicherweise keine Erfahrung oder Interesse am Unternehmen haben.

Wenn Sie nicht sicher sind, ob Sie einen Unternehmensnachfolgeplan benötigen, sollten Sie die Kosten für die Einstellung eines Anwalts zur Ausarbeitung guter Dokumente möglicherweise viel günstiger sein als ein rechtlicher Kampf mit Familien- oder Geschäftspartnern vor Gericht.

So sorgen Sie für einen starken Nachfolgeplan 

Hier sind einige andere Tipps für die Erstellung eines Nachfolgeplans, der Ihr Unternehmen nach dem Abschied erfolgreich macht.

Entscheiden Sie, wer das Geschäft führen wird

Entscheiden Sie, welche Rolle Sie während des Übergangs und danach in Ihrem Unternehmen spielen möchten. Möchten Sie in einer Autoritätsposition bleiben, und wenn ja, wie lange? Oder möchten Sie ein Vermächtnis verlassen, indem Sie als Berater oder Vorstandsmitglied fungieren, nachdem Sie das aktive Management verlassen haben.

Führen Sie eine finanzielle Untersuchung durch

Eine schnelle Möglichkeit, finanzielle Schwächen zu erkennen, besteht darin, einige finanzielle Verhältnisse für Ihr Unternehmen zu betreiben und sie im Vergleich zu Branchenstandards zu analysieren. Betrachten Sie insbesondere nach langfristigen Indikatoren wie Solvenzquoten, die die Fähigkeit eines Unternehmens messen, seine Schulden und Liquidität zu bezahlen.

Holen Sie sich eine Geschäftsbewertung

Eine Geschäftsbewertung hilft Ihnen, Schwächen zu erkennen und sie zu reparieren. Für diese Aufgabe müssen Sie einen akkreditierten Bewertungsgutachter finden, um sicherzustellen, dass sie Standards folgen. Überprüfen Sie die Website der American Society of Appraisers, um nach einem Gutachter zu suchen.

Überprüfung der Unternehmensrichtlinien

Laut Ayure ist die Überprüfung der Unternehmensrichtlinien wichtig, um sicherzustellen, dass Ihr Nachfolgeplan das tut. Bereiten Sie sich jetzt vor, indem Sie Ihre Richtlinien jetzt einstellen. Dies kann umfassen, was die Festlegung von Kriterien für Positionen und Stellenbeschreibungen für Schlüsselpositionen bis hin zu CEOs, Vorstandsmitgliedern und Managern sowie Richtlinien für Überprüfungen und Werbeaktionen festlegen kann.

Überprüfen und aktualisieren Sie Ihren Plan

Erstellen eines Nachfolgeplans ist nicht nur ein "Eins und fertig" Vorschlag. Richten Sie regelmäßige Bewertungen des Plans ein, um zu sehen, was sich sowohl innerhalb als auch außerhalb Ihres Unternehmens geändert hat. Die Steuergesetze ändern sich häufig, sodass Sie einen lizenzierten Steuerfachmann und einen Anwalt konsultieren müssen, um Änderungen an Dokumenten vorzunehmen.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

Was ist eine Geschäftsnachfolgeversicherung?

Die Geschäftsnachfolgeversicherung ist nicht verfügbar, aber Sie können Lebensversicherungen nutzen, um Miteigentümern eines Unternehmens Leistungen zu bieten. Zum Beispiel können eine Partnerschaft oder die Partner eine Lebensversicherung für andere Partner abschließen (nicht selbst). Wenn ein Partner stirbt, zahlt die Police dem Unternehmen oder den anderen Partnern die Todesvorteile für die Todesfälle. Der Erlös geht dann an die Familienmitglieder oder Erben des Versicherten, während die lebenden Partner das Geschäft weiterhin besitzen.

Ein Unternehmen kann auch eine Key -Person -Versicherungspolice für einen Geschäftsinhaber oder einen Schlüsselmanager abhalten. Diese Versicherung schützt das Geschäft, wenn der Versicherte unerwartet stirbt. Diese Art von Versicherung ist in einem kleinen Unternehmen sehr hilfreich, das möglicherweise Probleme hat, den Tod eines Gründers oder Eigentümers zu überleben.

Wann muss geschäftliche Nachfolgeplanung durchgeführt werden??

Kleinunternehmer sollten im Laufe ihres Geschäfts die geschäftliche Nachfolge durchführen. Ein Nachfolgeplan ist nicht nur für den Ruhestand, sondern für unerwartete Notfälle oder nur für eine allgemeine Überprüfung des Geschäfts.

Erstellen Sie so schnell wie möglich einen Nachfolgeplan und überprüfen Sie ihn mindestens einmal im Jahr. Berücksichtigen Sie Änderungen in der Wirtschaft, Beschäftigung, Steuern und der Rechtslandschaft. Erhalten Sie alle paar Jahre eine neue Geschäftsbewertung, um sicherzustellen, dass der Wert auf dem neuesten Stand ist. Betrachten Sie die Änderungen in der Struktur des Geschäfts und in den Plänen des Eigentümers.