So bauen Sie ein erfolgreiches Arbeitsteam auf

Das Aufbau eines erfolgreichen Arbeitsteams kann schwierig und herausfordernd sein, da es eine Vielzahl von Meinungen, Werten, früheren Arbeitserfahrungen, Erziehungen, früheren Teamerlebnissen, Arbeitszielen und Fähigkeiten in der Kommunikation und im Teamaufbau vereint. Teamwork und Zusammenarbeit können jedoch unterrichtet und entwickelt werden, indem 10 wichtige Schritte zum Aufbau eines erfolgreichen Teams verfolgt werden.

Was ist ein Team??

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Vor dem Bau eines Teams ist es wichtig, den Zweck des Teams zu verstehen. Im Allgemeinen sind Teams voneinander abhängige Gruppen von Mitarbeitern, die sich zu einer bestimmten Aufgabe, einem bestimmten Projekt oder einem bestimmten Ziel vereinen.

Dies kann eine Vielzahl von Anwendungen haben. Teams könnten zusammengebracht werden, um eine Lücke zwischen den Abteilungen zu überbrücken, oder sie könnten für kurzfristige Projekte oder als dauerhafte oder langfristige Ansätze zur Erreichung spezifischer Ziele zusammengebracht werden.

Zweck

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Ein Team mit einem klaren Zweck organisiert verschiedene Menschen mit unterschiedlichen Zielen und Plänen zu einem zusammenhängenden Ganzen. Wenn es erfolgreich ist, tritt es die Energie der Teammitglieder zum allgemeinen Wohl der Organisation aus.

Um dieses Erfolgsniveau mit Ihrem Team zu erreichen, müssen Sie Ihre kurz- und langfristigen Ziele und die Fähigkeiten ermitteln, die erforderlich sind, um diese Ziele zu erreichen. Von dort aus können Sie die richtigen Personen identifizieren, die für Ihr Team rekrutieren können.

Teambautipps

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Von klaren Erwartungen bis hin zu geeigneten Methoden für die Zusammenarbeit und Kommunikation können Sie ein erfolgreiches Team erstellen. Einer der ersten Schritte besteht darin, zuerst das höchste Rangleitungsmitglied des Teams einzustellen. Sie möchten, dass diese Person Ihnen hilft, die richtige Gruppe von Menschen zusammenzustellen und eine geeignete Kultur aufzubauen.

Kultur

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Wenn Sie wirklich schätzen und die Teamarbeit und die Zusammenarbeit fördern möchten, muss die Kultur Ihres Unternehmens Ihre Mitarbeiter beim Üben dieser Fähigkeiten unterstützen. Sie müssen die erforderlichen Maßnahmen ergreifen, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Teamwork erwartet, fördert, belohnt und anerkennt.

Ihre Arbeitssysteme und Ansätze müssen die Zusammenarbeit mit einer verringerten Betonung des individuellen Fortschritts unterstützen.

Bessere Beziehungen

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Haben Sie sich jemals gefragt, warum einige Teams effektiv sind und andere für das Leben des Teams dysfunktional sind? Die effektiven Teams haben das Wesentliche der zwischenmenschlichen Kommunikationsdynamik und -beziehungen herausgefunden.

Sie sind sich klar über den Zweck des Teams und über die Rollen des anderen im Team klar. Darüber hinaus haben die Teammitglieder herausgefunden, wie sie ständig beurteilen können, wie sie sich als Team entwickeln und die Fortschritte und Beziehungen häufig überprüfen.

Mitarbeiterförderung

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Einer der grundlegenden Bedürfnisse in einem Umfeld, das Teamwork und Zusammenarbeit fördert. Sie handeln unabhängig und benötigen minimale Richtung. Manager in Organisationen sagen, dass sie die Stärkung der Mitarbeiter haben wollen, aber sie handeln auf eine Weise, die die Fähigkeit der Mitarbeiter untergräbt, zu handeln.

Geheimnisse großer Kommunikatoren

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Ein weiterer kritischer Faktor für den Erfolg des Teams ist eine effektive Kommunikation. Betonen Sie die Kommunikationstechniken, mit denen Sie Teamwork und Kameradschaft mit Ihren Mitarbeitern aufbauen können.

Diese Techniken sind auf das effektive zwischenmenschliche Verhalten, das das Team aufbauen. Wenn alle Teammitglieder die Geheimnisse großer Kommunikatoren üben, ist eine unterstützende Teamarbeitsumgebung gesichert.

So erstellen Sie Gewohnheiten

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In der normalen Arbeit miteinander entwickeln Teammitglieder bestimmte Wege zur Interaktion und Erfüllung der Arbeit. Sie geraten in Gewohnheiten und Muster in Bezug auf Verhalten.

Einige dieser Gewohnheiten und Muster dienen dem Team gut und einige von ihnen untergraben den Erfolg des Teams. Angesichts der Tatsache, dass sich eine Teamkultur und Normen auf geplante oder ungeplante Weise bilden, übernehmen Sie die Führung und lassen Sie das Team feststellen, welche Arten von Regeln und Richtlinien ihren Bemühungen am besten dienen werden.

Gruppenrichtlinien

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Sind Sie überzeugt, dass bewusst Teamnormen oder Richtlinien die Interessen Ihres Teams am besten dienen werden? Wenn ja, können Sie viele Diskussionen, Ideen, Meinungsverschiedenheiten und sogar einige Contraries erwarten, aber die Entwicklung der Normen baut das Team auf.

Ein guter Tipp für den Prozess der Entwicklung von Normen ist die Verwendung eines externen Moderators, um diese Besprechungen durchzuführen. Dies trägt dazu bei.

Schlüssel zum Teamerfolg

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Teams können von Teambuilding-Aktivitäten profitieren, die sich darauf konzentrieren, Gruppen von Mitarbeitern zu helfen. Es gibt jedoch unzählige Möglichkeiten, wie Teambuilding-Aktivitäten schief gehen und nicht Ihre gewünschten Ergebnisse erzielen können.

Einer der wichtigsten Faktoren ist die Nachuntersuchung. Eine Aktivität sollte ausgelegt sein, um ein spezifisches Ergebnis zu erzielen. Dann sollte dieses gewünschte Ergebnis in nachfolgenden Sitzungen verstärkt werden.