So erstellen Sie ein Lernprogramm für das Lernen

So erstellen Sie ein Lernprogramm für das Lernen

Viele Unternehmen setzen erfolgreich einen Lernansatz für die Ergänzung von Arbeitnehmer-Schulungs- und Entwicklungsaktivitäten durch. Einige nennen sie "Brown Bag" -Sessions zu Ehren der Taschen, in denen wir unsere Mittagessen trugen, und andere kehren den Satz um und nennen sie Mittag- und Lernereignisse.

Unabhängig vom Namen kann die Verwendung einer gelegentlichen Mittagspause für Bildung oder Schulung das Engagement der Mitarbeiter fördern und das Entwicklungsprogramm des Unternehmens verlängern. Dieser Artikel bietet Ideen, wie man das Lernen von Mitarbeitern mit einem Lernprogramm starten, aufrechterhält und erfolgreich ist, um das Lernen von Mitarbeitern zu stärken. 

Zeit ist immer der Schlüssel

Wenn Sie ein Unternehmen führen, scheint es nie genug Zeit zu geben, um alles zu erledigen. Das typische Trainingsdilemma lässt darauf hinweisen, dass Sie Menschen nicht zum Training gehen können, da so viel Arbeit zu tun ist, aber Sie können ihre Ausbildung und Entwicklung auch nicht vernachlässigen, wenn Ihr Unternehmen gedeihen soll. Während Einzelpersonen ihre Mittagspause als Gelegenheit zum Zurücksetzen für den Nachmittag bewerten, kann ein Bildungsprogramm, das gelegentlich in diese Zeit klopft, für alle Beteiligten interessant und belebend sein. 

Was für das Lernen in der Lunch ist

Im einfachsten Fall ist ein Learn-at-Lunch-Programm eine Trainings- oder Entwicklungsveranstaltung, die gelegentlich während der Mittag- oder Mittagspause geplant ist. Viele Firmen bieten Anreize wie kostenlose Mittagessen an, um die Teilnahme und Beteiligung zu fördern. Immerhin bitten sie die Mitarbeiter, persönliche Zeit aufzugeben.

Lern-at-Lunch-Training ist normalerweise weniger formal und weniger strukturiert als herkömmliche Trainingsereignisse. Die Themen müssen interessant sein, damit sich die Zeit für Mitarbeiter lohnt und kurze, stundenlange Sprints über einen Zeitraum von Tagen oder Wochen förderlich ist. Zu den typischen Schulungsprogrammen für Lern-At-Lunch gehören:

Cross-Training

Ein Cross-Training-Programm kann vom Unterrichten von Kundendienstmitarbeitern reichen, wie sie das Telefon korrekt beantworten können, bis hin zur Bereitstellung von Führungsschulungen bis hin zu Erstline-Managern.

Produktschulungen

Ein Programm kann allen Mitarbeitern helfen, Produktunterschiede und -spezifikationen besser zu verstehen, wenn Ihr Unternehmen viele Produkte oder Dienstleistungen anbietet. Dies ist auch eine gute Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern neue Produkte oder Dienstleistungen vorzustellen.

Berufliche Entwicklung von Mitarbeitern

Geben Sie den Menschen die Möglichkeit, die Verantwortung der Mitarbeiter in anderen Abteilungen kennenzulernen. Haben Sie jemanden im IT, der einen Kurs in den Grundlagen der Programmierung unterrichten könnte, oder jemanden in Buchhaltung, der erklären könnte, wie finanzielle Prognose funktioniert? Vielleicht könnte jemand in der Personalabteilung eine Sitzung darüber unterrichten, wie man besser interviewt.

Persönliche Entwicklung

Ein Lernprogramm muss nicht ausschließlich geschäftlich sein. Einige Unternehmen nutzen diese Möglichkeiten, um nicht arbeitsbezogene Lernmöglichkeiten in Themen anzubieten, die von Holzschnitzerei bis hin zu Malerei oder Zeichnung reichen.

Diversity -Aktivitäten

Viele Firmen sponsern Diversity-Teams und Räte, und die Mittagszeit ist eine großartige Zeit, um Gastredner einzuladen oder eine interkulturelle Bildung zu präsentieren.

Lebenskompetenzen

Weitere Optionen zur Nutzung von Lernprogrammen sind die Konzentration auf wichtige Lebenskompetenzen wie Altersvorsorge, Budgetierung oder körperliche Fitness. 

Was für das Lernen ist nicht?

Lernstöder sollten nur freiwillig sein. Dies ist nicht der Zeitpunkt, um Schulungen durchzuführen, die entweder gesetzlich oder durch das Unternehmen erforderlich sind. Verwenden Sie keine Lernprogramme für alles, was Sie erfordert, um zu verfolgen, wer anwesend ist. Es ist kein guter Zeitpunkt, Mitarbeiter zu ernsthaften Themen wie Ethik oder Belästigung auszubilden.

15 Ideen, um ein Lernprogramm zu starten

Lernprogramme haben viele Variationen. Hier sind einige Vorschläge, die Ihnen helfen, loszulegen.

