So fördern Sie Ihre Verkaufskarriere

So fördern Sie Ihre Verkaufskarriere

Nicht jeder im Verkauf möchte in einen Vertriebsleiter, einen Verkaufsdirektor oder eine Führungsposition wechseln. Einige haben keinen Wunsch, irgendwo in einem Unternehmen umzuziehen, aber es gibt viele, die den Wunsch haben, ihre Karriere im Verkauf voranzutreiben.

Es gibt zwar unzählige Faktoren, die die Fortschrittsabsichten eines Vertriebsprofis positiv oder negativ beeinflussen können, aber es gibt einige Schritte, die diejenigen, die in ihren Fortschrittszielen erfolgreich sind, der Grund für ihre Werbeaktionen sind.

Sie entscheiden, wohin sie wollen, dass ihre Karriere gehen

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Während viele Menschen einfach nicht wissen, was sie aus ihrer Karriere ausdrücklich wollen, wissen diejenigen, die Fortschritte und Erfolg erkennen, oft genau, was sie wollen. Sobald sie ihre Wünsche kennen, treffen sie eine Entscheidung, dass sie ihre Absichten erreichen werden.

Eine Entscheidung zu treffen bedeutet, andere Möglichkeiten oder potenzielle Ergebnisse zu beseitigen. Diese Gewissheit macht die Menschen Angst vor festen Entscheidungen und führt zu schwachen Entscheidungsmuskeln.

Während Entscheidungen endgültig vorgesehen sind, muss es die richtige Mischung aus Flexibilität bei Ihren Entscheidungen geben. Zu viel Flexibilität kann dazu führen, dass es zu leicht von Herausforderungen oder Meinungen anderer beeinflusst wird. Zu wenig Flexibilität und der Entscheidungsträger kann mit einer Entscheidung verheiratet sein, die nicht mehr gültig ist.

Die Entscheidung über das Erreichen eines Niveaus in Ihrer Karriere zu treffen, sollte nicht zufällig getroffen werden, sondern erst, nachdem Sie Ihre Entscheidungsmuskeln gestärkt haben und nach sorgfältigem Überlegen sind. Eine vorschnelle Entscheidung führt Sie selten überall, außer zurück zu wissen, was Sie in Ihrer Karriere wirklich wollen.

Finden Sie ein Vorbild

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Die besten Vertriebsprofis der Welt verstehen, dass das Neuerfindung des Rades Zeitverschwendung ist. Sie entscheiden sich, stattdessen jemanden zu finden, der bereits das gewünschte Erfolg erreicht hat, und diese Person zu ihrem Vorbild zu machen. Aus ihren Vorstellungen können sie lernen, welche Fehler gemacht wurden und was sie dazu veranlasste, das jetzt genossene Erfolg zu erreichen.

Die Auswahl eines Vorbilds ist sicherlich eine Herausforderung,. Es scheint, dass niemand alle Eigenschaften verkörpert, die Sie in Ihrem Leben nachahmen möchten. Um ein Vorbild zu finden, wählen Sie Vorbilder für bestimmte Lebensbereiche aus.

Mieten Sie einen Trainer

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Während ein Vorbild Ihnen Erfahrungserfahrungsanleitungen geben kann, kann die Einstellung eines Vertriebscoachs oder eines Lebenscoachs Ihnen Erkenntnisse geben, die Ihnen ein Vorbild möglicherweise niemals geben könnte. Der richtige Trainer, wenn es sich um Vertrieb, Karriere- oder Lebenscoach handelt, ist ausgebildet und erlebt, um Ihnen zu helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Korrekturmaßnahmen zu ergreifen.

Ein blind den Ratschlägen, der für eine andere Person funktioniert hat, kann Sie in die für Sie am besten geeignete Richtung führen oder nicht. Die Einstellung eines Trainers, der sich ausschließlich auf das Verständnis und die Unterstützung von Ihnen konzentriert, kann dazu beitragen, dass Ihre Handlungen und Entscheidungen nur für Sie authentisch sind.

Blüh dort, wo du gepflanzt wurdest

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Es ist ein unglaublich mächtiger Zustand, in dem Sie sich auf Ihr Ziel und Ihr Ziel konzentrieren und in Ihren Entscheidungen und Handlungen, die sowohl in Ihren Entscheidungen als auch in den Handlungen fördern und voll und ganz authentisch sind. Diejenigen, die die beabsichtigten beruflichen Fortschritte realisierten, wussten, dass sie den Ball im Auge behalten mussten, den sie derzeit spielten. Mit anderen Worten, sie arbeiteten in ihrer aktuellen Position härter, als sie beschlossen, über ihre aktuelle Position hinaus voranzukommen.

Wenn Ihre Entscheidung darin besteht, Ihren aktuellen Arbeitgeber zu verlassen. Um Ihre Karriere voranzutreiben, müssen Sie die Fähigkeiten und Eigenschaften derer entwickelt haben, die Sie eines Tages führen werden. Als Führungskraft werden Sie erwarten, dass diejenigen, die Sie an Sie berichten.

Sie müssen genau dasselbe tun, oder Sie verlieren das Recht, es von anderen zu erwarten.