Wie man Erfolg bei der Arbeit feiert

Bewusst wissen Sie, dass Sie Erfolg bei der Arbeit feiern müssen. Feierlichkeiten erzeugt mehr Erfolg und trägt zur Zufriedenheit bei, die Sie erleben, wenn Sie Ihre Leistungen am Arbeitsplatz beachten.

Wenn ein Baby zum Beispiel lernt, zu laufen. Die Leute feiern die Stufen und die Fahrt des Babys, um es erneut zu versuchen. Sie erwarten dabei viel Misserfolg, aber das stoppt nicht die Feier jedes Erfolgs auf dem Weg.

Aber irgendwo auf der Linie beginnen die Menschen zu vergessen, Erfolg zu feiern. Oder vielleicht vergessen sie nicht-vielleicht-sie entscheiden sich aktiv dafür, keinen Erfolg zu feiern, weil es albern oder unnötig erscheint, oder der Erfolg ist nicht groß genug.

Belohnen Sie die kleinen Erfolge

Wenn Sie den Vertrag von 3 Millionen US -Dollar abschließen, feiern Sie natürlich. Aber was ist mit dem 300 Dollar einmaligen Kunden?? Und was ist, wenn der wöchentliche Bericht früh erledigt wird??

Sie möchten nicht jedes Mal, wenn der wöchentliche Bericht ausgeht, eine Party mit Luftballons und Kuchen, oder die Kundenanrufe werden innerhalb von zwei Ringen beantwortet. Die Feier würde bald mühsam werden, und die Menschen würden es vermeiden, erfolgreich zu sein, um Verlegenheit zu vermeiden. Oder die Menschen würden aufgrund ihrer Vorhersehbarkeit und Anspruchsgefühle gegen die Freude am Feiern immun werden.

Aber Sie müssen einige kleine Dinge feiern. Genau wie das Baby, das für ihre ersten Schritte Klatschen und Jubel bekommt, aber nicht für jeden Schritt, den es jemals unternimmt, müssen Sie die ersten Erfolge feiern.

Wenn Sie also einen neuen Mitarbeiter beauftragen, feiern Sie die kleinen Errungenschaften. Das erste Mal, dass sie eine Transaktion selbst abschließen? Weisen Sie auf ihren Erfolg hin: „Großartiger Job. Du hast alles genau richtig gemacht.”Die erste Präsentation, der erste Bericht, der erste kleine Erfolg wird gefeiert.

Ihre Stimme der Ermutigung sagt dem neuen Mitarbeiter, dass sie auf dem richtigen Weg ist. Wenn Sie einen neuen Job beginnen, sind Sie sich oft nicht ganz sicher, was die Erwartungen sind. Daher hilft es einem neuen Mitarbeiter, zu wissen, dass es ihr gut geht.

Jeder macht Fehler

Ist der erste Schritt eines Babys wie ein Goldmedaillengewinner eines Babys, wenn es den 100-Meter-Armaturenbrett fährt? Natürlich nicht, aber Sie belohnen sie immer noch. Weisen Sie auf das Gute und korrigieren Sie das Schlechte.

Stellen Sie sicher, dass Sie nicht versuchen, ein Feedback-Sandwich zu erzwingen-wo Sie positive Dinge ausmachen, um das harte Feedback zu bescheiden, das Sie geben müssen. Die Menschen sehen diese Formel durch und lernen, Ihr Lob zu ignorieren, denn wenn sie Lob erhalten, wissen sie, dass es ein Auftakt zur Kritik ist.

Wenn Sie jedoch aufrichtig in Ihrem Lob und hilfreich sind und mit Ihrem harten Feedback hilfreich sind, kann dies dazu führen, dass ein Mitarbeiter erfährt, was sie wissen muss, und bei Bedarf Änderungen vornimmt.

Feiern Sie Gruppenerfolg bei der Arbeit

In der Geschäftswelt ist es oft ein Team, das ein erfolgreiches Ergebnis erzielt, auch wenn nur der Name einer Person im Projekt steht. Denken Sie darüber nach-wenn Sie diese großartige Verkaufspräsentation zusammengestellt haben, die den großen Kunden gelandet hat, haben Sie alles selbst getan?

Die Chancen stehen gut, dass Sie es nicht getan haben. Möglicherweise haben Sie die Präsentation gegeben, aber wer das Produkt entworfen, die Daten gesammelt, die Tests gemacht, den Marketingplan entwickelt und den Verkaufsvertrag geschrieben haben? Sie waren es wahrscheinlich nicht-es war ein ganzes Team von Mitarbeitern.

