Wie Sie Ihren Mitarbeitern psychische Gesundheit vermitteln

Die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz ist ein wichtiges Thema. Unternehmen haben dies lange Zeit erkannt, und viele haben Mitarbeiter zur Unterstützung von Mitarbeitern (EAPS), die den Mitarbeitern bei psychischer Gesundheit helfen können.

Einige der Auswirkungen psychischer Gesundheitsprobleme können sich auf den Arbeitsplatz übertragen, und Unternehmen müssen lernen, wie sie ihren Mitarbeitern helfen können. Die psychische Gesundheit kann ein hochempfindliches Thema sein. Stellen Sie daher sicher.

Effektiv initiieren und navigieren, die Gespräche für psychische Gesundheit initiieren

Wenn Mitarbeiter versuchen, ihre Arbeit zu erledigen und ihre Kinder und ihren Haushalt zu verwalten, kann der Stress montieren. Chefs und HR müssen bereit sein, mit Mitarbeitern über ihre Bedürfnisse zu sprechen, zu denen auch Situationen für psychische Gesundheit gehören können. Während ein Manager oder HR-Fachmann niemals die Rolle eines Therapeuten übernehmen sollte, können er und sollte-wie es Menschen geht.

Spitze

Effektive Kommunikation ist unerlässlich. Die Mitarbeiter der Mitarbeiter zu sagen, dass die ihnen zur Verfügung stehenden Hilfe ihnen zur Verfügung stehen, kann einen langen Weg gehen.

Lassen Sie sie wissen, welche Unterstützung das Unternehmen anbieten kann, z. B. Flexibilität der Arbeit, EAPs, freie Zeit für psychische Gesundheitstage. Ermutigen Sie auch die Menschen, diese Möglichkeiten zu nutzen. 

Wenn Sie Gespräche für psychische Gesundheit einleiten und sich navigieren, sollten Sie bestimmte wichtige Richtlinien befolgen, die Sie befolgen sollten.

• Sprechen Sie mit Mitarbeitern darüber, wie Sie sie unterstützen können. 

• Machen Sie sich zur Verfügung. 

• Suchen Sie sich über Workloads und Support -Anforderungen an.

• Versuchen Sie, sie zu diagnostizieren.

• Sagen Sie ihnen, wie sie mit ihrer eigenen geistigen Gesundheit umgehen sollen.

• Angenommen, die Leute wollen mehr oder weniger Arbeit.

Hilfe und Schutz der Mitarbeiter

Denken Sie daran, dass Gesetze erlassen werden, die die psychische Gesundheit von Mitarbeitern regeln. Außerdem haben Sie möglicherweise Unternehmensrichtlinien und einen Krankenversicherungsplan, der die psychischen Gesundheitsprobleme der Mitarbeiter abdeckt. Wenn Sie eine EAP haben, stellen Sie sicher, dass Sie Leute verweisen, wenn sie zu kämpfen scheinen. Bitten Sie Ihren Gesundheitsmakler um Hilfe beim Verständnis des In-Network-Anbieters für psychische Gesundheitswesen.

Gesetze wie die Americans With Disabilities Act (ADA) und das Family Medical Leave Act (FMLA) gelten weiterhin. Ein Mitarbeiter, der an einem Problem der psychischen Gesundheit leidet. Nach der ADA bedeutet dies, dass die Arbeitgeber verpflichtet sind, eine angemessene Unterkunft zu finden, was von zusätzlichen Pausen bis zur Freizeit sein kann.

Aufgrund des ADA-Schutzes können Sie einen Mitarbeiter, der eine Unterkunft für psychische Gesundheitsprobleme benötigt. Im Rahmen der FMLA können die Mitarbeiter zeitweise den Urlaub nehmen, um die psychische Gesundheitsversorgung zu erhalten, die sie benötigen.  

Wichtig

Es ist wichtig, dass alle Bundes-, Landes- und lokalen Gesetze, die für Ihr Unternehmen gelten. Wenn Sie sich nicht sicher sind, erkundigen Sie sich bei Ihrem Anwalt für Arbeitsrecht.

Erstellen eines Unterstützungssystems

Stellen Sie sicher.

Regelmäßige Check-Ins mit Mitarbeitern können Ihnen helfen, sicherzustellen, dass sie unterstützt werden. Erkennen Sie an, dass Menschen auf unterschiedliche Weise Stress erleben, und können Sie Ihren Arbeitnehmern helfen, zu verstehen, was diese Stressoren sind, damit sie nach Anzeichen in sich selbst suchen können. 

Spitze

Nehmen Sie sich unbedingt eine Auszeit für sich selbst und Ihre eigenen Bedürfnisse. Sie können Ihre Mitarbeiter nicht unterstützen, wenn Sie völlig gestresst sind. Wenn Sie an einer Krise zur psychischen Gesundheit leiden, erhalten Sie die Hilfe, die Sie für einen psychiatrischen Fachmann, Ihren Arzt, oder lassen Sie Ihren eigenen Chef wissen, dass Sie kämpfen. Zusammen können Manager und Mitarbeiter allen helfen, eine schwere Zeit zu durchkommen.

Merkmale eines erfolgreichen Führungsstils

Es ist viel darüber geschrieben, was erfolgreiche Führungskräfte ausmacht. Diese Serie wird sich auf die Eigenschaften, Merkmale und Handlungen konzentrieren, von denen viele Führungskräfte der Meinung sind, der Schlüssel zu sein.

• Entscheide dich, adaptive Führung zu führen und zu üben.
• Sei die Person, die andere folgen, um zu folgen.
• Bieten Sie eine Vision für die Zukunft.
• Inspiration liefern.
• Lassen Sie andere Menschen sich wichtig und geschätzt fühlen.
• Lebe deine Werte. Ethisch verhalten.
• Führungskräfte setzen das Tempo durch ihre Erwartungen und Beispiele.
• Ein Umfeld mit kontinuierlicher Verbesserung schaffen.
• Bieten Sie den Menschen die Möglichkeit, sowohl persönlich als auch beruflich zu wachsen.
• Pflege und handeln mit Mitgefühl und kommunizieren positiver psychischer Gesundheit.

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