Wie sich Ghosting auf die Rekrutierung der Mitarbeiter auswirkt

Haben Sie jemals ein Vorstellungsgespräch gegangen und dann nichts vom Personalvermittler oder Einstellungsmanager gehört, auch nachdem Sie E -Mails gesendet oder Voicemails verlassen haben? Dies wird als Ghosting bezeichnet und während der Begriff aus persönlichen Beziehungen stammt (Sie verabredet sich und hören dann nie wieder von ihm), es tritt die ganze Zeit über die Einstellung der Zeit auf.

Seit vielen Jahren haben Ghosting Rekrutierern und Einstellungsmanagern Arbeitskandidaten getan. Als die Arbeitslosenquote hoch war, sahen sie keinen Nachteil für Ghosting: Neue, qualifizierte Kandidaten waren leicht zu finden, zu rekrutieren und zu mieten. Arbeitgeber verwendeten Ausreden wie zu beschäftigt und überwältigt, anstatt professionell mit Kandidaten zu kommunizieren.

Die Auswirkung von Ghosting Potenziellen Mitarbeitern

In der gegenwärtigen Umgebung, in der viele Menschen aus der Ferne von zu Hause aus arbeiten und Tausende entlassen oder beurteilt wurden, ist es schwierig, den Zustand des Geistes vorherzusagen. Im Jahr 2019 begannen die Arbeitgeber, einen beängstigenden Trend zu erleben.

Von der Abnahme ihrer Vorstellungsgespräche bis hin zum ersten Arbeitstag waren die Kandidaten während des Einstellungsprozesses zu einem der größten Probleme bei der Rekrutierung geworden. "Wenn es um Ghosting geht, sagen 18% der Arbeitssuchenden, dass sie während des Einstellungsprozesses gespannt sind, und 83% der Arbeitgeber gaben an, dass sie laut Daten in der Tat geisterhaft sind."

Das Konzept des Ghosting stammt aus der Online-Dating-Welt, in der neue Technologie es so leicht gemacht hat, jemanden an einem Datum zu fragen, dass sie zu einer Epidemie von No-Shows geführt hat. Der Effekt ist für die Einstellung ähnlich: Technologie und ein ehemals super langer Arbeitsmarkt scheinen Arbeitssuchende zu Ghost-Arbeitgebern geführt zu haben. Es ist einfacher als je zuvor, sich für einen Job zu bewerben und dann für jeden Grund ohne Spur.  

Turnabout ist schließlich faires Spiel, sagen Arbeitssuchende. Warum sollten Kandidaten Personalvermittler und Einstellungsmanager in Bezug auf Respekt behandeln, wenn sie seit Jahren nicht mehr mit Respekt behandelt wurden?? Nun, Arbeitgeber und Kandidaten sollten sich immer respektvoll behandeln.

Viele Personalvermittler lernten die harte Tour, dass ihre Jahre der Annahme, dass Kandidaten immer verfügbar wären. Es bleibt abzuwarten, wie sich dieser Trend entwickeln wird.

Nach Angaben des Bureau of Labour Statistics stieg die gesamte Beschäftigung mit nicht er sichtbetrieben.9%, nach früheren Sommerzahlen.

Als mehr Menschen erneut verfügbar wurden, wurden frühe Daten von informeller Natur von LinkedIn.COM schlägt vor, dass Arbeitgeber ihren früheren schlechten Wegen vorhaben. "Wurden Sie von einem potenziellen Arbeitgeber nach einem Interview oder nach einem kontaktierten potenziellen Arbeitgeber" Geister ", um weitere Informationen zu erhalten? Wurde die Frage von Andrew Seaman, Senior Editor für Jobsuche und Karriere, gestellt. Von den Befragten gaben 93% an, dass sie es waren.

Abgesehen von dieser Rache können die Arbeitnehmer glauben, dass Arbeitgeber es verdienen, wie sich Ghosting auf die Rekrutierung der Mitarbeiter auswirkt?

Personalvermittler als PR -Spezialisten

Dies mag lächerliche Recruiter erscheinen, die doch nicht mit der Presse sprechen, und sie versuchen nicht, Zeitschriftenartikel über das Unternehmen zu schreiben. Warum müssen sie sich also um Öffentlichkeitsarbeit kümmern?

Denk darüber nach. Mit wem verbringen Personalvermittler einen großen Teil ihrer Zeit mit Reden? Nicht-Mitarbeiter, richtig? Und die meisten dieser Menschen werden niemals Mitarbeiter. Das ist nur die Natur der Rekrutierung.

