Wie man ein Geschäftsführer für Ihr kleines Unternehmen ist

Sie haben vielleicht nicht als Unternehmensleiter begonnen, als Sie Ihr kleines Unternehmen eröffnet haben. Ohne Unternehmensleitung wird Ihr kleines Unternehmensschiff ziellos ein Kreis kreisen und schließlich keine Macht mehr haben.

Effektive Geschäftsleitung erfordert einen Kapitän des Schiffes, nicht nur jemanden, der am Ruder steht. Führung ist aktiv, nicht passiv.

Merkmale eines Geschäftsführer

Kühlkörper, Farseeing, Visionär, mutig, ein guter Kommunikator, inspirierender-welcher Adjektive, den Sie wählen, ist eine gewinnbringende Kombination aus persönlichen Merkmalen und der Fähigkeit, als Anführer zu denken und zu fungieren. Führungskräfte sind Menschen, die die Aktivitäten anderer zum Wohl von allen lenken. Jeder kann ein Anführer sein, auch wenn die einzige Person, die er führt, selbst ist.

Aber du kannst kein Anführer sein, nur wenn du sagst, du bist einer. Führung muss bearbeitet werden. Verwandeln Sie sich in die Art von Führungskräften, die Ihr kleines Unternehmen mit diesen fünf Schlüssel zur Geschäftsleitung benötigt.

Unternehmensleiter Plan

Der Kern der Geschäftsführung ist eher proaktiv als reaktiv. Sicher, Führungskräfte sind gut in Krisen, aber das bedeutet nicht.

Die Führung beinhaltet die Identifizierung potenzieller Probleme und die Lösung dieser, bevor sie Krisenproportionen erreichen-und die Fähigkeit, potenzielle Engfälle zu identifizieren und zu ernten. Gute Führungskräfte analysieren und planen und passen ihre Pläne an neue Umstände und Möglichkeiten an. Benötigen Sie einen Rahmen, um Sie zum Laufen zu bringen? Eine SWOT -Analyse ist ein nützliches Instrument zur Bekämpfung einer Geschäftsentscheidung.

Eine Vision haben

Vision ist für eine gute Führung von wesentlicher Bedeutung. Sehvermögen bietet eine Richtung und ohne Anweisung, es gibt nicht viel Hinweis auf all diese Planung. Ihr kleines Unternehmen wird immer noch umgehen. Wenn Sie also noch keinen haben, machen Sie Ihren ersten Schritt, indem Sie eine Vision -Erklärung für Ihr Unternehmen erstellen.

Da es Ihre Träume und Leidenschaften verkörpert, dient eine Vision -Erklärung auch als Führungsvision.

Teilen Sie Ihre Vision

Wenn Sie Ihre Führungsvision teilen, können Sie Ihre Vision wachsen und Ihre Unternehmensleitung entwickelt. Wenn Sie anderen Ihre Führungsvision anderen erzählen, werden Sie Ihren eigenen Glauben an Ihre Vision stärken und Ihre Entschlossenheit stärken, Ihre Führungsvision zu Wirklichkeit zu machen. Und andere Leute werden Sie als Person sehen, die "Orte" und Sie als Person mit Führungspotential anerkennt.

Verantwortung übernehmen

In dieser Phase der Geschäftsleitung stellen Sie Ihre Planung und Ihre Führungsvision zusammen und ergreifen Maßnahmen. Unabhängig davon.

Sie können nicht einfach "ein gutes Spiel sprechen", um ein Anführer zu sein. Sie müssen handeln und als wirksame Maßnahmen zum Wohl Ihres kleinen Unternehmens angesehen werden.

Durch gut inspirieren

Wenn Sie gefragt werden, können Sie leicht drei Personen nennen, deren Führungsqualitäten Sie inspirieren. Wenn Sie gefragt werden, warum, würden Sie mir über die Dinge erzählen, die diese inspirierenden Menschen getan haben oder tun. Führung wird durch Handeln definiert. Daher müssen Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Fähigkeiten auf eine Weise handeln, die zu Ihrer Führungsvision und Ihrer Selbstdauer für die Zeit passt. Wir können alle viele Aktionen anderer Menschen benennen, die wir bewundern, aber was uns inspiriert, ist die Integrität, die diese Handlungen bedeutet.

Führung kann gelernt werden

Das Lernen, ein Führer zu sein. Aber positiv ist jeder, der bereit ist, sich die Mühe zu bemühen.

Und da gute Unternehmensführung für den Geschäftserfolg von entscheidender Bedeutung ist, werden Ihre Bemühungen zur Verbesserung Ihrer Führungsqualitäten sehr belohnt. Wenn Sie an diesen fünf Schlüssel zur Geschäftsleitung arbeiten, können Sie der führende Anbieter Ihres kleinen Geschäftsanforderungens sein.