Bevorzugte Interviewfragen von gemeinnützigen Arbeitgebern

Wie unterschiedlich sind gemeinnützige Vorstellungsgespräche aus anderen Arten von Interviews?

Sind die Interviewfragen für Personen unterschiedlich, die sich für gemeinnützige Jobs bewerben?

Es ist wahrscheinlich, dass Kandidaten ziemlich ähnliche Fragen von Arbeitgebern hören, ob für Gewinn oder gemeinnützige Organisation, andere jedoch möglicherweise anders sein.

Während beispielsweise Missionsaussagen für Unternehmen vorhanden sind, werden sie wahrscheinlich von gemeinnützigen Organisationen viel ernster genommen. Die Mission ist alles für eine Wohltätigkeitsorganisation. Wenn Sie nicht wissen, was diese Mission ist, werden Sie wahrscheinlich von gemeinnützigen Interviewern abgeschrieben.

Auch Gruppeninterviews sind für gemeinnützige Organisationen weit verbreitet. Das liegt daran, dass gemeinnützige Organisationen in der Regel völlig kollaborativ sind. Möglicherweise gibt es ein Einstellungsausschuss, das für die Bilduntersuchung von Lebensläufen zugeordnet ist und Interviews durchführt. Oft werden Vertreter der einzelnen Wahlkreise oder Abteilung, mit der der Kandidat interagiert.

Angesichts dieser Parameter muss ein gemeinnütziger Bewerber wahrscheinlich besser als die meisten für ihre Interviews vorbereitet werden.

Es ist zwar unmöglich, genau das, was von einem Kandidaten gestellt werden könnte.

Ich habe viele Antworten bekommen, von der offensichtlichen bis zum Unerwarteten reichen. Die Fragen, die diese Fachleute jedoch Bewerber stellen möchten, zeigen, was gemeinnützige Arbeitgeber für wichtig halten, und welche Fragen werden ihnen helfen.

Sind Sie bereit für diese Fragen?

"Als gemeinnütziger Berufskandidat wurde ich häufig gefragt: 'Wo siehst du dich in fünf Jahren?„Ich bitte dies auch von Bewerbern, ein Gefühl für ihre Vision zu erlangen und wie fest sie ihre Werte mit denen der Organisation verbinden."
Stephanie Barnhizer, Seeds Rap an der Universität von Colorado in Boulder

"Wenn Sie Ihren derzeitigen Arbeitgeber verlassen würden, was würden Ihr Vorgesetzter und Ihre Kollegen über Sie sagen, sobald Sie weg waren??"
John e. Vitali, Brooklyn Public Library

"Die Fragen, die ich stellen würde, sind einzigartig in der Position eines gemeinnützigen Führers wie Executive Director oder CEO, VP of Development usw., und beinhalten:

• In Ihrem letzten Job, für wen Sie für die Führung verantwortlich waren?
• Wo sind diese Mitarbeiter (oder Freiwilligen) jetzt?
• Was waren ihre wichtigsten Erfolge unter Ihrer Führung?? Wie wuchsen/entwickelten sich die Menschen während Ihrer Amtszeit??
• Wie hat Ihre Führung der Organisation und ihren Menschen geholfen, zu wachsen??"

Allison Black Cornelius, Blackfish Strategien

"'' Was suchen Sie in einer neuen Position, die Sie in Ihrem vorherigen Job nicht hatten??„Ich denke. Es lässt Sie auch wissen, was für sie wichtig ist."
Joseph Mayerhoff, Nachbarschaftsnetzwerke New York Consortium und Grant Writer

"Beschreiben Sie Ihre Leidenschaft für unsere Mission."
Paul Konigstein, Metropolitan Opera in New York

"Ich informiere den Kandidaten darüber, dass das Interview ein Gespräch und seine/ihre Chance zum Glanz ist. Wenn der Kandidat für Line -Mitarbeiter interviewt, frage ich, was seinen Wunsch auslöst, in einem gemeinnützigen Unternehmen zu helfen?

"Für Programmmanager bitte ich sie, ihr bestes Beispiel dafür zu geben, die Truppen zu versammeln", über und darüber hinaus."

