Vollzeitäquivalente (FTE) Position

In der Humanressourcen die Terminologie Vollzeitäquivalent (FTE) wird als Maßeinheit verwendet, die zeigt, wie viele Mitarbeiter ein Unternehmen oder ein Projekt benötigt, vorausgesetzt, dass alle Mitarbeiter einen Vollzeitplan arbeiten. 

FTE ist eine nützliche Messung, da es Budgetanalysten und Projektmanager bei der Schätzung der Arbeitskosten hilft. Wenn Sie verstehen, wie viele Vollzeitbeschäftigte ein Unternehmen benötigt, um bestimmte Aufgaben zu erledigen, und die Höhe ihrer ungefähren Gehälter, können Budgetanalysten und Projektmanager die Mittel, die sie benötigen, um die Arbeit des Unternehmens fortzusetzen, oder ein bestimmtes Projekt für das nächste Jahr besser prognostizieren.

Verwenden von FTEs zur Zuweisung von Abteilungsmitarbeitern

Organisationen nutzen FTEs, um Mitarbeiter über Abteilungen hinweg auf der Grundlage von Budgetanforderungen oder Einschränkungen zuzuordnen. Das Management treibt auch Zuweisungen an, basierend auf der Art und der in jeder Abteilung erforderlichen Arbeitenstufe.

Das Management arbeitet mit den Humanressourcen zusammen, um festzustellen, welche Positionen Vollzeit sein sollten und welche Teilzeit in Teilzeit sein sollten, in der Regel auf Stellenbeschreibungen. Abhängig von den Gesetzen und Richtlinien, die die Organisation befolgen muss.

Ein FTE normalerweise, wenn auch nicht immer, ist eine Stellenangebote. Teilzeitbeschäftigte, die einen Job teilen, können einen FTE entsprechen, und einige Jobs erfordern keine "ganze" FTE.

Die Verwendung des Gebrauchs

• Der texanische Gesetzgeber weist jede staatliche Agentur für jedes Geschäftsjahr eine FTE -Obergrenze zu. Wenn eine Agentur eine FTE-Obergrenze von 100 hat, kann diese Agentur 100 Vollzeitbeschäftigte beschäftigen oder einige der Arbeitsplätze in Teilzeitpositionen aufteilen. Wenn die Agentur 10 Positionen hatte, konnte sie logisch unter mehr als einem Teilzeitangestellten aufgeteilt werden; Die Agentur könnte 20 Personen haben, die 20 Stunden pro Woche arbeiten, um diese 10 Fuß zu füllen.
• Ein Projektmanager schätzt, dass ein Großerlieferungsabschied 50 Stunden dauern wird, um abzuschließen. Diese Lieferfähigkeit würde einen FTE 1 benötigen.2 Wochen bis zum Ende. Der Projektmanager kann auf vielfältige Weise Arbeiten zu dieser Erbietung zuweisen. Unter der Annahme, dass die dem Projekt zugewiesenen Mitarbeiter maximal 10 Stunden pro Woche an diesem Projekt arbeiten können, würde die Aufgabe eine Person fünf Wochen dauern, um abzuschließen. Wenn der Arbeitsplan vorsieht, dass die Aufgabe innerhalb von drei Wochen abgeschlossen ist, könnte der Projektmanager zwei Personen für 25 Stunden an der Aufgabe verabschieden.
• Ein Polizeichef merkt an, dass in den letzten Monaten die Zeit, die das Kriminallabor benötigt, um Beweise zu verarbeiten, dramatisch zugenommen hat. Der Chief hat seit einiger Zeit einen Offizierposition. Der Chef beschließt, diese freie Position in eine Position eines Beweistechnikers zu machen, so.

Obwohl FTE als feste Messeinheit dient, nutzen Unternehmen eine große Flexibilität bei der Anwendung von Personalproblemen, während sie innerhalb des definierten FTE -Gehalts oder der Hauptbeschränkungen beibehalten werden.

Analyse der Belastung

Wenn ein Unternehmen hauptsächlich Teilzeitbeschäftigte hat, wandeln Budgetanalysten seine Gesamtstunden in FTE-Basis um, um die Anzahl der Vollzeitmitarbeiter zu finden, denen es gleichsetzen würde. Sie können dann diese FTE-konvertierten Daten für mehrere Finanzanalysen verwenden, z. Die Konvertierung von Mitarbeitern in FTE hilft auch beim Vergleich der Hauptniveaus des Unternehmens mit anderen, ähnlichen Unternehmen in ihrer Branche als Teil ihrer gesamten Branchenanalyse.