Wie man Franchisegeber wird

Ein Franchisegeber ist eine Person oder Firma, die einem Dritten eine Lizenz für die Durchführung eines Unternehmens unter den Noten des Franchisegebers gewährt. Der Franchisegeber besitzt die Gesamtrechte und Marken des Unternehmens und erlaubt seinen Franchisenehmern, diese Rechte und Marken zu nutzen, um Geschäfte zu machen.

Kosten beteiligt

Der Franchisegeber berechnet dem Franchisenehmer normalerweise eine Franchise-Gebühr im Voraus für die Rechte, Geschäfte unter dem Franchise-Namen zu tätigen. Außerdem sammelt der Franchisegeber normalerweise eine laufende Franchise -Lizenzgebühr vom Franchisenehmer.

Franchising ist ein System, um ein Unternehmen zu erweitern und Waren und Dienstleistungen zu verteilen, um eine höhere Nachfrage der Verbraucher zu decken. Es basiert auf einer Beziehung zwischen dem Markeninhaber und dem lokalen Betreiber, um das etablierte Geschäftssystem geschickt und erfolgreich zu erweitern.

In seiner Essenz ist das Unternehmensformat -Franchising einfach eine Methode zur Verteilung von Waren und Dienstleistungen. Es ist nicht, wie viele Menschen glauben, das Franchieren eines Produkts. Wendy's ist keine Franchise -Hamburger; Midas macht keine Franchise -Schalldämpfer. Was jedes Franchise ist das Geschäftssystem, das das Produkt oder die Dienstleistung liefert. Es ist die gesamte Methode, um Geschäfte zu machen, den Namen, das Produkt, das Dekor und die Methode der Lieferung, die Franchise ist.

Rolle des Franchisegebers

Der Franchisegeber hat sechs Hauptverantwortung für den Erfolg des Franchise -Systems:

1. Um ihr Bestes zu geben, um qualifizierte Franchisenehmer auszuwählen, die das Konzept des Franchise verstehen und das System gemäß den festgelegten Standards betreiben.
2. Ihr Bestes zu geben, um die Marke und den Ruf des Franchisegebers zu schützen, indem sie Systemstandards an allen Unternehmensstandorten und Franchise-Standorten durchsetzen.
3. Um Änderungen am Produkt- und/oder Dienstleistungsdienstleistungen des Systems vorzunehmen, um die Nachfrage der Verbraucher zu decken.
4. Verbesserung und Verbesserung des Betriebssystems.
5. Um den Franchisenehmern eine Ausbildung zur Nutzung mit ihren Teams zur Verfügung zu stellen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter der Einheit ihre Rolle im Franchise -Betrieb verstehen und über die Fähigkeiten verfügen, um ihre beruflichen Aufgaben und Pflichten effektiv zu erfüllen.
6. Um Werbung, Werbung und Merchandising -Standards zu entwickeln und durchzusetzen.

Warum Franchising wählen??

Der Hauptgrund dafür, dass Hersteller, Einzelhändler und Dienstleistungsunternehmen häufig für die Wahl des Franchise -Unternehmens anbieten, ist einfach ein Kapitalmangel. Mit Franchising können sie schnell mehr Standorte eröffnen, als sie konporatisch konnten, und verwenden Mittel, die hauptsächlich von Franchisenehmern zur Verfügung gestellt werden.

Franchising löst einen noch kritischeren Mangel; Das heißt, Management und Arbeit. In einer Zeit, in der jedes Unternehmen vor der Krise eines engen Arbeitsmarktes ausgesetzt ist, bieten Franchisenehmer die lokale Management und die lokale Einstellung der Arbeitskräfte, die erforderlich sind, um Einheiten zu eröffnen und Kunden die hohe Qualität und Produkte zu liefern, die sie verlangen.

Um heute erfolgreich zu sein, müssen alle Unternehmen das Versprechen ihrer Marke versprechen: hochwertige Produkte und Dienstleistungen, die mit konsequent hohem Kundenservice erbracht werden. Es war historisch gesehen die stärkste Auslosung für die Wahl für Franchise. Wenn Franchising gut gemacht wird, hat Franchising eine außerordentlich niedrige Scheiternsrate und wird entgegen den Volksüberzeugungen nicht übermäßig durch Vorschriften oder übermäßige Rechtsstreitigkeiten belastet.

Ein Motor für Wachstum mit alten Wurzeln

Franchising ist nicht auf Fast Food, Video -Vermietungen oder Automobildienste beschränkt - es findet seine Wurzeln im alten China und wurde hauptsächlich von Regierungen im Mittelalter eingesetzt. Es erschien zuerst auf dem U.S. Szene nach dem Bürgerkrieg und wurde zu einer Kraft, mit der man in den 1950er Jahren nach dem Krieg rechnen sollte. Es dröhnte in den 60er Jahren, hat sich in den 70er Jahren überwacht und in den 80er Jahren gereift. Seit den neunziger Jahren hat es die Erfolge des Restes der Wirtschaft weiter übertroffen.

In den Vereinigten Staaten ist Franchising das Hauptfahrzeug, das erfolgreich kleine Unternehmen geführt und sie in nationale Ketten ausgebaut hat. In Übersee sind amerikanische Franchisegeber eine Weltmacht, wobei der Transfer der Geschäftstechnologie in Schwellenländern weithin als stabilisierende Kraft angesehen wird. Im Gegenzug sehen wir nun ein vielversprechendes Wachstum im internationalen Franchising - Franchisegeber in Übersee, die das Franchising -Modell verwenden, um in der U Fuß zu fassen.S. Markt.