Faire Förderungspraktiken rechtfertigen die Förderung der qualifiziertesten Förderung

Viele Mitarbeiter arbeiten in der Hoffnung, dass sie eines Tages für ihre Bemühungen mit Beförderung, einer Erhöhung der Bezahlung und unterschiedlicher oder mehr Verantwortung anerkannt werden. Dies ist ein Motivator für viele Mitarbeiter, die seit einiger Zeit bei einem Unternehmen sind.

Gelegentlich fördern Arbeitgeber Mitarbeiter, die weniger Zeit in einer Organisation verbracht haben als andere. Dies verursacht viele Probleme für Mitarbeiter, die seit einiger Zeit in einer Organisation arbeiten. Der neuere, neu geförderte Mitarbeiter wird wahrscheinlich am Ende des Misstrauens und der Insubordination von Mitarbeitern sein, die sie zuvor bearbeitet haben.

Es ist nichts Falsches daran, neuere Mitarbeiter zu fördern, solange einige Überlegungen ergriffen werden. Das Arbeitsumfeld sollte eine faire sein. Möglicherweise überlegen Sie, ob Sie in Positionen Mindestzeitanforderungen erstellen, bevor Sie sich in neue Positionen oder in neue Positionen bewegen oder eine Pipeline mit hohem Performer erstellen.

Unternehmen sollten ein faires Umfeld schaffen

Es ist nicht illegal, einen neueren Mitarbeiter für jemanden zu werben, der länger beibehalten wurde. Es kann jedoch von Mitarbeitern als unfaire Geschäftspraxis angesehen werden, die mehr Zeit in ein Unternehmen investiert haben. Möglicherweise möchten Sie einige Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass Sie ein faires System für die Werbung für Mitarbeiter erstellt haben.

Ihr Mitarbeiterhandbuch sollte über einen Abschnitt über Überlegungen, Dienstalter und Leistung von Werbeaktionen verfügen, die für die Werbung in Betracht gezogen werden müssen. Achten Sie auf den Wortlaut Ihres Handbuchs, da es legal genauso verbindlich sein kann wie ein Vertrag.

Wenn Sie kein Mitarbeiterhandbuch haben, können Sie in Betracht ziehen, Stellenbeschreibungen mit Anforderungen für Mitarbeiter zu veröffentlichen, nach denen Sie streben können. Auch bei einem Handbuch könnte dies von Vorteil sein. Wenn Sie zuerst mit einer Jobbörse zur Veröffentlichung von Stellenangeboten für Mitarbeiter verwendet werden, können Sie einen angemessenen Leistungssteigerungen einleiten, während die Mitarbeiter nach Werbeaktionen streben.

Ergreifen Sie Maßnahmen, um sicherzustellen. Stellen Sie für Werbeaktionen sicher, dass Bewerber auf Positionen konsistent untersucht werden.

Im Jahr 2018 leitete das EEOC eine Klage gegen ein Motorradhändler (der sich danach niedergelassen hat) ein.

Ein faires Umfeld erfordert die gleichen Maßnahmen für jeden Mitarbeiter, unabhängig von Rasse, Religion oder Geschlecht. Veröffentlichte und erzwungene Beförderungsrichtlinien oder Kriterien hätten dem Motorradhändler helfen können, rechtliche Schritte gegen sie zu vermeiden.

Sie müssen sicherstellen, dass Sie beim Füllen von offenen Stellen die von der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) veröffentlichten Richtlinien befolgen.

Mindestzeiten in Positionen

Unternehmen haben häufig eine minimale Zeit, die erforderlich ist, um in einer Position zu arbeiten, bevor Sie eine Aktion oder Übertragung erhalten können. Diese Praxis sorgt dafür.

Wenn sich neuere Mitarbeiter einsetzen, hat das Management länger Zeit, um ihre neuesten Mitglieder zu bewerten, deren anfängliche Motivation normalerweise etwas verspricht.

Sie würden keine Mindestzeiten für Mitarbeiter anwenden, die zur Besetzung von Managementpositionen eingestellt wurden, aber die Berücksichtigung bestehender Mitarbeiter sollten zuerst vorgenommen werden, bevor sie nach neuen Managern suchen.