  1. Erwerben Sie Unterstützung von Ihrem Chef, Ihrer Exekutiv- und angemessenen Personal des Personales oder von Ausbildungs- und Entwicklungsfachleuten.
  2. Wählen Sie interessante, relevante Themen.
  3. Schneidern Sie Themen für verschiedene Zielgruppen am Arbeitsplatz.
  4. Stellen Sie die Lernziele für jedes Thema und jede Schulung zum Mittagessen fest. 
  5. Erwägen Sie als Teil des Programms leichte, gesunde Speisen, Snacks und Getränke, gesunde Mittagessen, Snacks und Getränke. 
  6. Kommunizieren Sie den Zeitplan im Voraus. 
  7. Stellen Sie nach Bedarf Licht, Vorlesen oder Materialien an. 
  8. Laden Sie die Mitarbeiter ein, Ideen für Arbeit oder lebensbezogene Themen einzureichen.
  9. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, diese Programme zu leiten, indem Sie ihre eigenen Fähigkeiten anbieten.
  10. Messen Sie die Zufriedenheit der Teilnehmer mit jeder Sitzung und verfeinern Sie das Programm nach Bedarf basierend auf dem von Ihnen erhaltenen Feedback.
  11. Wählen Sie einen Ort aus, der sowohl das Training als auch das Essen unterstützt. 
  12. Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse von Remote -Mitarbeitern, die möglicherweise teilnehmen möchten. Bieten Sie optionale Support für Video- oder Audiokonferenzen an. Wenn Sie ein kostenloses Mittagessen für lokale Mitarbeiter einbeziehen, erweitern Sie einen Gutschein oder bieten Sie eine begrenzte Erstattung für diejenigen an, die außerhalb des Büros arbeiten.
  13. Nehmen Sie die Sitzungen für diejenigen zur Verfügung, die nicht teilnehmen können. 
  14. Seien Sie sensibel für die Realität, dass viele Mitarbeiter ihre Mittagspause als Gelegenheit zum Dekomprimieren schätzen. Streichen Sie ein Gleichgewicht zwischen Ihrem Eifer, diese Veranstaltungen und den Anforderungen Ihrer Mitarbeiter für die Zeit außerhalb ihrer täglichen Arbeitsplätze zu planen. 
  15. Machen Sie die Teilnahme optional und konzentrieren Sie sich auf Inhalte, die Einzelpersonen helfen. 
  16. Stellen Sie sicher, dass Sie die Veranstaltung bewerben. Das bedeutet, darüber zu sprechen, Flyer im Büro zu veröffentlichen, es in Kalender zu planen und E -Mails zu senden. Es funktioniert nicht gut, wenn Sie Ihre Veranstaltung nicht ordnungsgemäß vermarkten, auch nicht an Ihre Mitarbeiter.

Vorteile von Lernprogrammen

Ein Lern-at-Lunch-Programm bietet Mitarbeitern eine interessante Alternative zu einer typischen Mittagspause. Diese Veranstaltungen werden immer beliebter, wenn die Themen sorgfältig ausgewählt werden.  

Eine Auswahl an Programmen bietet die Möglichkeit, das Engagement und die Einbeziehung der Mitarbeiter auf informelle Weise in das Unternehmen zu verbessern. Durch die Abwechslung der Arten von Zusammenkünften, die Sie haben, appellieren Sie auch an eine größere Gruppe von Mitarbeitern.

Zum größten Teil genießen die Trainer die Chance, im Rampenlicht zu stehen. Die Menschen teilen ihr Fachwissen und ihre Interessen gerne mit anderen im Unternehmen. Außerdem haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, Zeit miteinander in einer Arbeit ohne Arbeit zu verbringen, was sie sonst möglicherweise nicht tun können.

Mögliche Risiken und Fallstricke

Die Mandat der Teilnahme verringert das Interesse und die Freude an diesen Lernveranstaltungen. Ihr Ziel ist es, einige Ihrer Mitarbeiter anderen zu sagen: "Oh, Sie hätten dort sein sollen!"

Nicht eine Vielzahl von Probanden bietet das Risiko, die Teilnehmer zu langweilen und die Beteiligung im Laufe der Zeit zu verringern. Vergessen Sie nicht die Mitarbeiter vor Ort. Sie können möglicherweise wertvolle Fachkräfte entfremden, wenn Sie keine Einrichtung für Remote -Mitarbeiter anbieten.

Wenn Sie zu viele dieser Veranstaltungen planen, riskieren Sie schließlich, dass Sie ärgerliche Mitarbeiter haben, die ihre Mittagspause als eine Zeit schätzen, um sich von ihren Schreibtischen zu entfernen und zu dekomprimieren, zu trainieren oder Besorgungen zu erledigen.

Das Endergebnis

Erfolgreiche Organisationen investieren in die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung. Obwohl das Training teuer sein kann und die Auswirkungen manchmal fragwürdig sind, bieten Lern-IT-10-Programme eine nicht bedrohliche und unterhaltsame Methode, um das Lernen zu erweitern und die Energie und Kreativität am Arbeitsplatz zu stimulieren. 

Aktualisiert von Art Petty