Wie Kleinunternehmer ein Vermächtnis aufbauen können

Wenn wir an ein kleines Unternehmen denken, denken wir oft an Unternehmen, die aus einem Küchentisch oder in einer Garage aus gestartet werden. Wir denken auch oft daran, ein Vermächtnis mit diesem Geschäft für diejenigen zu bauen, die nach uns kommen werden. Die Idee, etwas Größeres als wir selbst oder das von uns begonnene Geschäft zurückzulassen, ist für viele Unternehmer ein sehr verlockendes Konzept.

Was für ein Erbe im Geschäft bedeutet

Das Aufbau eines Vermächtnisses für Ihr Unternehmen und nicht für Ihr persönliches Erbe ist etwas anders. Ihr persönliches Erbe ist die Auswirkungen, die Ihre Handlungen haben, nachdem Sie weg sind. Das Erbe Ihres Unternehmens ist die Auswirkungen, die es auf seine Kultur, die Gemeinschaft und die Kunden auswirken wird, nachdem Sie Ihr Unternehmen entweder verkauft oder an eine andere Person weitergegeben haben. Die Missionsaussagen basieren oft auf dem Erbe, das ein Unternehmer mit dem Geschäft erreichen möchte.

Ein geschäftliches Erbe wird häufig mit einem Familienunternehmen verbunden. Viele Unternehmer beginnen ihr Geschäft mit der Absicht, es an ein Familienmitglied weiterzugeben, insbesondere an ihre Kinder.

Obwohl Familienunternehmen in der zweiten Generation und in der dritten Generation noch niedrigere Erfolgsquoten haben, sind Familienunternehmen immer noch eine der großen Unternehmertum. In diesen Fällen kann es bei einem Erbe darum gehen, etwas zu bauen, das leicht ein Fahrzeug für Erfolg und Wachstum für Angehörige sein kann.

Mars Candy ist ein Beispiel für ein geschäftliches Erbe, das in Familienbeziehungen verwurzelt ist. Begonnen von Frank Mars im Jahr 1911, bleibt es ein Unternehmen in Privatbesitz, bei dem die Familie Mars den Verwaltungsrat ausmacht.

Aufbau eines Vermächtnisses für Ihre Branche

Die Schaffung eines Geschäftsbeerges für Ihre Branche kann etwas mehr engagiert sein als ein allgemeines Geschäftsbe. Allgemeines Geschäftsverbunden handelt von den Auswirkungen auf Gemeinschaften und Kultur.

In vielerlei Hinsicht ist ein Branchenerbe schwieriger zu bauen. Dies liegt daran, dass Ihre Branche wahrscheinlich voll von anderen Unternehmen ist, die genau das tun, was Sie tun. Der Schlüssel hier ist es, in einer Weise außergewöhnlich zu sein, wie Ihre Konkurrenten und Kollegen nicht sind. Theoretisch sollte dies bereits auf Ihrer To-Do-Liste stehen, da Ihr Allganzes-Selling-Angebot (USP) darauf abhängt, dass Sie etwas tun, das die anderen nicht tun. In der Praxis muss Ihr Branchenerbe jedoch auch die Branche auf eine Weise beeinflussen, die größer ist als Ihr Unternehmen.

Ein Beispiel für ein Branchenerbe ist die Einführung von Apple auf das iPhone im Jahr 2007. Das Smartphone war das erste seiner Art und führte eine Reihe neuer Innovationen ein. Es dauerte Jahre, bis andere Telefongesellschaften vergleichbare Innovationen eingeführt wurden. Unabhängig davon, was in Zukunft passiert, hat das iPhone das Vermächtnis von Apple in der mobilen Mobilteilbranche gefestigt.

Vermächtnis und Zieleinstellung

Ein Vermächtnis zu verlassen bedeutet, ein Vermächtnis zu leben. Die täglichen Aktionen von Ihnen und Ihrem Geschäft werden die Ziegel sein, auf denen das Erbe gebaut wird. Es beginnt mit einer langfristigen Einstellung. Definieren Sie, was zählt, und stellen Sie sicher, dass Sie langfristige Visionen haben, die ihnen entsprechen. Diese Vision wird zu Ihrem Leitlicht Ihres Unternehmens. Alle Entscheidungen, alle Produktentwicklung, alle Marketingkampagnen werden zurückkommen, die sich auf die Vision beziehen, was sich auf das bezieht, was für Ihr Geschäftserbe am wichtigsten ist.

Zieleinstellung ist ein wichtiger Bestandteil des Aufbaus eines Unternehmens Erbe. Wenn Sie Ziele festlegen, definieren Sie Ihren Weg und haben auch einen Benchmark, um Ihren Fortschritt zu vergleichen. Hier sind einige Dinge zu beachten, wenn Sie diese Ziele festlegen:

• Jedes Ziel muss sich an die Vision des Vermächtnisses zurückbinden, das Sie bauen möchten.
• Ziele müssen beschreibend, spezifisch und messbar sein, um wirksam zu sein.
• Kleinere, definierte Ziele sind besser als große, weitläufige Ziele, weil Sie sie eher erreichen, wenn sie realistisch sind.

Denken Sie daran, dass die Ziele nur so wertvoll sind, wie sie erreichbar sind. Wenn Sie absichtlich Ziele setzen, die Ihr Unternehmen wahrscheinlich nicht erreichen wird, werden Sie sich nur für den Scheitern einstellen. Dies kann sich auf die Moral und die zukünftigen Initiativen des Unternehmens auswirken. 

Obwohl die Bedeutung von Vermächtnis variieren kann, je nachdem, ob Sie sich selbst, Ihr Unternehmen oder Ihre Branche betrachten, ist das Ziel die gleiche Auswirkung, die den Test der Zeit hat.