Leistungsstarke

Es kann Zeiten geben, in denen ein neuerer Mitarbeiter seine älteren Kollegen einfach übertrifft. Möglicherweise möchten Sie sie bewerben, aber wie kommunizieren Sie das anderen Mitarbeitern?

Wenn Sie sichergestellt haben, dass Sie einen Arbeitsplatz mit fairen und konsistenten Leistungsbewertungen und Werbekriterien anbieten, sollten Sie es nicht müssen. Ihre Mitarbeiter sollten wissen, wo sie stehen und woran sie arbeiten müssen, um die Anforderungen an den höheren Stellenangebot zu erfüllen.

Wenn längerfristige Mitarbeiter die Anforderungen für eine Beförderung nach den von ihnen erhaltenen Anleitung und Mentoring nicht erfüllen, ist es nicht unfair, einen neueren Mitarbeiter zu fördern, der die Anforderungen erfüllt.

Moral

Die Förderung eines neueren Mitarbeiters kann Moralprobleme verursachen. Diese Probleme beschränken sich jedoch normalerweise auf einige Mitarbeiter, die nach Beförderung streben, es aber nicht erreichen können.

Möglicherweise müssen Sie andere Maßnahmen für mehr hochrangige Mitarbeiter durchführen, die für Werbeaktionen übertragen werden, wenn sie immer noch wertvoll sind und Mitglieder Ihrer Belegschaft beitragen.

Mitarbeiter

Wenn Sie ein Mitarbeiter sind, der nach einer Beförderung sucht, liegt ein Großteil der Verantwortung auf Sie. Wenn Sie das Gefühl haben, zu ungerechtfertigten Werbeaktionen behandelt zu werden, verfolgen Sie die festgelegten Kriterien für die gewünschten Positionen und erfüllen.

Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie die Kriterien für die Positionen erfüllen, fehlen Ihnen möglicherweise ein wichtiges Stück, nach dem Ihre Manager suchen. Sprechen Sie mit Ihren Managern und finden Sie heraus, ob Sie etwas anderes tun könnten. Es kann einige Qualifikationen geben, die Sie erhalten könnten, oder sie haben möglicherweise nicht gewusst, dass Sie nach einer Beförderung gesucht haben.

Wenn Sie alles benötigt haben, sind Sie möglicherweise ein Opfer von Diskriminierung. Sie sollten sich zunächst an die Führung Ihrer Organisation oder einen Vertreter der Equal Employment Opportunity wenden, wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine in intern.

Wenn es nicht gibt oder die Angelegenheit nicht zu Ihrer Zufriedenheit innerhalb des Unternehmens gelöst werden kann, können Sie sich an die EEOC wenden und eine Gebühr einreichen. Nach dem EEOC,

"Im Allgemeinen müssen Sie innerhalb von 180 Kalendertagen ab dem Tag, an dem die Diskriminierung stattgefunden hat. Die Anmeldungsfrist von 180 Kalendertag wird auf 300 Kalendertage verlängert, wenn eine staatliche oder lokale Behörde ein Gesetz durchsetzt, das Diskriminierung aufgrund der Beschäftigung auf derselben Grundlage verbietet. Die Regeln unterscheiden sich bei Altersdiskriminierungsgebühren geringfügig."

Achten Sie darauf, sich auf den Arbeitsanforderungen zu informieren, während Sie sich auf Werbeaktionen vorbereiten. Seien Sie ehrlich mit sich selbst in Ihren Fähigkeiten und Qualifikationen. Die meiste Zeit werden Mitarbeiter für eine Beförderung übergeben, weil sie glaubten, sie seien qualifiziert, aber wirklich nicht.

Möglicherweise müssen Sie Zeit außerhalb der Arbeit verbringen und an den Qualitäten und Fähigkeiten arbeiten, die Sie für Werbeaktionen wettbewerbsfähiger machen. Denken Sie daran, je mehr Sie in etwas geben, desto mehr Sie herauskommen.