"Für Offiziere habe ich (1) gefragt, wie wichtig die kulturelle Sensibilität für Sie als Executive Officer ist? (2) Geben Sie mir zwei Erfolge, die Ihnen von ehemaligen Kollegen und Mitarbeitern zugeschrieben werden können. Carlos m. Zepeda, MPM, Organisationsmanagementberater

"Ich stelle die gleichen Fragen, die ich stellen würde, wenn der Kandidat einen Job im privaten Sektor beantragte. Meine besten Ergebnisse stammen aus Einstellungsentscheidungen, die ich beim Übergang eines Kandidaten von einem Fortune 500 -Unternehmen zu unserer kleinen gemeinnützigen Organisation getroffen habe. Ich habe gelernt, dass Fragen zu Mission und Leidenschaft nicht immer zu guter Leistung führen."
Claudia Freed, Bildungshilfe Ltd

"Ich würde die Fragen an die Position anpassen. Zum Beispiel frage ich für einen Datenbankspezialisten immer: „Was sind zwei oder drei Dinge, die Sie an [Produkt X] ändern würden, [Produkt X]?'-Ich bin die Spendersoftware, in der die Person Fachwissen beansprucht. Die Antworten erzählen mir viel über die Tiefe des Wissens der Person und welche Art von Dingen sie ärgern!

"Für Anwaltsanwälte (Spendenaktionen) frage ich immer".

"Eine möglicherweise nützliche Allzweckfrage (insbesondere für kleinere, weniger sichtbare Organisationen) ist" Bevor Sie sich entschieden haben, sich für diesen Job hier bei XYZ zu bewerben, haben Sie von uns gehört?'Es ist vollkommen in Ordnung, wenn die Bewerber noch nie von Xyz gehört hat-alles ist, wie sie ihre Entdeckung umrahmt.  Susan Ruderman, Philanthropieberater in Bostoner Region.

"Ich benutze gerne eine Geschichte, bei der ein Spender sehr verärgert ist. Die Personinterview wird dann gebeten, das Problem zu lösen. Sie können viel von der Art und Weise lernen, wie sie reagieren. Das ist es, wonach ich suche: entschuldigen sie sich? Gehen sie alles, um den Spender glücklich zu machen? Ist es wichtig, wie groß die Spende ist und verändert die Größe der Spende die Art und Weise, wie sie das Problem lösen??"
Kyle Buchmann, UW-Eau Claire Foundation, Wisconsin

"Ich frage, wie der Bewerber der Organisation helfen kann, ihre Ziele zu erreichen. Ich erwarte nicht, dass dies ihr Traumjob ist, und es ist mir egal, ob sie "Leidenschaft" für die Sache haben. Sie sollten eine Leidenschaft für ihre Rolle haben - ed, Entwicklung, Marketing usw. Sie können die Themen der Organisation weitaus einfacher lernen, als sie lernen können, wie man ein guter Exekutive oder Spendenaktion oder Vermarkter ist. Ich interessiere mich mehr dafür, warum sie diese Arbeit erledigen wollen, als warum sie für diese Organisation arbeiten möchten."
David m. Patt, CAE, Association Executive Management 

Sind Sie bereit für das Interview?

Sie können all diese Fragen besser bearbeiten, wenn Sie vorbereitet und bereit sind.

Nonprofit HR, eine Karriere -Website, die sich auf gemeinnützige Personalressourcen spezialisiert hat. Das Wichtigste kann sein:

• Recherchieren Sie Ihre Recherchen. Arbeiten Sie sich durch die Website der Organisation, studieren Sie ihre Mission und vertrauen Sie mit den Problemen, die sie behandelt.
• Zeigen Sie Ihre Begeisterung. Gemeinnützige Organisationen interessieren sich für Menschen, die eine Leidenschaft für ihre Sache haben. Wenn Sie sich nicht über die Mission dieser gemeinnützigen Organisation eintreffen, sollten Sie wahrscheinlich nicht da sein.
• Zeigen Sie Ihr Interesse, indem Sie Fragen stellen. In einem Vorstellungsgespräch passiv zu sein ist niemals eine gute Idee. Nachdem Sie Ihre Recherchen durchgeführt haben, sollten Sie mehrere Fragen haben. Normalerweise gibt es in jedem Interview die Möglichkeit, diese Fragen zu stellen, dies auf eine Weise, die zeigt, dass Sie informiert und wirklich engagiert sind.