Wenn Sie Kandidaten Geister haben und sie schlecht behandeln, werden sie mit ihren Freunden sprechen, und Sie werden an zukünftigen Kandidaten und zukünftigen Kunden verlieren. Sie ärgern sich über die Rollen des Kundendienstes, ignorieren jedoch die Auswirkungen, die ein Ghosting -Personalvermittler auf das Wachstum des Unternehmens haben kann. Ein schlechter Ruf ist ein schlechter Ruf, der bei potenziellen Mitarbeitern ein schlechter Ruf gewonnen hat, ist schwer zu überwinden.

Schrumpfungspipeline für Bewerber

Jeder, der einen Job beantragt, glaubt, dass er in irgendeiner Weise für diesen Job qualifiziert ist. Manchmal erstreckt sich dies die Fantasie, während die Menschen ihre Lebensläufe mit einem passenden Schlüsselwort an Stellenausschreibungen einschicken. Aber oft sind Kandidaten gute Übereinstimmungen. Und jeder, der zu einem Interview kommt?

Sie stellen sicherlich nicht alle ein, die Sie interviewen, aber das bedeutet nicht, dass all diese Leute für immer schlecht für Ihre Firma sind. Viele von ihnen wären große Anpassungen für eine andere Position oder sogar die gleiche Position in ein paar Jahren. Ein guter Personalvermittler postet nicht nur Anzeigen, er oder sie lernt die Menschen in der Branche und hält eine Pipeline so, dass sie beim Öffnen eines Jobs sie schnell füllen können.

Wenn Sie potenzielle Mitarbeiter schlecht behandeln, haben Sie sie im Wesentlichen aus der Kandidatenpipeline geworfen. Sicher, Sie können sie in 18 Monaten in 18 Monaten kontaktieren, aber sie werden sich daran erinnern, dass sie für drei verschiedene Runden von Interviews hereingekommen sind und dann noch nie als Personalvermittler gehört haben. Sie haben sie gespenst. Wer will sich das wieder durchsetzen?

Interne Empfehlungen nehmen ab

Eine der besten Quellen für Bewerber sind Ihre derzeitigen Mitarbeiter. Sie sind Experten auf ihren Feldern und neigen dazu, andere Menschen zu kennen, die das tun, was sie tun. Aber wenn sie ihre Freunde und Kollegen verweisen, die sich dann die Zeit nehmen, um zu interviewen und dann nie wieder von Ihnen zu hören, sagen sie Ihren aktuellen Mitarbeitern, was Sie getan haben.

Ihre Mitarbeiter planen nicht, für immer für Ihr Unternehmen zu arbeiten. Sie müssen ihren Ruf auf ihrem Gebiet aufrechterhalten. Sie werden es nicht ruinieren, indem sie Menschen einbringen, die dann eine schlechte Behandlung erhalten. Stattdessen werden sie leise aufhören, Personen für Positionen innerhalb des Unternehmens zu empfehlen.

Warum Ghosting passiert

Niemand hat die Zeit. Jeder Mitarbeiter ist beschäftigt. Aber die richtigen Kandidaten zu behandeln und zu den Befragten zurückzukehren, ist das Richtige, und es wird Sie auf lange Sicht Zeit ersparen. Sie erhöhen Ihren positiven Ruf, bauen Ihre potenzielle Mitarbeiterpipeline auf und erhalten Empfehlungen von aktuellen Mitarbeitern.

Wenn Sie diese Dinge nicht haben, werden Sie viel mehr Zeit kosten, als Ihre ATS E -Mails an alle Kandidaten zu senden, die sagen: „Vielen Dank für das Interview. Wir haben uns jedoch entschlossen, in eine andere Richtung zu gehen. Bitte halten Sie uns für Rollen im Hinterkopf, für die Sie sich in Zukunft qualifizieren.”

Das Endergebnis

Behandle Menschen mit Respekt und Professionalität, weil es das moralische und ethische Verhalten ist. Und es schadet nicht, dass Ihr Unternehmen auch von potenziellen Mitarbeitern profitieren wird, die an Ihre Tür strömen. Gleichzeitig werden Sie Ihre derzeitigen Mitarbeiter behalten und fördern, die das Gefühl haben, sie und ihre Kontakte respektvoll behandelt zu haben.

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Suzanne Lucas ist eine freiberufliche Schriftstellerin, die 10 Jahre in der Humanressourcen von Unternehmen verbracht hat, wo sie eingestellt, entlassen, die Zahlen verwaltet und mit den Anwälten doppelt überprüft hat.