Karriere für Finanzcontroller

Die Budgetierung ist eine Schlüsselfunktion von Controllern und ihren Mitarbeitern, einschließlich der Zählung von Ausgaben und Einnahmen. Wie diese Berufsbezeichnung schon sagt, "kontrollieren" sie den Zugang zu Unternehmensfonds und üben wichtige Treuhandverantwortung aus. In vielen Situationen müssen Fachleute in der Organisation des Controller die Ausgaben genehmigen. Ein Controller zu werden ist ein natürlicher Karriere -Fortschritt für Buchhalter und Prüfer, aber nicht jede Controller -Position erfordert solche vorherigen Erfahrungen.

Controller sind in der Regel Teil der Organisation unter der Leitung eines unternehmensweiten oder Abteilungsschreibers (CFO). In kleineren Unternehmen und Organisationen können die Rollen von Controller und CFO kombiniert werden. Beachten Sie auch, dass größere Unternehmen zusätzlich zu ihren Netzwerken der Divisions- oder Abteilungskontroller möglicherweise Budget- und Projektanalyseabteilungen haben können.

In der Regierung erfüllen Beamte mit dem Titel des Schatzmeisters in der Regierung oft entweder die Aufgaben eines Controllers oder überwachen andere, die dies tun. Darüber hinaus wird eine alternative Rechtschreibung, Comptroller, in der Regierung oft gesehen. In einigen Gerichtsbarkeiten wie der Stadt New York ist der Comptroller eine gewählte Position.

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In den meisten Unternehmenskontrollern und ihren Mitarbeitern sind die Verantwortung für Management -Berichtssysteme und die Entwicklung von Berichten und Analysen, die für die Geschäftsführung von entscheidender Bedeutung sind. In größeren Unternehmen sind sie auch an der Konstruktion und Wartung von Methoden und Systemen zur Verrechnungspreisgestaltung beteiligt. Zusätzlich zur Messung und Analyse der Rentabilität von Unternehmen arbeiten Controller häufig eng mit Menschen in der Marketingfunktion, insbesondere der Produktmanager, um Preisrichtlinien für die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens zu setzen.

In mageren Organisationen können Controller umfassende Stellenbeschreibungen oder eine Reihe von zusätzlichen Aufgaben haben, wobei eine Vielzahl zusätzlicher Rollen angenommen wird. In diesen Situationen haben Controller häufig Zuweisungen und laufende Verantwortlichkeiten, die in Bereiche wie Humanressourcen, Marktforschung, allgemeine Datenanalyse, Produktmanagement, Produktentwicklung, Unternehmensstrategie, Geschäftsprognose und Verbindungen mit Informationstechnologiegruppen unter vielen übergehen Andere. Da sich Controller häufig in Matrixberichterstattungssituationen befinden, fungieren sie häufig als De -facto -Stabschefs für ihre Vorgesetzten auf der Geschäfts- oder operativen Seite (im Gegensatz zu ihren Vorgesetzten in der Finanzorganisation).

Ein großes Unternehmen wird mehrere Schichten von Controllern haben, je nachdem, wie seine Hierarchie von Abteilungen und Abteilungen organisiert ist. Die Arbeit in einer Controllership -Funktion kann eine hervorragende Möglichkeit sein, ein breites Wissen über das Geschäft zu erlangen.

In der Finanzdienstleistungsbranche arbeiten Controller häufig eng mit Compliance- und Risikomanagementabteilungen zusammen.

Bedeutung des CPA

Während das Halten eines CPA einen Vormarsch in Controller-Positionen oder zum Posten eines Divisions- oder Firma-CFO helfen kann, ist dies nicht immer erforderlich, insbesondere in Positionen auf niedrigerer Ebene. Die Richtlinien unterscheiden sich von der Gesellschaft.

Controller und Informationstechnologie

In technologisch intensiven Unternehmen, einschließlich eines Großteils der Finanzdienstleistungsbranche, sollten Controller und CFOs zumindest ein rudimentäres Verständnis der wichtigsten IT-Konzepte und -Anprobleme entwickeln. Dies gibt ihnen das notwendige Know -how, um Vorschläge und Pläne zu bewerten, die enorme finanzielle und strategische Auswirkungen haben können. Cloud Computing zum Beispiel ist heute ein heißes Thema (sowie im Risikomanagement) und Finanzfachleute sollten zumindest eine vorübergehende Vertrautheit mit dem Konzept sind.

Gehaltsspanne

Das Bureau of Labour Statistics (BLS) stellt Controller in seine breite Kategorie von Finanzmanagern ein. Ab Mai 2012 betrug das mittlere Bezahlung für Managementanalysten 78.600 USD und 90% verdienten zwischen 44.370 USD und 142.580 USD. Innerhalb der Finanzdienstleistungsbranche erhalten Controller häufig erheblich mehr als die Gesamtdurchschnitt für Finanzmanager oder für Controller in anderen Branchen. Beachten Sie auch, dass, da es auf verschiedenen Ebenen innerhalb eines Unternehmens (dh für Abteilungen, Geschäftseinheiten, Abteilungen, Tochterunternehmen oder das Unternehmen als Ganzes) Controller geben können. platziert. Schließlich müssen geografische Gehaltsunterschiede die Bezahlung nach Ort beeinflussen.