Wie man einen übermäßigen Umsatz von Mitarbeitern vermeidet

Wie man einen übermäßigen Umsatz von Mitarbeitern vermeidet

Wenn Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen und ersetzt werden müssen, wird dies Umsatz genannt. Ein gewisser Umsatzbetrag ist unvermeidlich, aber zu viele Mitarbeiter, die in einem bestimmten Zeitraum abreisen, können ein Unternehmen ruinieren. Der Umsatz ist auch teuer, wobei einige Quellen sagen, dass es das Gehalt eines Mitarbeiters etwa doppelt so groß ist.

Einige Mitarbeiter werden immer in den Ruhestand gehen, wegziehen, zurück zur Schule gehen oder die Belegschaft verlassen. Dieser Umsatzstufe ist nicht nur unvermeidbar; Es kann von Vorteil sein, weil es neue Leute mit neuen Ideen und einer neuen Perspektive in die Organisation bringt.

Arten von Umsatz

Die beiden allgemeinen Umsatzarten sind freiwillig und unfreiwillig. Freiwilliger Umsatz tritt auf, wenn der Mitarbeiter aus irgendeinem Grund alleine abreist. Der unfreiwillige Umsatz findet statt, wenn ein Unternehmen Entlassungen oder andere Maßnahmen implementiert, ähnliche Maßnahmen, bei denen die Entscheidung für einen Mitarbeiter vom Unternehmen und nicht vom Mitarbeiter getroffen wird.

In der Regel ist freiwilliger Umsatz die Maßnahme, die zum Erörterung und Vergleich von Arbeitgebern verwendet wird. Die Vorgesetzten haben den direktesten Einfluss auf den freiwilligen Umsatz. Der unfreiwillige Umsatz, der durch Entlassungen verursacht wird, kann ein langfristiges Ergebnis eines kämpfenden Geschäfts aufgrund eines hohen freiwilligen Umsatzes sein.

Messung der Mitarbeiterverlust

Die Umsatzrate ist eine Berechnung der Anzahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum verlassen haben, und wird als Prozentsatz der Gesamtzahl der Mitarbeiter ausgedrückt. Obwohl die Umsatzrate normalerweise berechnet und als Prozentsatz pro Jahr angegeben wird, kann dies für verschiedene Zeiträume betragen.

Wie berechnet man Umsatzrate

Sie berechnen die Umsatzrate, indem Sie die Anzahl der Mitarbeiter trennen, die zu Beginn des Zeitraums von der Gesamtzahl der Mitarbeiter zurückgelassen wurden. Diese Zahl wird als Prozentsatz ausgedrückt. Sie können freiwilligen Umsatz, unfreiwilligen Umsatz und Gesamtumsatz berechnen.

Zum Beispiel hat ein Unternehmen zu Beginn des Jahres 100 Mitarbeiter. Während des Jahres kündigte sechs Mitarbeiter und neun gehen Ende des Jahres eine Entlassung in die Entlassung. Die freiwillige Umsatzrate für das Jahr wäre 6/100 oder 6 Prozent. Die unfreiwillige Umsatzrate betrug 9/100 oder 9 Prozent. Die Gesamtumsatzrate würde mit 15/100 oder 15 Prozent berechnet.

Was Arbeitgeber tun können

Für den unfreiwilligen Umsatz ist das Beste, was Sie tun können, das Unternehmen gut zu verwalten, damit Sie die Mitarbeiter glücklich halten und einen Arbeitsplatz schaffen können, an dem es bleiben möchte.

  • Identifizieren und trainieren Sie Mitarbeiter ein, wie ein großartiger Kandidat aussieht, damit das Unternehmen die Befragten ordnungsgemäß untersucht und die richtigen Personen an erster Stelle stellt. Dazu gehört sichergestellt.
  • Führen Sie wettbewerbsfähige Vergütungspakete zusammen und überprüfen Sie sie jährlich. Lassen Sie die Personalabteilung Ihnen aktuelle Pay -Paket -Trends für Ihre Branche zur Verfügung stellen. Bieten Sie den Mitarbeitern nach Möglichkeit Flexibilität an, z. Wenn Sie bei Bedarf kreativ werden, um Boni und andere Vorteile zu bieten.
  • Fragen Sie die Teams nach wöchentlichen oder monatlichen Updates zu ihren Errungenschaften, verwenden Sie diese, um Programme zu erstellen, um eine gut geleistete Arbeit zu erkennen und zu loben, und fördern Sie ein positives, unterstützendes Arbeitsumfeld. Es ist eine der kostengünstigsten Möglichkeiten, die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen.
  • Umrissen klare Karrierewege, die den Mitarbeitern die Herausforderung für jährliche und mittlere Überprüfungen anbieten, und ermutigen Sie die Arbeitnehmer, während des gesamten Jahres Fragen und Anfragen zu stellen.
  • Der größte Einfluss auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist ihr direkter Vorgesetzter. Wenn Sie im oberen Management sind, stellen Sie sicher.

Endeffekt

Wenn Sie ein Vorgesetzter sind, ob Sie die Angestellten oder Manager von Frontleinen beaufsichtigen, ist es in Ihrem Interesse, den Umsatz niedrig zu halten. Dies erleichtert Ihre Arbeit, weil Sie nicht die Zeit und die Schulungskosten neuer Mitarbeiter haben, um die Mitarbeiter zu ersetzen, die verlassen.

Es spart dem Unternehmen Geld, da es direkte Kosten gibt, neue Mitarbeiter zu finden und einzustellen. Ihr Vorgesetzter wird Sie wahrscheinlich auch als besserer Manager bewerten, wenn Ihr freiwilliger Umsatz niedrig ist.