Während die meisten Erfolge am Arbeitsplatz ein Gruppenerfolg sind, erhält nur der Verkäufer die Kommission für die Landung des neuen Kunden. Das ist fair, denn so wird die Entschädigungsstruktur festgelegt und jeder meldet sich dafür an, aber das bedeutet nicht, dass das gesamte Team den Erfolg nicht feiern sollte.

Erkennen Sie einfach an, dass jeder im Team zu diesem Erfolg beigetragen hat und dass Sie seine fortlaufende harte Arbeit benötigen, um einen echten Erfolg zu erzielen-ein langjähriger glücklicher Kunde.

Vergessen Sie nicht, dass die Person, die die Präsentation hält und die Gutschrift erhält. Manchmal stehlen Manager sogar Anerkennung für die Arbeit, die ihr Team tat. Dies ist demoralisierend und führt wahrscheinlich zu unglücklichen Mitarbeitern. Geben Sie Kredit, wo Kredit fällig ist.

Wie feiern Sie Erfolg am Arbeitsplatz??

Während Sie wissen, dass Sie Erfolge loben müssen, ist das manchmal schwer fassbar. Während die Feierlichkeiten Ihre Unternehmenskultur sowie den Abschluss und den Beitrag des Erfolgs widerspiegeln müssen, können Sie diese Ideen dazu bringen, den Erfolg bei der Arbeit zu feiern.

• Verwenden Sie verbales Lob: Manchmal sagen Sie nur: „Danke. Du hast eine tolle Arbeit geleistet." reicht. Das Anbieten dieses Lobes in einer öffentlichen Umgebung verbessert die Feier und das Gefühl der Anerkennung des Mitarbeiters. Machen Sie Ihr Lob spezifisch und so aktuell wie möglich. Zu sagen: "Gute Arbeit mit diesem Kunden letzte Woche" ist nett, aber über welchen Kunden sprechen Sie? Wenn Sie es im Moment nicht sagen können, versuchen Sie stattdessen, Details zu geben: „Erinnerst du dich an den Kunden, der sich über die Zählung der Threads in den Blättern beschwert hat? Sie haben einen tollen Job gemacht, der ihr geholfen hat und sie letztendlich dazu gebracht hat, einen Kauf zu tätigen. “
• Schreiben Sie schriftliches Lob: Eine schöne E -Mail an die Person kann einen langen Weg gehen. Eine nette E -Mail an die gesamte Gruppe, die loben, dass der Erfolg des Mitarbeiters noch weiter gehen kann. Eine E -Mail an ein ganzes Team, das ihren Erfolg feiert
• Veranstalten eine Feierparty oder eine Veranstaltung: Für größere Erfolge ist eine Partei oft angemessen. Sie müssen keine Party von Open Bar und Live Entertainment anbieten, sondern einen „hey alle, toller Jobs in den Jahresendeberichten. Ich weiß. Also essen wir am Freitag ein feierliches Mittagessen. Vielen Dank für Ihre harte Arbeit.”Natürlich könnte eine super große Party auch für super große Erfolge auch eine angemessene Feier sein. Für kleinere Erfolge, die noch erwähnenswert sind, stellen Sie Pizza und Salat im Pausenraum an
• Geben Sie den Mitarbeitern einen Bonus: Geldgespräche und Geld feiern. Viele Unternehmen haben Jahresendboni, die vom Gesamterfolg des Unternehmens und des individuellen Erfolgs abhängig sind. Das sind großartig, aber manchmal sind die Boni von der tatsächlichen Arbeit so abgelöst, dass sie nicht wie eine Feier zu sein scheinen. Oft werden sie zu Erwartungen, was bedeutet, dass sie aufhören, überhaupt eine Feier zu sein und Teil der erwarteten Vergütung zu werden, die bei jedem Gehaltsscheck wie. Erwägen Sie, im Jahr kleinere Boni für einen großen Erfolg zu liefern. Stellen Sie erneut sicher, dass Sie das gesamte Team einschließen

Denken Sie daran, Ihre Feiern an Ihre Firmenkultur anzupassen. Wenn Sie freitags immer ein Mittagessen essen, bedeutet ein feierliches Mittagessen nicht so viel wie in einem Unternehmen, das kein normales Essen bietet. Ein Bonus von 50 USD für einen Lebensmittelkassierer ist eine schöne Feier. Die gleichen 50 Dollar für einen Senior Director werden nicht so geschätzt sein.

Insgesamt ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, wenn Sie Erfolg bei der Arbeit feiern, weiter auf einem hohen Niveau aufzutreten. Sie sollten immer Fehler korrigieren und hartes Feedback geben, aber die Erfolge belohnen, und Sie erhalten mehr Erfolg mehr Erfolg.